煤矿机电工程管理中的问题及措施

煤矿机电工程管理中的问题及措施

白冰冰

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摘要：在我国现代化矿产行业的发展过程中煤矿开采工程的建设对于我国煤炭资源的使用会产生较大的影响。其中煤矿机电工程管理要结合实际情况，采取科学的方法，让每一项管理措施得到全面的落实.

关键字：煤矿机电；工程管理；管理问题；解决措施

引言

在分析煤炭生产行业安全事故统计中，发现机电运输事故发生的比例比较大。从人为因素、管理因素、设备因素、环境因素等分析可能造成煤矿机电运输事故的各种原因，分析电气事故、运输事故等各种类型机电运输事故可能造成的严重后果。从加强人员管理培训、落实井下设备日常维护以及逐步采用综合自动化设备和建设智慧矿山出发，提高设备运行的稳定性和减少井下工作人员数量，可以有效减少煤矿机电运输事故发生的概率，减轻发生事故所造成的后果。

1智能化煤矿现状发展

1.1采掘设备智能化

煤矿的智能化主要表现在采煤和远程遥感以及监管等的智能化运行方面，有了这样的基础性保障，具体的工作推进起来也会更为便捷。这样的工作条件下，煤矿通常处在无人运行的状态，相应的开采也多是通过无人机完成。借助于现代信息技术对煤矿开采以及后续各方面工作进行管理，所达到的工作效率无疑是极为突出的。就理论层面来看，通过对开采设备智能化工作水平的提升即能高效地推进煤矿产业的发展。就拿美国研发的IMSC系统来说，其即在煤矿开采中得到了有效地应用，进而为现实性的工作提供了强有力的基础性保障。

1.2监测检测设备智能化

推进煤矿机电设备管理和维护的过程中，务必要重点关注检测功能相关的设备，以通过智能化的技术完成对这些设备的监督和管理，这样以来所达到的处理效果也会更为理想。通过无线系统与传感器的融合，即能完成对煤矿各类设备的监控，整个的开采即能处在一种稳定高效的状态。

1.3有利于提高机电技术水平

就我国当前的基本情况来看，煤矿企业相关的机电技术人员队伍建设并未达到既定的要求，且人才匮乏的情况比较严重，这样就难以为设备的使用和检测等提供切实的保障。鉴于此，就应加强相关工作人员的技能培训，以使其在设备安全应用方面发挥出应有的作用。

2煤矿机电工程管理中的问题

2.1不具备更完善的管理制度

煤矿机电设备是煤矿生产单位的重要生产工具，需要将更完善的管理制度应用到日常工作中。目前，仅有一些行业龙头的煤矿生产单位做到这种程度，许多小型煤矿生产单位缺少这种面向煤矿机电设备的管理制度。

2.2机构设置和专业技术人员不足

机电管理部门身兼生产与管理双重职能，将时间和精力投入到完成生产任务上较多，往往忽视常规的设备管理工作。同时矿井未按照安全生产标准化规定设立8个专业小组（供电管理、小型电器管理、防爆管理、设备管理、配件管理、油脂管理、胶带管理、钢丝绳管理），大部分矿井只配置设备管理、防爆管理2个专业小组，这在一定程度上弱化了机电管理。

2.3煤矿企业对于机电技术安全管理重视度不足

在煤矿生产过程中机电技术已成为必不可少的技术手段，但实际情况却是煤矿企业的有关部门对开始机电技术安全管理工作的重视程度较低。很多中小型煤矿尽管都配有专业的机电技术管理工作开展人员，但他们所开展的管理工作存在一定的滞后性，往往把注意力集中在事后管理工作开展上，而忽略了设备事前以及事中控制，从而造成了大量的安全事故发生。

3煤矿机电工程管理问题的解决措施

3.1实现检测设备的智能化

实现检测设备的智能化是一项重要的创新措施，通过采用传感器等装置，对煤矿机电设备进行实时监测和诊断，可以提高煤矿机电设备的安全性和生产效率。实现检测设备的智能化，需要通过传感器监测煤矿机电设备的运行状态、温度、震动等参数，从而实现故障预测和预警。同时，通过数据分析，可以快速准确地定位故障点，提高故障处理效率。智能化检测设备的应用可以将设备故障率降低30%以上，提高设备利用率和生产效率。为了实现检测设备的智能化，还需要采用先进的数据处理和传输技术，保证数据的实时性和准确性。同时，要建立科学规范的设备维护管理制度，加强对设备的定期检修和维护，从根本上避免设备故障的发生。

3.2实行网格化管理

国家在疫情防控过程中，建立了省、市、县、社区、住户的疫情防控网格化责任管理体系，这为疫情防控取得阶段性胜利发挥了关键作用。网格化管理无疑是卓有成效的管理方法，我们将矿井机电运输系统为网格面、分系统为网格单元、井下各岗点作为网格化管理节点，实行“网格定位、业务人员定点、干部定责”，明确各“网格”的管理责任人及职责、任务，使主体责任更加明细化、管理责任相对主体化。落实“责任加重，覆盖加密，效率加倍，管理加强”要求，一级抓一级，层层抓落实，确保机电运输系统管理工作无遗漏、全覆盖，达到机电运输系统管理现场规范及隐患排查工作“横到边、纵到底”，实现机电运输系统管理工作的网格化、精细化、信息化、本安化。

3.3进一步规范相关设备的管理技术标准

对于煤矿来说，应基于机电设备落实好技术标准的不断优化，尤其应注意管理方针的完善。理论层面上来看，有了标准化的管理模式，后续的技术管理即能稳定有序地开展。所实施的机电设备管理既要保证设备运行的稳定与安全，也要切实地保障效率和质量的达标，这样才能切实地保证煤矿生产的稳定。通过规范高效的技术管理，即能为机电设备的安全运行提供基础性的保障，以往所存在的一些技术漏洞和安全隐患也能得到及时地消除。机电设备所涉及到的安全管理标准的优化工作应重点关注，且应与现实性的开采环境保持协调，这样才能切实地保障设备运行的稳定。煤矿开采设备的标准制定应基于现实的情况进行，既要确保开采工艺的达标也要保障设备运行的稳定，以为技术操作的科学与安全提供切实的保障。

3.4煤矿机电安全管理创新组织结构

煤矿机电安全管理组织结构由各矿井的生产负责人、技术人员组成，负责对煤矿机电设备进行日常维护和保养，并根据实际情况进行调整。同时，要协调好各个部门的关系。在新形势下，加强企业内部控制机制建设可以提高工作效率，保证安全性。所以，要实现这一目标，必须建立科学合理且能切实执行的管理体系与运行系统。

3.5加大对煤矿机电技术管理的重视与投入

煤矿企业应加强煤矿机电技术管理工作开展的重视程度，加强管理工作开展的资金投入。首先，管理者要充分认识到有关管理工作开展的重要性，并充分发挥其作用，促使各层级的职工充分认识到煤矿机电技术管理工作的开展重要性，并积极配合有关工作的开展。其次，必须加大资金投入，对煤矿现有各类机电设备的使用情况进行评价与分析，确保机电设备的正常运转是否能够有效地保证生产的安全，并及时拆除旧设备，避免设备过旧、故障频发而对煤矿生产安全造成负面影响。同时，要保证维修费用充足，并保证维修工作的正常进行。以山西焦煤集团为例，为了保证煤矿的安全生产每年投入5元/吨的安全生产费用，对煤矿的机电设备进行维修和改进，此外，还利用“实时监测系统”来保证煤矿生产的安全，并随时进行监视煤矿的生产情况。比如，在监控过程中，焦煤集团下属的一家煤矿出现冒顶、片帮事故的几率较为严重，所以为了有效解决该问题，就需要煤矿企业在巷道中进行取消竹锚杆支护方式的使用。

结语

综合上述内容可以看出，在当前我国煤矿机电工程的建设过程中，各种问题的出现会影响到整个工程的开展，因此，要结合实际情况，采取科学的方法，让每一项工作得到全面的落实。

参考文献

[1]张洋.煤矿机电设备的安全管理与维护研究[J].能源与节能,2022,(11):140-142.

[2]黄真奇.探析煤矿机电设备的安全管理与维护[J].矿业装备,2022(4):220-222.

[3]潘攀.煤矿机电设备的安全管理与维护研究[J].当代化工研究,2022(5):126-128.