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摘要:对于建筑工程来说,施工技术起着至关重要的作用。提高施工技术水平,不仅可以促进施工过程的顺利开展,而且有助于优化施工项目的质量,优化施工企业整体的经济效益。而如果施工技术水平不足,就会影响到施工的质量,不仅会给建筑企业带来一定程度的损失,同时还很难有效的保证建筑工程的施工安全,容易引发安全事故。因此,在建筑工程管理工作当中,施工技术是非常重要的环节,需要加强把控,确保施工质量。
关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;提升措施
[中图分类号] TU7 [文献标识码] A
引言
在建筑工程的施工中,施工技术管理作为一项不可忽视的重要内容,因为它与工程的质量密切相关,可以说起着举足轻重的作用。在建设项目的技术管理中,应当严格执行国家和地区的方针政策。立足工程实际需要的情况下采取匹配针对性的举措,让管理的效率逐步提高。建筑工程施工质量在新时期之下提出了比较高的要求施工,当中涵盖了多个工序,整个工程都需要认真处理,只有这样才可以让工程的整体质量大大提升。所以,将建筑工程施工技术管理放在重要的位置上,这也是务实建筑工程质量的重要根基。
1建筑工程施工技术
1.1软土基施工技术
软土地基施工技术是建筑施工中最基础的技术之一,其施工质量直接关系到建筑施工的稳定性。加固基础时,应考虑施工区域周边环境,采取必要措施改善基础环境,保证土层的稳定性,逐渐提升地基的承载能力,从根源上杜绝地基出现变形和沉降的问题。这就要求施工人员在建设前期要仔细勘察施工现场,了解清楚该施工区域的地质条件,依据土层的性质选择合适的施工技术。如果是软土基,就要掌握软土基施工技术,尤其是要把控好挖掘技术和支护技术。在处理软土基时除了可以使用化学加固法外,还可以使用换土垫层的方法,以此实现稳固地基的目的。
1.2混凝土施工技术
该项技术是建筑施工中最普通的一种技术,其施工质量的好坏直接关系到建筑工程的结构质量。在施工中要根据具体工程建设的质量要求,选择优质的混凝土原料,在配置混凝土材料时要控制好配合比,水、砂石的比例要提前经过仔细的计算,依照计算结果科学把控配合比,满足实际施工的需求。尤其是要进一步提高混凝土施工技术水平,对一些在施工中容易出现的问题,要加强预防。除了要把控好混凝土浇筑外,还需要控制振捣、养护等环节,尽量避免在后期出现裂缝等问题。
1.3钢筋施工技术
当钢筋材料到达施工现场时,检查人员应对钢筋的力学性能进行全面检查,确保钢筋质量符合实际施工要求。同时将钢筋样品送第三方检测机构复验。钢筋合格后,检验人员应能进行检验,方能允许钢筋用于施工,并按照钢筋的级别、规格、数量进行妥善分类堆放,为避免钢筋腐蚀影响后续施工质量,应对钢筋进行相应的防腐防锈处理。施工人员应根据施工需求,结合施工设计图纸,对钢筋进行下料、连接,通常采取电渣压力焊接或螺纹钢对钢构件进行连接处理,具体的连接方式,应结合后续的施工工艺确定。此外,施工人员在进行钢筋绑扎施工时,应注意钢筋的变形、移位、裸露等问题,可以将梁内主筋作为绑扎重点,根据施工设计图纸对钢筋构件进行逐一编号,遵循先原柱钢筋、主梁钢筋的原则进行钢筋捆扎作业。钢筋捆扎完毕后,施工人员应及时对钢筋的规格、型号、数量、布置长度、搭接长度、保护层等,进行逐一验收,确保钢筋笼捆扎质量。
2提升建筑工程施工技术管理水平的措施
2.1强化施工技术创新理念
在市场经济全球化的背景下,市场竞争日趋激烈。为了适应时代的发展,建筑企业必须充分认识建筑发展的环境,以便适应随时到来的机遇,有效地创新各项工作。因此,建筑企业需要遵循时代发展规律,践行技术创新理念,科学合理地对技术进行优化创新,并结合施工实际情况有效对技术进行优化,而且建筑企业施工部门需要加强对创新理念的重视,树立创新施工技术的工作目标,确保技术应用阶段对员工普及创新理念,引导员工在施工阶段注重施工管理和施工质量的监督,从而能够将技术创新理念贯彻到各个环节,保证整个建筑工程项目质量[1]。
2.2完善管理制度,奠定管理基础
中国建筑工程行业经过长期发展,在施工过程中形成了与施工过程相对一致的管理制度,但在工程实践中难以有效实施,缺乏可操作性。因此,有必要完善管理制度。为施工项目管理奠定了良好的基础。尤其是要在相关法律法规和行业规范的基础上,对于管理制度进行规范化的改进,保证其与建筑工程的实际情况相契合,这样才能够有效避免管理制度只是停留在形式上,推动管理制度在实际建筑工程当中的落实。另外,管理人员在对于建筑工程进行监督和管理的过程中,管理过程不够完整,很多建筑工程都已经进入了实际的施工阶段,导致管理人员的作用并未得到充分的发挥。另外,管理人员的素养也是影响建筑工程管理的重要原因,部分管理人员并不具备专业的能力和素养,在开展工作的过程中才进行相关知识的补充,这必然会对于建筑工程的质量造成不利的影响。因此,对于建筑工程管理制度进行完善非常必要。同时,在实际的施工过程中,建筑工程管理人员的专业水平是保障工程进度、质量和安全的基础,而管理人员开展管理工作也需要有完善的管理制度作为支持。因此,在现阶段的建筑工程管理工作当中,应当与现代建筑的管理要求相结合,对于管理制度进行完善,以此来为建筑工程管理工作的开展奠定良好的基础,保证建筑工程管理的实际效果。
2.3加强对材料的管控
首先,把控好采购环节。在采购前要做好市场调研工作,了解清楚各种材料的市场价格,并与优质的厂商合作,购买性价比较高的材料。材料在进入施工现场前,要仔细检查,一般利用抽查的方式,检测合格后才能使用。其次,科学保管材料。材料的保管方式也要科学,划分出不同存放区域,分类储存材料。定期清点和检测存放的材料。材料的出库和入库都须做好登记工作,保证材料使用的公开、透明[2]。
2.4做好机械设备管理
随着社会生产力的提高,建设项目的规模越来越大,对机械设备的依赖性也越来越高。因此,我们应该做好机械设备的管理工作,指派专人对机械设备进行定期的维护和保养,以保证设备的良好运行。在机械设备的采购时,不能一味追求先进,而是要结合施工单位的实际施工水平进行选择,特别要注意对设备参数与性能的选择,因为哪怕是同一个类型的机械设备,在性能参数上也存在一定的区别,采购人员在采购设备时,必须根据工程施工工序、施工要求、施工技术等对设备的参数进行选择,确保设备的匹配性。
2.5加强对施工技术的管控
只有不断优化技术管理工作,才能保证各项施工技术都能达标,满足工程建设的实际要求。在落实施工技术的管控时要把控好以下几点:①做好技术交底管理工作。在交底时要深入进行沟通和交流,了解施工中会涉及到的施工技术,确保材料和设备的选择能满足相关规范要求。②成立施工技术质量管控小组,小组的主要任务是仔细检查各项施工工艺,确保施工的规范,尽早排查施工中的安全隐患,尽量降低安全事故产生的概率[3]。
结束语
总而言之,优化施工技术,加强施工管理,对保证施工项目的整体质量具有重要意义,有助于保证施工的进度、质量和安全,也是施工企业健康发展的基础。而在现阶段的施工技术操作以及建筑工程管理中还存在较多的问题,需要从材料、制度、设备等多个层面进行优化,确保施工技术和工程管理的有效落实,推动建筑行业的健康发展。
参考文献:
[1]龚鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升方法的分析[J].中外建筑,2019(04):187-189.
[2]刘彬.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].住宅与房地产,2019(09):140.
[3]时永玲.关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析[J].居舍,2018(33):8.