机电项目机电设备的维护管理

机电项目机电设备的维护管理

温学青

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摘要：经过一段时间的使用，所有的机电设备都会产生一些问题，例如：磨损、老化等。因此，在此条件下，企业就一定要对机电设备进行定期或不定期的维修和管理，从而达到延长其寿命，确保其安全运行的目的。为此，文章对当前我国机电设备维修与管理中所面临的问题进行了分析，并对如何提高其维修与管理水平提出了一些行之有效的对策，以期对广大用户有所帮助。

关键词：机电项目；机电设备；维护管理

引言

近几年，伴随着社会的发展和科学技术的日新月异，我们国家的机械装备也在日趋复杂和增多。一般而言，对于各种种类的机电设备，它们所采取的维修和管理措施都是不尽相同的，假如采取了不适当的方法，就会起到事与愿违的效果，不但无法让机电设备的寿命得到有效的提升，还会造成在日常工作中频繁发生故障。为此，应根据不同种类的机械设备，采取不同的维修与管理方法。

一、当前我国机电设备维修与管理工作中所面临的主要问题

（一）没有应用科学的经营思想

从当前煤矿生产的实际状况来看，对机电设备进行保养与管理的工作仍然停留在传统的方式上，这样的方式落后于时代，不能很好地适应当今社会的需要，在很多方面存在着问题。此外，由于没有使用科学的管理思想，所以对设备进行了落后的管理，以及对设备进行了简单的保养，从而使得设备经常出现故障，严重地阻碍了工程的生产进度，从而使生产周期被拉长，从而使公司的经济效益下降。

（二）由于设备管理员工作不力，致使设备不能正常运转

最近几年，随着我国企业的增多，行业的竞争也变得愈演愈烈。在该环境下，有些小企业逐步被一些大企业兼并，因此其机电设备也必然会产生流动。但是，在运输过程中，机电设备难免会出现磨损的现象，或是其他企业的设备不适合于本企业，这是由于设备管理人员缺少较强的工作责任心，对设备的管理和维修没有投入充足的资金和人力；又由于工作人员的工作粗心，在对设备的使用情况进行检查时，不够小心，造成了设备出现了问题，却没有能够及时地做出有效的处理，从而造成了设备的寿命被缩短。

二、机电设备维护组织管理形式

维修工作的组织结构、岗位设置及员工配置对维修工作的有效性有直接的影响。在机电工程的维修工作中，为了加强维修工作的力量，加强维修工作的效率，一般都要建立一个维修工作的机械维修部门。如果是在一个较小的、较小的、较小的维修任务时，通常会把机电维修管理的力量集中到一个收费业务部门或一个监控中心，对其进行统一的维修管理。

三、管理岗位的工作内容

（一）机电维护部门领导的职责

负责制订公司经营活动的相关规定和规则；负责安排员工参与各种研修活动；组织和协调机械设备的维修、改装工作；负责组织起草和签署与机电设备相关的相关的合同和协议。

（二）机电维修人员的责任

制订机电设备的运行评价制度及事故紧急处置流程；对机电设备的操作和管理进行检查、评估和指导；制定并检查和评估机电设备的维修工作方案；掌握本单位科技设备发展情况，搜集相关数据，对本单位科技设备的改造提供建议；不定时地进行机电设备的检测，以避免出现技术上的差错。

（三）收费系统维修人员的责任

对整个线路的收费系统进行维修、保养；对生产过程中出现的问题进行及时的处置，对可能出现的问题进行及时的解决；与相关部门的日常工作沟通；加强对收费体系和装备的维护；熟悉体系的运作。

情况，建立健全的档案系统；遇到不正常或严重的事故，应立即采取措施解决问题，并对受损的设备进行维修。

（四）监测系统维修人员的责任

对整个线路的监测系统进行维修、保养；对设备进行周期性的维护保养，确保系统的稳定运转；通过定期的技术训练与考试，不断提升自己的专业水平；及时了解体系的运作情况，并做好档案工作；严格保密，对重要问题能迅速解决；积极主动地向客户提供最新的维修技术，并积极主动地向客户提供技术上的改善。

四、机械设备维修工作的重点

（一）员工的管理

应聘相关的人员。工作人员到岗之后，要想提升他们的工作质量和工作水平，让他们能够与公司和员工的发展相匹配，让他们能够更好地融入到市场的竞争之中，从而提升他们的工作效能，让他们能够更好地塑造一个更好的公司形象，因此，就一定要对他们展开一些必需的岗前、在职和专业的培训。在工作中，要对员工进行定量的评价，提高他们的主人翁意识和责任心，鼓励他们钻研技术，鼓励先进、鞭策后进、奖勤罚懒。在适当的时候，实行竞争上岗，选择工作态度良好的人。

具有较高技术水平的技术员对此进行管理。

（二）设备维护管理

设备的维护管理，就是要对相关的行动进行规范化，具体内容就是对设备的操作、使用、维护、维修、检测和改造，其目的就是为了提升设备的效率，延长设备的使用寿命，达到其使用的目的。工作内容包括：对机械设备进行操作管理，设备的维护，故障排除等；对监测结果进行监控和管理；组织执行公司机械设备的大修，中修，改造，升级，扩大等工作；负责对机械及电气系统中的备件及新增加的装备进行选型、采购及验收；负责编制本公司机械设备的使用说明书，并与有关部门共同开展员工的训练与评估；做好防雷工作，确保装置的安全运转。

（三）按市场经济运行法则实施机电维护管理

对于那些专业性很强、维护技术难度很大的装备，原则上应采取外运维护。例如：服务器、通信设备、网络设备、车道控制机、天线、车牌识别仪、自动栏杆机、轴组称台、信息显示屏、球形摄像机、发电机组等设备。在对接触不良、使用软件不当等故障进行排除之后，如果确定是电路故障、机械故障，建议将其送到专业维修部门进行维修。由于这种修理所需的零部件过于昂贵，或在市面上根本买不到，并且类似的错误出现的概率很小，所以没有必要自己修理。

五、机械设备维修的类别

（一）一级维修

第一次维修，也就是近距离维修、常规维修，它们都是由高速公路的机械维修人员来负责的，其工作内容包括：设备的外表清洗；对机器的转向部位进行润滑，对机器的液压系统进行防水；检查冷却风机的运行情况；装置内的灰尘吸附处理 I.外场装置的表面防腐处理；对易损件进行适时的检查和维护，并对其进行定期的检查和维护。

（二）二级维修

二级维修，也就是装备的替换和面板的替换维修，这些工作都是有专门的维修团队的机电工程师，二级维修管理机构的机电工程师来做的。换装和换装保养是保养最普遍的方法。替换的第一步。

确定故障点，并对危险源进行检测，对输入的电压进行检测，对输出电源和信号部分进行检测。

六、结束语

总之，只要强化对机电设备的维修与管理，就能在比较快的速度之内，发现设备中所存在的安全问题与危险，从而更容易地制定合适的对策，确保设备能够顺利地正常运转，并防止发生严重的事故。这不仅仅是为了保证生产的顺利进行，也是为了保证工人的人身安全。在平时的工作中，要根据机电设备的具体状况，制定出行之有效的方法，并对其进行维修和管理，只有如此，才能避免在使用过程中发生故障。

参考文献

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