建筑施工企业应收账款风险管理探究

建筑施工企业应收账款风险管理探究

付玉可

湖南省工业设备安装有限公司   湖南株洲  412000

摘要：建筑施工企业的应收账款是其资金流转的重要组成部分，但应收账款风险管理是企业经营过程中必须重视和有效应对的一个方面。本文探讨了应收账款风险对企业经济效益和运营能力的影响，并深入分析了应收账款风险管理的关键要素。

关键词：建筑施工企业；应收账款；风险管理

引言

建筑施工企业是现代社会基础设施建设和城市发展的重要推动力量，其在国民经济中扮演着关键角色。在建筑施工企业的运营过程中，应收账款作为资金流转的重要组成部分，对企业的经营和发展至关重要。然而，随着经济环境的不断变化和市场竞争的加剧，建筑施工企业面临着越来越多的应收账款风险。

1.应收账款风险的影响

1.1对企业经济效益的影响

应收账款风险对建筑施工企业的经济效益产生直接而重要的影响。首先，未能及时回收应收账款将导致企业的资金流动性下降。资金链断裂会影响企业正常的经营活动，进而可能导致无法按时支付供应商款项、工人工资等，进一步加剧资金紧张的局面。这种现象可能引发恶性循环，限制企业的发展和运营能力。

其次，未能回收应收账款会增加企业的坏账风险。当客户无力支付或违约时，企业可能需要核销或减值应收账款，对企业的资产负债表产生负面影响。坏账增加将对企业的财务状况造成压力，降低企业的盈利能力和财务稳定性。

此外，应收账款无法及时回收还会导致企业的财务成本增加。为填补资金缺口，企业可能不得不向银行借款或采取其他融资手段，以满足日常运营所需的资金。这将增加企业的财务负担，包括利息支出、融资费用等。财务成本的增加会影响企业的盈利能力和资本利用效率。

1.2 对企业运营能力的影响

应收账款风险对建筑施工企业的运营能力产生直接而显著的影响。首先，应收账款无法及时回收会导致企业与供应商的供应链关系受损。企业无法按时支付供应商款项，可能导致供应商对企业的信任降低，难以获得高质量的供应品和服务。这对企业的项目进展和质量控制产生不利影响。

其次，应收账款无法回收会限制企业的投资能力。建筑施工企业需要不断投入资金以支持项目的推进和发展，如购买材料、支付工人工资等。但如果大量应收账款无法回收，企业将面临资金紧张的局面，限制了企业的资本投入和扩大规模的能力。这可能导致项目延期、无法满足市场需求，甚至错失商机。

此外，应收账款无法及时回收还可能损害企业的声誉。无法妥善管理应收账款风险可能导致企业的信用受损，客户和合作伙伴对企业的信任降低。这将减少新项目的机会和合作伙伴的选择，限制了企业的业务发展和市场竞争力。

2.应收账款风险管理的关键要素

2.1 客户信用评估

客户信用评估是应收账款风险管理中至关重要的一环。通过对客户的财务状况、支付记录以及参考信用报告和信用评级进行评估，建筑施工企业可以更准确地了解客户的风险程度。这样，企业能够在与客户签订合同前做出明智的决策，制定合理的信用额度和支付条件，从而降低与高风险客户的交易，并减少应收账款风险。

客户信用评估的第一个关键要素是了解客户的财务状况。通过仔细查看客户的财务报表、资产负债表和现金流量表等财务信息，企业可以评估客户的偿债能力和资金状况。这些信息可以揭示客户的债务负担、现金流情况以及资产负债结构，有助于判断客户是否具备偿还能力。

其次，调查客户的支付记录对客户信用评估至关重要。通过了解客户过去的支付行为，企业可以评估客户的还款能力和支付意愿。如果客户有频繁的拖欠或违约记录，这可能表明其不可靠的支付习惯，增加了未来收款风险。

此外，参考第三方信用报告和信用评级可以提供客观的客户信用信息。借助专业信用机构提供的信用报告和评级，企业可以了解客户在其他交易中的信用表现，如是否有逾期付款记录、是否有未清偿的债务等。这些信息可以为企业提供一个相对客观的客户信用参考。

2.2 合同管理

合同管理在应收账款风险管理中扮演着重要角色。建筑施工企业通过建立明确、合法且可执行的合同条款，能够规范与客户的交易关系，确保合同的履行和付款的可靠性。

首先，明确付款条款是合同管理中的关键要素。在合同中明确规定款项支付的时间、方式和条件，包括阶段性付款和最终结算等。通过明确规定付款条款，建筑施工企业可以使客户清楚了解并同意支付的具体要求，避免模糊性和歧义性的产生。同时，在签订合同时进行充分的沟通和协商，确保双方对付款条款达成共识。

其次，将设立共管账户写入合同是合同管理的另一个重要要素。要求客户按时将款项支付至共管账户可以提供一定的付款保障。共管账户作为合同履行的一部分，能够在项目完成后作为一种保障措施，确保客户有能力支付剩余款项。在工程达到了付款条件后，资金能及时拨付。这种方式可以为建筑施工企业提供一定的资金保障，减少应收账款风险。

另外，合同中的风险分担条款也是合同管理的重要内容。在合同中明确规定风险的分担责任，包括延期、变更或取消合同等情况下的责任和补偿方式。通过合同中的风险分担条款，建筑施工企业可以减轻自身的风险承担，并明确双方在不可抗力或其他风险事件发生时的权责关系，维护企业的利益。

2.3 应收账款监控

应收账款监控是应收账款风险管理中的关键要素。建筑施工企业通过建立有效的监控系统和流程，能够追踪和管理应收账款的状态，及时发现潜在的风险，并采取相应措施以防止风险的扩大。

首先，建立一个应收账款跟踪系统是应收账款监控的核心。该系统应实时更新并记录应收账款的付款日期、金额和状态等关键信息。通过该系统，建筑施工企业可以清晰地掌握应收账款的回收情况，及时了解账款的支付进展。

其次，定期对账和对比分析是应收账款监控的重要环节。建筑施工企业应与客户定期进行对账，核对应收账款的准确性和完整性。同时，对比实际收款与计划收款的差距，能够帮助企业及时发现异常情况，如逾期付款或部分付款等。通过对账和对比分析，建筑施工企业能够及时采取相应措施，防止应收账款的风险进一步扩大。

另外，建立预警机制也是应收账款监控的重要措施。企业可以设定应收账款逾期的预警指标，并及时警示相关部门。一旦逾期情况出现，建筑施工企业可以及时采取催收措施或采取法律手段来保护企业的权益。预警机制的建立能够帮助企业在风险出现之前及时做出反应，避免损失的进一步扩大。

2.4 催收措施

催收措施是应对应收账款风险的重要手段，能够帮助建筑施工企业加速回款流程，减少坏账风险，并保护企业的经济利益。以下是几种常见的催收措施：

首先，发送催款通知和提醒是一种常见的催收手段。通过电话、短信、邮件等方式向客户发送催款通知和提醒，提醒其履行付款义务，并确认付款时间和方式。这种方式能够提醒客户支付款项，加强付款意识，促使其尽快进行付款。

其次，加强沟通和协商也是催收的重要策略。与客户进行积极的沟通和协商，了解其付款意愿和能力，并共同商讨解决方案。通过与客户建立良好的合作关系，探讨付款方式的调整，如分期付款或延期付款等，可以为双方找到共同的解决方案，促进款项的尽快回收。

委托专业机构进行催收是另一种常见的措施。如果客户无视催款通知或拒绝付款，建筑施工企业可以将欠款委托给专业的催收机构。这些机构拥有丰富的经验和专业的技巧，能够采取更强有力的措施来追讨欠款，提高回款效率。

最后，作为最后手段，建筑施工企业可以考虑采取法律手段来维护自身权益。如果其他催收措施无效，企业可以寻求法律诉讼或采取其他法律手段，通过法律途径来追讨欠款。这需要与专业律师合作，确保合法权益得到维护。

3.结束语

建立有效的应收账款监控系统和流程，及时识别和处理风险，有助于保护企业的经济利益和运营能力。综合运用这些关键要素，建筑施工企业可以有效管理应收账款风险，提升企业的经济效益和运营能力，保障企业的持续发展和竞争优势。

参考文献：

[1]彭建纲. 建筑企业应收账款管理风险及对策[J]. 砖瓦世界,2021(6):164-165.

[2]杨卿. 浅谈现代建筑施工企业应收账款的风险管理与控制措施[J]. 卷宗,2019,9(32):156.