工民建施工现场质量安全管理要点探讨

工民建施工现场质量安全管理要点探讨

吴永中

身份证号：511023198912279473

摘要：随着社会经济的发展，在工民建工程安全管理中，各部门、各单位应科学把控现有建筑工程的施工安全，建立健全安全管理指标、管理流程，并对现有的安全控制活动进行专项分析和判断，以全面提高工民建工程安全管理效率。

关键词：工民建；施工现场；质量安全；管理要点

引言

在目前阶段，建设工程项目施工规模逐渐增加，施工难度以及施工质量安全控制难度逐渐增加，其中工民建施工质量以及施工安全，不仅关系到国民的生活，同时还对我国工业领域的发展产生一定的影响。因此，工民建施工要秉持“施工安全”原则，控制好工民建施工质量，以此对所涉及的施工相关技术进行优化与创新，构建完善的相关质量安全管理制度，确保工程项目施工质量得到全面提高，保障施工现场安全，为工民建进一步发展奠定良好基础。

1工民建施工现场质量安全管理的现状分析

1.1对于材料管理存在不足

在工民建施工中，施工材料是重要基础，但由于工民建施工规模较大，所需材料种类众多，并且不同材料的规格、型号也十分复杂，这就给材料管理工作带来了很大的困难，在此情况下，施工管理人员就容易知难而退，不愿在材料管理上花费太多精力与时间，频繁出现材料质量不合格、材料领用错误以及材料在存放中受损等问题，比如在材料管理中，相关工作人员没有按照分类标准进行科学存放，这不仅会影响到后续的材料领用，还可能造成材料在存放中受损，从而造成不必要的经济损失，同时也给现场施工的有序推进造成了较大的负面影响。

1.2对现场施工人员管控不足

工作人员作为施工的实施者，如果不严格地进行管理，必然会导致施工不到位或偷工减料情况的出现，一旦出现上述的情况，必然会影响整个工程的质量和进度，出现这种问题的原因也不难分析，那就是对施工人员的管控力度不足，导致工作人员无法严格地按照要求进行施工，甚至为了省事，省去了很多的施工步骤，导致施工漏洞频频发生，严重的必然会导致安全事故的发生。部分工作人员，还会在巨大利益的驱使下，将材料以次充好，从而导致材料在后期出现巨大的安全问题。

1.3缺乏成熟的安全管理体系和完善的安全管理制度

安全管理制度是保障建筑工程高效开展的前提，也是对各种不安全施工行为的有效约束。现阶段，由于缺乏成熟的安全管理体系和完善的安全管理制度，现场管理人员无法根据现行的安全管理制度全面防范施工建设阶段的安全隐患，安全管理难度增加。同时，由于缺乏全过程、全时段安全监管体系的约束，部分现场管理人员逐渐放松警惕，甚至存在侥幸心理，导致安全管理工作执行不到位或时效性较差。

2工民建施工现场安全质量管理的要点研究

2.1要重视提升施工现场安全管理的力度

在工民建工程中，施工现场的安全管理直接关系到工民建工程的建设，因此要增强施工现场的安全管理力度，保证施工单位人员的安全，提高施工质量。首先，要实行权责一体制，分配现场管理权利的同时也要明确其职位的职责，做到权利、责任两手抓，使其有良好的工作观念，主动做好安全管理工作，降低事故的发生。其次，要定期对相关现场管理人员进行安全培训，强化管理人员的安全管理理念。在此基础上，也要利用好信息技术，设置覆盖全面的监控系统，全面监控施工现场，及时发现存在的安全隐患，并采取相应的解决对策。由于工民建项目在施工过程中发生的安全事故具有突发性、随机性，所以需要通过使用科学、合理的应急方法，对其及时进行处理，以便提升工民建项目的施工安全性。在施工现场的过程中，也要从物资供给、工艺运用、人员保障等几个角度进行管理，以确保施工过程中的物流控制能够顺畅衔接，从而提升施工现场的效率与安全的效果。

2.2实施工民建施工责任制

工民建作为建筑工程的重要组成部分，具有和建筑工程一样的特点，那就是工期较长，且涉及的技术复杂、多样，在施工的过程中，对于技术要求较高。因此，为了确保施工的技术质量能够得到保证，可以采取工民建施工责任制度，创建现场的施工体系，从而更好地提升工民建施工质量。在落实施工责任制度的同时，需要让每一位参与施工的工作人员，明确自身的工作职责，将责任制度落实到每一个人的身上，从而实现施工质量的有效提升。与此同时，通过施工责任制度的开展，进一步保证施工现场的规划化管理，为整个项目质量的提升奠定重要的基础。施工责任制度的建立应该以工民建的实际情况为基础，对施工现场展开规范性管理的同时，对施工现场进行监督和管理，从而规避安全事故发生的概率，确保施工的顺利进行。对于工民建工程中，临时搭建的结构来说，要符合国家规定，并避免在结构中存放危险物品，以免发生安全事故，给工民建造成巨大的经济损失。

2.3优化施工方案

优化施工方案是高效防控施工风险的关键举措，因此，相关参建方应参照建筑工程安全管理条例对现行施工流程进行改良、优化和革新。施工单位需要根据安全管理办法，落实全方位、全过程的安全防控措施，并在结合工民建工程的关键技术指标、参照施工流程、核对施工方案与施工现场实际情况是否一致的基础上，分析施工现场的安全性，以及时解决安全隐患，进一步完善建筑工程安全管理条例，优化施工现场安全防控管理方案。其间，建筑企业可以利用BIM数字化系统将设计方、施工方、监理方有效连接起来，为各参建方开展协同设计提供平台。同时，建筑企业还可以利用BIM数字化系统来检测施工现场的安全风险，并基于建筑模型模拟、论证分析工民建工程的隐藏风险，或者对施工建设活动进行全时段、全领域的监控，以提高自身的施工现场安全管理水平。总而言之，优化施工方案、合理设定方案指标、完善现行风险管理制度对于提高建筑企业的施工现场安全管理水平具有重要意义，同时，数字化系统在安全交底、技术交流和协同设计等方面也能发挥出信息高效流通传递的重要价值和积极作用。

2.4重视提高工作人员的综合能力

在工民建施工现场中，还需重视加强安全管理人员的综合能力，在实际管理中，还要不断提高管理人员的能力，从而提升全体人员的重视程度，具体可以从以下几个方面着手：施工单位在安全管理人员的选拔中，要对其资质、经验、能力等，做好严格的审核工作。同时，必须要做到持证上岗，熟悉工民建施工现场的流程与规范，才能高效胜任该工作；定期组织安全管理人员参与到培训深造中，并且做到个性化与多元化。先从安全教育出发，接下来从理论学习与能力培训出发，然后从专题讲座与实践培训出发，不断提高管理人员的安全意识与管理能力；通过岗位责任制、考核制度的建立，要求管理人员明确自身职责，做好自身本职工作。并且主动与技术人员、设计人员、施工人员等，保持密切的沟通交流，熟悉施工技术、工艺、流程等，深入到施工现场的一线中展开监管；要求管理人员与施工人员要相互监督、相互协作，认真落实安全管理规范的要求，营造文明有序的施工现场氛围，切实保障相关人员的权益。

结语

在工民建工程安全管理过程中，各参建单位、监管机构均应严格、细致地开展安全管理工作，科学分析各个施工环节的安全风险，不断完善安全管理日志，从人、机、料、法、环等五个层面落实安全防控、安全管理措施，切实提高施工质量，保障施工安全。

参考文献

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