关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析

关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析

张锦锐

新疆国文弘业招标有限公司

摘要：对于建筑工程来说，施工技术起着至关重要的作用。提高施工技术水平，不仅可以促进施工过程的顺利开展，而且有助于优化施工项目的质量，优化施工企业整体的经济效益。而如果施工技术水平不足，就会影响到施工的质量，不仅会给建筑企业带来一定程度的损失，同时还很难有效的保证建筑工程的施工安全，容易引发安全事故。因此，在建筑工程管理工作当中，施工技术是非常重要的环节，需要加强把控，确保施工质量。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升措施

[中图分类号] TU7 [文献标识码] A

引言

在建筑工程的施工中，施工技术管理作为一项不可忽视的重要内容，因为它与工程的质量密切相关，可以说起着举足轻重的作用。在建设项目的技术管理中，应当严格执行国家和地区的方针政策。立足工程实际需要的情况下采取匹配针对性的举措，让管理的效率逐步提高。建筑工程施工质量在新时期之下提出了比较高的要求施工，当中涵盖了多个工序，整个工程都需要认真处理，只有这样才可以让工程的整体质量大大提升。所以，将建筑工程施工技术管理放在重要的位置上，这也是务实建筑工程质量的重要根基。

1建筑工程施工技术

1.1软土基施工技术

软土地基施工技术是建筑施工中最基础的技术之一，其施工质量直接关系到建筑施工的稳定性。加固基础时，应考虑施工区域周边环境，采取必要措施改善基础环境，保证土层的稳定性，逐渐提升地基的承载能力，从根源上杜绝地基出现变形和沉降的问题。这就要求施工人员在建设前期要仔细勘察施工现场，了解清楚该施工区域的地质条件，依据土层的性质选择合适的施工技术。如果是软土基，就要掌握软土基施工技术，尤其是要把控好挖掘技术和支护技术。在处理软土基时除了可以使用化学加固法外，还可以使用换土垫层的方法，以此实现稳固地基的目的。

1.2混凝土施工技术

该项技术是建筑施工中最普通的一种技术，其施工质量的好坏直接关系到建筑工程的结构质量。在施工中要根据具体工程建设的质量要求，选择优质的混凝土原料，在配置混凝土材料时要控制好配合比，水、砂石的比例要提前经过仔细的计算，依照计算结果科学把控配合比，满足实际施工的需求。尤其是要进一步提高混凝土施工技术水平，对一些在施工中容易出现的问题，要加强预防。除了要把控好混凝土浇筑外，还需要控制振捣、养护等环节，尽量避免在后期出现裂缝等问题。

1.3钢筋施工技术

当钢筋材料到达施工现场时，检查人员应对钢筋的力学性能进行全面检查，确保钢筋质量符合实际施工要求。同时将钢筋样品送第三方检测机构复验。钢筋合格后，检验人员应能进行检验，方能允许钢筋用于施工，并按照钢筋的级别、规格、数量进行妥善分类堆放，为避免钢筋腐蚀影响后续施工质量，应对钢筋进行相应的防腐防锈处理。施工人员应根据施工需求，结合施工设计图纸，对钢筋进行下料、连接，通常采取电渣压力焊接或螺纹钢对钢构件进行连接处理，具体的连接方式，应结合后续的施工工艺确定。此外，施工人员在进行钢筋绑扎施工时，应注意钢筋的变形、移位、裸露等问题，可以将梁内主筋作为绑扎重点，根据施工设计图纸对钢筋构件进行逐一编号，遵循先原柱钢筋、主梁钢筋的原则进行钢筋捆扎作业。钢筋捆扎完毕后，施工人员应及时对钢筋的规格、型号、数量、布置长度、搭接长度、保护层等，进行逐一验收，确保钢筋笼捆扎质量。

2提升建筑工程施工技术管理水平的措施

2.1强化施工技术创新理念

在市场经济全球化的背景下，市场竞争日趋激烈。为了适应时代的发展，建筑企业必须充分认识建筑发展的环境，以便适应随时到来的机遇，有效地创新各项工作。因此，建筑企业需要遵循时代发展规律，践行技术创新理念，科学合理地对技术进行优化创新，并结合施工实际情况有效对技术进行优化，而且建筑企业施工部门需要加强对创新理念的重视，树立创新施工技术的工作目标，确保技术应用阶段对员工普及创新理念，引导员工在施工阶段注重施工管理和施工质量的监督，从而能够将技术创新理念贯彻到各个环节，保证整个建筑工程项目质量[1]。

2.2完善管理制度，奠定管理基础

中国建筑工程行业经过长期发展，在施工过程中形成了与施工过程相对一致的管理制度，但在工程实践中难以有效实施，缺乏可操作性。因此，有必要完善管理制度。为施工项目管理奠定了良好的基础。尤其是要在相关法律法规和行业规范的基础上，对于管理制度进行规范化的改进，保证其与建筑工程的实际情况相契合，这样才能够有效避免管理制度只是停留在形式上，推动管理制度在实际建筑工程当中的落实。另外，管理人员在对于建筑工程进行监督和管理的过程中，管理过程不够完整，很多建筑工程都已经进入了实际的施工阶段，导致管理人员的作用并未得到充分的发挥。另外，管理人员的素养也是影响建筑工程管理的重要原因，部分管理人员并不具备专业的能力和素养，在开展工作的过程中才进行相关知识的补充，这必然会对于建筑工程的质量造成不利的影响。因此，对于建筑工程管理制度进行完善非常必要。同时，在实际的施工过程中，建筑工程管理人员的专业水平是保障工程进度、质量和安全的基础，而管理人员开展管理工作也需要有完善的管理制度作为支持。因此，在现阶段的建筑工程管理工作当中，应当与现代建筑的管理要求相结合，对于管理制度进行完善，以此来为建筑工程管理工作的开展奠定良好的基础，保证建筑工程管理的实际效果。

2.3加强对材料的管控

首先，把控好采购环节。在采购前要做好市场调研工作，了解清楚各种材料的市场价格，并与优质的厂商合作，购买性价比较高的材料。材料在进入施工现场前，要仔细检查，一般利用抽查的方式，检测合格后才能使用。其次，科学保管材料。材料的保管方式也要科学，划分出不同存放区域，分类储存材料。定期清点和检测存放的材料。材料的出库和入库都须做好登记工作，保证材料使用的公开、透明[2]。

2.4做好机械设备管理

随着社会生产力的提高，建设项目的规模越来越大，对机械设备的依赖性也越来越高。因此，我们应该做好机械设备的管理工作，指派专人对机械设备进行定期的维护和保养，以保证设备的良好运行。在机械设备的采购时，不能一味追求先进，而是要结合施工单位的实际施工水平进行选择，特别要注意对设备参数与性能的选择，因为哪怕是同一个类型的机械设备，在性能参数上也存在一定的区别，采购人员在采购设备时，必须根据工程施工工序、施工要求、施工技术等对设备的参数进行选择，确保设备的匹配性。

2.5加强对施工技术的管控

只有不断优化技术管理工作，才能保证各项施工技术都能达标，满足工程建设的实际要求。在落实施工技术的管控时要把控好以下几点：①做好技术交底管理工作。在交底时要深入进行沟通和交流，了解施工中会涉及到的施工技术，确保材料和设备的选择能满足相关规范要求。②成立施工技术质量管控小组，小组的主要任务是仔细检查各项施工工艺，确保施工的规范，尽早排查施工中的安全隐患，尽量降低安全事故产生的概率[3]。

结束语

总而言之，优化施工技术，加强施工管理，对保证施工项目的整体质量具有重要意义，有助于保证施工的进度、质量和安全，也是施工企业健康发展的基础。而在现阶段的施工技术操作以及建筑工程管理中还存在较多的问题，需要从材料、制度、设备等多个层面进行优化，确保施工技术和工程管理的有效落实，推动建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]龚鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升方法的分析[J].中外建筑,2019(04):187-189.

[2]刘彬.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].住宅与房地产,2019(09):140.

[3]时永玲.关于提升建筑工程施工技术管理水平的措施分析[J].居舍,2018(33):8.