论建筑工程造价预算控制要点及对策

论建筑工程造价预算控制要点及对策

周军

429005197803141094 阜阳永恒商品混凝土有限公司

摘要：随着科技的不断进步和社会经济水平的持续发展,在建筑行业整体得到了长足发展。然而,从目前我国建筑工程造价预算控制的现状和策略来看,仍存在诸多问题亟待改进。企业负责人必须认真对待这些问题,剖析造成建筑工程造价超预算的根本原因,并采取有效的措施保证和提升项目的经济效益。

关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；对策

引言

建筑工程造价预算控制属于建筑工程项目投资的重要环节，是建筑工程项目管理的重要知识领域。现阶段，由于我国各类资源比较匮乏，为了能够适应当代经济的发展，就必须将建设资金直接投入在建筑工程项目建设当中，合理优化工程造价预算控制管理方案，除了需要提高建筑工程建设质量之外，也需要减少对建筑工程资金的投入，降低工程成本，提高建筑工程项目经济效益，为建筑企业发展带来更大经济价值，全面促进我国建筑企业在现代社会上的可持续性发展，其中，建筑工程造价预算控制在整个建筑工程项目管理中占据着重要地位。

1建筑工程造价与预算控制概述

建筑工程是指设计、施工、监理和验收等一系列环节组成的复杂过程，涉及多个专业、多个工种、多个环节的协调与配合。建筑工程的质量、工期和成本是衡量其成功与否的重要标准，而建筑工程的成本控制则是保证工程顺利实施的关键环节。建筑工程的成本是指建筑材料、设备、劳动力等直接费用以及管理费用、税费等间接费用的总和。而建筑工程的预算控制是在工程实施前对成本进行估算，并在工程实施过程中对成本进行监督、管理和调整的过程。通过对建筑工程的成本进行科学估算和控制，可以使工程实施顺利，减少工程的风险和损失，提高工程的质量和效益。建筑工程的预算控制应当从工程实施的各个环节进行考虑，包括工程设计、施工过程、管理过程、验收和维护等环节。在工程设计阶段，应当根据建筑规划和实际需要进行科学合理的设计，并对设计方案进行综合评估和成本估算。在施工过程中，应当严格按照设计方案进行施工，对各个施工环节进行严格的管理和监督。在管理过程中，应当对材料和设备的采购、劳动力的使用和管理、质量和安全的控制等进行科学的管理。在验收和维护阶段，应当对工程的质量和功能进行全面的检查和维护，确保工程的使用寿命和效益。

2建筑工程造价预算控制要点及对策

2.1仔细核查工程量

工程量清单是建筑工程造价预算与管理控制的重要基础,要想提高工程质量水平,就需要对工作量清单进行认真审核,并编制出完整、正确的工程量清单。在项目招投标的过程中,施工企业还需要全面掌握项目的全部内容,并在此基础上制作具体的工程量清单,以防出现工程量弄虚作假或预算超标的问题。在对工作量明细实施编制工作时,应当提高作业的正确性、规范化,避免因作业失败而造成漏项、错项或者多重等重大问题,以此为工程造价预算控制水平的提升提供有力保证。由于工程项目变化也会给造价预算控制造成相应的影响,所以还需要实行工程变量管理：第1,应该确定签单内容的合法性,如果某个地方出现缺陷,必须及时联系有关人员对其加以修改,以便有效防止工作量重复计算现象的发生。第2,只有具备完整的手续,工程才能够实施变动,即工程应当具备施工单位和建设单位的签署,在场施工人员的签名和特定情形下设计单位的签章,方可根据变动后的工作量进行预算。第3,应当清楚标明工程项目变更的内容,为工程量的预算提供依据,以便合理提升造价预算质量管理水平。

2.2提高预算编制的合理性

预算编制是指对预算收支计划的初步确定、计划敲定及组织过程，包括根据整体工程消耗量计算单位预算定额、企业业务预算、整理所有预算管理形成总预算、与政府预算进行汇总。预算编制最终与政府编制进行汇编，预算编制的合理性与可靠性将影响到工程造价的管理水平，因此施工方需提高预算管理人员的专业素养。预算管理人员需对工程进行全方面了解，并积极关注市场变动情况，对价格走势进行准确预测。预算管理人员除具备专业素养外，还需要具备经济和法律知识，了解我国现行建筑行业相关政策综合进行市场价格走向的预测。在编制预算开展前，预算管理人员需对市场行情进行充分调查，如工人工资均价、建筑材料价格、机械设备租赁费用等，并根据已有知识储备对未来市场价格变动进行预测，使得预算编制保持其合理性。工程预算编制结果与市场价格变动情况的偏差越小，表示工程造价管理效果越佳，预算编制可作为投资参考的依据，来估算该工程项目的投资效益。

2.3做好工程造价预算人才培养工作

建筑工程造价预算工作涉及的建筑方面比较多，对建筑工程预算编制人员来说，对综合性及专业能力的要求比较高，其工程内容比较复杂，导致工程造价预算工作难度持续增加，企业应必须加强对工程预算人员的专业培训，提高其专业能力与专业水平，全面提高建筑工程造价预算的合理性。其中，提高工程造价预算人员的专业能力与专业水平主要从以下方面着手：其一加强建筑工程造价预算人员工程造价方面的技术培养，注重造价预算人员专业知识的学习，要求各部门对其给予高度重视，同时在专业技术培训结束之后，必须对建设工程的造价预算工作人员进行专业考评，只有培养优秀的建设工程造价预算工作人员，才可以使用资金到影响建设工程造价的项目中。其二，建筑企业需要将工程造价预算人员的工作能力、工作态度与日常表现情况与实际工资挂钩，对长期表现较好的人员给予一定的奖励，同时对于考核不合格与表现较差的人员不予采用，这能够从根本上保障建筑工程造价的质量。与此同时，建筑预算属于实现工程成本管理的重要基础，在改善建筑工程造价计划管理效益的同时，还应当不断加强对建筑各项工程造价计划管理，以增强建筑预算编制管理人员的综合能力与综合素质。

2.4引入信息技术，加强造价预算控制

在工程项目成本控制以及预算管理中引入信息技术，能够让工程造价的控制水平以及工程项目的预算管理水平进一步提升，进而让项目预算结果更加可靠、准确。目前，造价管理的相关工作人员缺乏较高的工程造价管理水平和工程预算管理水平，不能充分掌握和控制各种数据，不能达到理想的工程预算管理效果。此外，没有充分利用各类工程文件，导致资源的严重浪费以及资金的流失，很难让工程项目预期的造价控制目标实现。对信息技术的合理运用，能够有效管控工程的造价，让工程项目造价控制以及预算管理有效提高。但是，达到以上效果的同时也会让施工企业的技术和人力负担有所增加。进而施工企业需要跟随科技发展的趋势，增加对信息化建设的投入，并依托云计算、物联网、互联网以及大数据等技术，精细化管理工程的预算，动态化控制工程造价。

结语

综上所述，想要让工程造价实现标准化的控制，应该结合实际的情况在工程项目进行施工的不同阶段做好造价管理相关工作，保证预算编制工作变得更为可靠以及更加科学，组建出预算编制审核小组，对预算编制中存在的问题及时发现并予以整改。同时需要在工程的施工现场深入了解，将超预算情况查找到具体原因，使企业经济效益不受损失。

参考文献

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