市政工程施工管理的问题和对策

市政工程施工管理的问题和对策

周  苗 靳雪洁

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摘要：随着城市化进程的快速发展，市政工程指的是市政基础设施建设工程。具体上来说，市政工程指的是对各类在城市区、镇范围内规划建设的市政基础设施，是基于政府责任和义务为城镇居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备。提高市政工程的质量，延长市政工程的使用寿命，是实现城镇地区可持续性发展的不可或缺的基础要求。市政工程既要符合我国社会主义现代化建设的效率要求，同时更要保证其质量水平，以求项目建成之后不会在短期内频繁的出现质量和功能上的问题，从而对城镇居民的生活产生广泛性的严重影响。

关键词：市政工程；施工管理；问题；对策

引言

在当前社会发展环境下，城市建设规模持续增加，不断推进我国市政工程行业稳定和长远发展。同时，市政工程和城市建设有着直接的联系，很多项目都要在国家统筹规划下进行，像公共设施或者交通设施建设等。为了提高市政工程的建设总体效益，要加强对市政工程的施工管理力度，构建健全的施工管理体系，进而开展系统性和严谨性的施工管理活动，保证市政工程施工质量的同时，也为施工人员的生命安全保驾护航。所以，针对市政工程施工管理现状，要结合实际施工现场作业情况，严格落实国家和行业内颁发的标准和规范要求，从根本上提升市政工程的建设质量，积极使用现代化管理技术，不断推进我国城市化发展和进步，为人们创建出更加和谐、安全和舒适的生存环境。

1市政工程施工现场管理概述

市政工程大多位于居民集中区，导致施工过程遇到较多问题，很难使施工质量进度满足预期目标。比如原材料堆放场地受限，只能多点存放二次搬运、施工现场混乱施工作业人员与交通流混合、工人素质不一导致的质量不稳定等，导致工程项目不能按照预期进展，影响施工进度及质量。基于实际施工过程，深入分析和考虑施工问题，提出科学的解决措施，有助于提升工程施工效率与质量。市政工程进入重要转型期，既要提升工程质量，还要规范整个施工过程。相比其他工程，市政工程为非盈利工程，因此要仔细核算资金来源，合理使用项目资金。市政工程施工时，管理人员要严格把控工程质量，准确计算资金成本，当某个施工环节出现问题，则会影响工程质量与安全。市政工程施工中，要科学管理现场施工，派遣专人遵照施工标准存储设备和材料。比如施工现场管理时，管理人员制定精细化管理制度与要求，认真完成现场施工工作，保证市政工程建设效益。施工操作中，工程项目应当正确划分施工段以及施工工序，要保证各施工段，施工工序衔接度，避免引发质量隐患。

2当前市政工程质量管理过程中存在的问题分析

2.1工程物料的质量稳定性不足

要始终实现社会主义现代化建设过程当中市政工程施工项目质量达到国家标准的要求，除了要保证市政工程工作系统当中所有人员的质量控制意识之外，另外一项硬性的要求就是要保证工程物料的质量。工程物料的质量不符合市政工程项目的质量要求，会直接导致完工后的市政工程建设项目出现明显的质量问题。在实际的市政工程施工过程当中，承包商有很大的概率会因为市政工程项目所需要的物料数量庞大或者因为市政工程工期要求过紧，而导致他们对于物料质量把控水平严重不足。

2.2施工管理策略落实不到位

在对市政工程进行管理阶段中，最为重要的就是安全管理，因此要把安全管理工作落实到实际施工各个环节中。同时，安全管理，也属于市政工程施工全过程中最为重要的内容。当营造出安全的施工环境之后，也要加强对施工作业人员的安全教育培训，保证每个施工环节都能在安全环境下进行，有利于工程施工任务顺利进行。不过，在当前市政工程管理过程中，管理人员往往忽略安全问题，施工环境安全威胁系数比较大，并且施工人员安全意识比较薄弱。一旦出现安全问题时，无法得到第一时间的解决，导致问题逐步扩大，严重影响到企业经济效益的获取，威胁到人们的生命安全。

2.3管理思想落后，管理方式单一

以往，受限于发展规模的影响，我国市政工程施工管理管理理念和经营方法存在“吃大锅饭”的问题，这种经营方式无法高效参与到市场经济竞争中。虽然趁着城镇化发展的“东风”，市政工程行业也出现了“黄金时期”，但与发达国家相比，仍旧存在管理思想落后，管理方式单一等问题，想要改变这一困境，需要改变旧观念及持续完善经营制度。

3市政工程施工管理改进措施

3.1重视监督管理力度的提高

针对当前市政工程施工管理期间存在的一些问题，要引起工程各个建设方的重视，结合这些问题，不断提高施工人员职业素养和专业能力的基础上，相关企业也要不断提升自身的职业素养，进一步为施工管理工作提供更多优秀的人才，把施工监督和管理工作落实到位，促使我国市政工程施工建设质量得到较大提高。在积极开展相关教育培训活动之后，也要重视对相关管理人员综合素养以及工作能力的提高，充分发挥监督和管理职能和作用。在实际问题发生时，可以在短时间内进行合理有效的处理，确保市政工程各项施工管理工作有序开展。

3.2优化管理队伍，提升技能素养

市政工程施工过程中，不仅技术人员要熟悉图纸内容，同时，管理人员也要熟悉设计图纸的专业术语，并和实际的施工现场进行结合。比如，施工设备名录、施工人员岗位设计、原材料采购价格等等。与此同时，管理人员要结合施工现场，对工期、成本、参与人员等重点质量控制项目进行分析。此外，施工企业要对施工过程中使用的物料、技术、设备、工艺等进行管理，才能灵活地应对各种突发情况，确保市政工程项目保质保量地完成。

3.3加强施工现场的安全文明管理

施工现场遵循“以人为本”的生产理念，优化完善现场管理工作，落实安全防护、安全管理措施，提升项目建设的文明度。工程管理工作中，管理人员要完善各类安全设施，特别是消防设施，确保施工现场的安全性。施工企业还应准备好人员防护装置，比如安全帽、安全绳等。施工现场文明施工，要求施工企业准确规划施工区域，保证施工环境的整洁度。采用降噪、除尘措施，减少施工现场的噪音、扬尘污染。施工现场的材料堆放位置，必须使用遮挡物遮挡，保持车辆运行道路的湿润度，从而控制扬尘产生量，为施工企业树立良好的社会形象。

3.4加强市政工程施工工作中的各要素和施工过程的管理

优化市政工程施工管理工作的对策之四，是加强市政工程施工工作当中各要素和施工过程的管理。上文所提到的提高市政工程人员的综合素质，是实现加强各要素管理和施工过程管理的意识理念基础。在相应人员都对质量管理工作的重要性产生深刻认识以后才能够实现对于施工过工作当中的各要素和施工过程的管理水平的提升。具体上来说，对各要素和施工工作的管理，既包括对于材料采购、抽检、运输、存储等方面工作的管理，同时也包括对于施工过程当中的出现矛盾和冲突的现场情况进行及时分析和解决的工作。市政工程的工作内容是相当繁杂的。

结语

总之，在我国市政工程快速发展环境下，一定要对施工管理工作给予足够重视，从工程施工各个环节出发，不断落实相关管理策略和要求，加强对施工现场环境的质量控制和管理，促使我国市政工程建设活动可以有序化和规范化进行。基于市政工程施工期间各种各样的问题，要和实际作业情况相吻合，采取针对性、科学性以及有效性的改进措施，规避一系列问题，有利于我国市政工程行业的发展前景更加广阔。

参考文献

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[2]孟庆阳.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].绿色环保建材,2020,7:126-127.

[3]陈文勇.研究市政工程施工管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2020,18:208+210.