建筑工程全过程工程造价管控策略

建筑工程全过程工程造价管控策略

吴大祥

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山东港通工程管理咨询有限公司

摘要：经济社会领域出现了越来越多的建设项目，不论是哪一类、哪种规模的建设项目，工程造价都是工程项目建设管理工作的重要组成部分，做好造价管理与控制，有助于工程目标的实现。行业日渐发展的今天，建设项目的工程造价控制应严格遵守全过程控制的理念和要求，从项目规划决策到竣工验收，都应将工程造价控制贯穿于项目的全过程，以在保障工程质量的基础上提高工程效益。

关键词：建筑工程；全过程；造价管控

引言

现代建设工程具有功能需求面越来越广、建设规模越来越大、工程建设周期越来越长、投入资金与资源越来越多的建设特点。针对以上变化，将管控重点集中于施工阶段的传统造价管控工作越来越无法适应当前管理需求，工程最终实际投资超过预算的情况时有发生，后期的调整工作也很难取得较好的效果，使建设方浪费了大量的财力物力，对社会则造成了大量资源损耗，严重违背当前主流的可持续发展建设原则。

1全过程造价控制重要性

在实施工程项目管理时，要合理运用多种方法进行造价管理与控制目标的确定，并对其进行有效的管理与控制手段，以达到提高工程建设质量的目的。同时，建筑企业的管理者也要充分运用各种技术手段，以保证造价控制工作的全面实施，进而提高企业的经济效益。因此，有关单位要积极组织好宣传工作，以确保所有的施工环节都能顺利进行造价控制，同时还要综合分析经营过程中可能出现的各种问题，运用信息技术等现代方式方法，以确保工程项目全过程造价控制的有效性，使造价控制在工程项目的管理中起到最大的作用。在建设工程项目中实施全过程造价控制，既能适应建筑业的改革和转型发展的需要，又能增强企业的市场竞争力，增强企业的应变能力。因此，在工程项目全过程造价管理中，有关部门要对工程项目的政策和实际需求进行全面的剖析，才能有效地降低非必需的费用。同时，有关建筑企业必须切实贯彻和实施绿色可持续发展的思想，有效推动建设资源节约型、环境友好型社会。在工程项目建设中，要贯彻落实绿色可持续发展的思想，必须对能源、建材等进行严格的监督和管控，还要对工地环境造成的污染问题实行科学管理工作。

2建筑工程全过程工程造价管控策略

2.1投资决策阶段

建设项目的投资决策是最初阶段，此阶段需根据项目规划要求，进行项目规模确定、选址、资金投入、资源分配的重要阶段。在此阶段进行可行性研究，对拟建项目的各方案作出相应的投资估算，并进行项目经济评价，根据对项目情况的具体把控，确定项目投资规模，依据项目特点，选择最为适宜的投资方式，制定最为科学的项目建设计划。在项目决策的过程中，还需考虑项目建设的有关规范，对工程造价加以科学调整，尽可能在建设标准不变的前提下实施造价管理与控制。

2.2设计阶段

在建设项目实施的全过程中，设计阶段工作对于建设项目的工程造价影响非常大。如果在方案设计中缺乏造价控制意识，将不利于造价管理目标的实现。在设计阶段的造价控制中，需运用技术经济方法评选设计方案，并从经济技术角度进行设计优化，推行限额设计，设计方案与设计预算要求相符合，才可进入下一环节的工作。任何一个建设项目，都会存在多个设计方案，不同的设计方案，所对应的工程造价也有所不同。为达到设计阶段工程造价管理的要求，设计人员与造价人员要做好协商，开展技术性、经济性的分析，在达到工程质量的前提下，将成本控制在合理的范围内。设计工作具体实施阶段，建设单位也应积极参与到前期准备阶段，加强可行性研究，尽可能选信誉好、经验丰富的设计单位，在设计单位的选择方面，可通过招标方式，加强对各个招标方案的对比，选择设计技术先进且经济合理的特色设计单位。设计单位确定设计方案的过程中，应考虑造价因素，在严格遵循设计标准的前提下，注重工程设计细节的调整与优化，保障所确定的设计方案，可以符合经济性、技术性的要求。为更好地达到造价控制的目标，在设计阶段可采用限额设计的方式，将各个阶段的造价控制在合理范围内。

2.3招投标阶段

招投标环节也是造价控制的重要环节，招投标阶段存在较多的风险，一旦把控不到位往往会引发各种造价控制困难。一方面工程招投标阶段容易出现工程量清单模糊不清晰或存在错误等情况，另一方面招投标文件中工程量结构清单存在漏洞或不够完整的情况也时有发生，并且可行性有待提升的问题也屡见不鲜。针对招投标环节的造价控制问题，相关工作人员应对建筑工程项目各项指标及功能技术有全面深入的了解，并详细统计工程量和清算工程清单，加强对招投标文件的审核力度，减少工程量结构清单出现错误或纰漏的情况。此外在招投标环节必须要严格评估和分析投标文书，并根据实际情况出具评估报告加强招投标的科学合理性。

2.4施工阶段

第一，需要重点关注施工阶段出现的费用支出超出预期的环节，并结合具体情况进行详细调查，再采取相对应的调整措施，以确保施工的每个阶段的资金支出都在预期之内。例如：当材料调配比例不符合要求，导致部分材料浪费，增加材料消耗成本时，相关工作人员及时发现，应安排经验丰富、专业技能强的施工人员进行材料合理配置工作，尽量避免材料的过度浪费，合理节约工程建设成本。第二，工程的具体施工过程需要严格按照设计方案进行，造价管理自然也不例外，所以需要重视造价管理与设计方案之间密切的联系。主要表现为在施工过程进行造价管理需要严格根据设计方案来开展相关工作，一旦遇到不可抗拒的因素导致设计方案必须要进行改动时，要及时联系相关设计师和管理人员，然后根据新的设计方案再进行新一轮的造价计算与详细审核，尽可能将设计变更的影响降到最低，保证企业的综合收益。第三，根据相关要求准确记录施工过程中的各项重要内容，并对施工图纸、相关文件等重要资料进行完整保存，从而为后续施工环节出现相应纠纷提供有力的证据支持。

2.5结算决算阶段

工程结算决算环节的造价控制工作也十分重要，建筑工程竣工后一方面要加大质量审核力度，确保建筑工程质量达到预期目标，一旦出现质量问题应及时进行修复，尽可能避免出现二次返工情况，进而增加工程整体造价。目前不少建筑企业对工程竣工环节的造价控制认识不到位，相关的造价控制制度不够完善甚至缺乏相关制度，施工单位要完善竣工环节造价控制制度，对常见的问题进行原因及结果分析，并制定有针对性的预案，且尽可能在设计环节、施工环节上加以注意，或从源头上制定相关措施减少竣工环节出现造价控制问题。造价控制工作人员要对工程造价资料进行整理汇总，创建工程项目的数据信息资源库，使各项造价资料得到妥善管理，避免出现因数据信息丢失遗漏等带来不必要的问题。

结语

综上所述，建筑工程全过程造价管理涉及决策、设计、施工等多个阶段，不仅需要合理控制工程的建设成本，还能为相关企业树立竞争优势。因此，通过注重成本管理、构建完善的监督制度等措施，做好在该项目全寿命周期中的造价动态管理工作，在保证整个工程顺利完成的情况下，也促进各企业经营利润的增加，助力各个企业的持久发展，使得整个建设工程达到双赢目标。

参考文献

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[2]佘海涛.探析建筑工程造价全过程管控要点[J].城市住宅,2021,28(S1):305-306.

[3]王松林.全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].商业观察,2021(34):91-93.