水利工程施工技术及其现场施工管理对策研究

水利工程施工技术及其现场施工管理对策研究

张强

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摘要：随着社会经济的快速发展，水利工程的建设规模与数量逐渐增多，大量现代化技术和先进设备开始广泛用于水利工程建设。然而，水利工程综合性较强，在具体施工中，还会牵涉诸多内容，容易受外界影响因素干扰，所以只有对施工技术进行强化管理，才能保证工程的完工质量达到预期效果。从水利工程施工技术的概述与特征入手，分析施工技术管理中现存的问题，针对相关问题提出科学应对措施。

关键词：水利工程；施工技术；现场施工管理

引言

现阶段，水利工程建设数目逐步增多，工程施工技术得以发展，其中涌现出很多新技术新工艺和新装备，这使得水利工程施工在技术和质量等方面展现出良好的水平。在经济发展之下，水利工程施工技术拥有广阔的发展空间。水利工程施工技术的发展也促使水利工程建设的发展，所以结合水利工程技术特点进行详细的探索，加大水利工程技术研究，探索崭新的技术手段，这让水利工程技术发展和变革拥有一定的力量支持。与此同时，还需要不断的做好水利工程施工方法的运用，在一系列施工方法合理探索之下为保证工程建设的质量做好更多的准备。

1水利工程的施工特征

1.1具有复杂的施工细节

正因为水利工程的施工细节相对复杂，工程量较大，施工内容繁多，在具体施工中难免需要运用大量人力、材料、机械等。因为施工地点相对固定，所以要求各类资源处于相对集中的空间之中，因此不管是车辆还是员工都存在巨大的流动性，若是尚未选择科学管理举措，不仅会让施工效果备受影响，还会增加施工现场安全事故的发生率。

1.2具有复杂的施工环境

水利工程建设与施工操作通常处于水电及饮用水的灌溉区域，除了具有复杂的地理环境，交通也非常复杂，项目施工流程容易遭受不同条件的制约与影响。所以水利工程具有综合性与系统性特征，就算单项水利工程也是通过诸多有机部分构造而成，各类工程既相互制约，也需要相互协作。

水利工程还会对环境产生一定影响，在实际建设中，既要对江河水系、生态环境等自然面貌进行综合考量，还要对景观气候等要点进行充分考虑，以确保水利工程施工质量的不断提升。

2水利工程施工技术加强管理的策略

2.1创设施工安全管理控制模式

在形成安全管理制度的情况下，水利工程施工建设的时候把安全作为重要内容。各个负责人和领导人必须融入到安全管理工作之中，按照具体的情况创设合理的安全管理制度。并且确定奖惩规定，按照每一项制度有效落实和执行，同时在加大巡检力度的情况下及时地发现安全隐患，有效开展解决，让安全施工管理获得更多的投入。结合工作人员重点培训，加强安全管控，结合现场操作、视频教学等形式，让施工人员拥有较强的技能。工作人员参加考核之后，逐步提高自身的能力，施工当中合理的消除安全隐患，并针对安全隐患的位置有效设定标识。

2.2要做好水利工程材料管理，开展材料的严格把关

工程当中运用大量的材料，这对于工程的最终质量有着直接影响。所以，施工单位必须要做好建筑材料的重点检测，让材料达到相应的标准和要求。检查人员能严格把关，针对每一批进入现场的材料都实施严格的检查机制，只有符合规格之后才可以投入施工现场使用。与此同时，在形成施工监理制度的情况下避免工程建设当中发生偷工减料等现象，让工作人员能够保证在工程施工当中按照相应的标准和设计如期的有效开展。

2.3完善水利工程施工管理体系

相关部门和人员在对水利工程施工进行管理的过程中，必须要结合项目的具体特征，对施工管理目标加以明确。与此同时，还要建立明确的施工管理流程，为后续相关工作的顺利开展奠定良好的基础。实践过程中，一般可从以下几方面入手：采取分级管理模式，结合具体的工作内容，制定相应的责任制度和目标，分级内容主要包括施工质量监管、施工技术监管、施工方案设计等，分解管理内容，制定完善的标准和规范，使每一个环节都能严格按照规范执行，以最大限度地提高工程的建设质量和效率。完善信息反馈机制，在项目开始的前期阶段，就要确定施工管理制度。但在实践过程中，由于工程建设情况相对复杂，还要建立完善的信息反馈机制，发现问题及时处理，使施工管理更具实效性和针对性。要做好施工环境和管理环节的有效衔接，在水利工程施工过程中，必须由专业人员负责反馈和沟通。一方面，要严格监管施工队，使其按照相关规章制度执行，强化施工资料管理。在水利工程施工过程中，图纸资料是重要的参考和依据，一旦丢失，就会引发严重后果。施工资料管理主要包括资料记录、归档、分类等，这项工作可为后续的工程验收提供参考，同时也能为后续管理工作的开展奠定良好的基础。总之，要想最大限度地提高水利工程施工管理质量，就要先建立完善的施工管理体系，使一切管理工作都做到有章可循。

2.4提高人员素质

大部分水利工程建设企业内部缺少专业且高素质的施工管理人才，为了不影响工程施工质量以及施工管理效率等，建设企业需要注重人员素质的提升，尤其是针对于管理人员，优先提高管理层人员的职业素养以及专业技能等，随后充分发挥管理人员的模范带头作用，让管理人员指导基层施工人员学习专业知识与技能，进而有助于企业整体人员素质的提升。与此同时，在人才招聘方面，企业的人资管理部门需要适当提高人才招聘标准，尤其是针对于管理岗位的人才招聘，认真考核应聘者学历、工作经验以及职业道德等，优选高素质、专业化的综合型人才。此外，针对于基层施工人员，建设企业需要定期开展专项培训，优先提高施工人员的知识文化水平，通过绩效考核机制的构建，将培训与绩效相挂钩，以此调动人员参与培训的积极性。

2.5加大资金投入

在水利工程的施工建设阶段，受诸多因素的影响，可能会出现建设资金短缺的问题，此时需要企业及时筹集资金，加大对工程建设资金的投入，避免因资金问题而拖延施工周期。一方面，为确保工程建设资金充足，企业在建设初期可以成立专项资金，专门应用于水利工程的施工建设，且需要派专业人士对资金的使用进行监管，严格审核资金的支出申请，防止出现以权谋取赚取企业资金的行为。同时，企业需要多方融资，确保工程的建设资金充足。另一方面，企业需要创建与完善资金投入机制，将工程后期的养护与维修资金纳入管理范畴，在政府财政补助甚微的情况下，合理分配资源用于水利工程竣工后期使用的养护与维修。此外，企业需要加强对资金的监管，提高资金利用率。

结语

在水利工程数量逐步增多的背景下建筑企业的重任逐步加大，这让水利工程在发展当中也拥有了一定的空间。同时，涵盖着很多的挑战，水利工程建设当中必须要把握施工技术的关键点，从施工技术的前行方向入手，还需要做好施工方法的重点把控，在顺应水利工程发展方向之下带动水利工程事业更好的前行。与此同时，在开展水利工程施工质量控制的过程中必须要做好施工质量要求的准确定位，在深度分析水利工程施工主要方法的过程中，把握水利工程施工技术的关键点。在充分的掌握每个方向之下，让施工管理水平和施工技术更好地发挥出来，从而为带领水利工程施工质量保障和高效建设提供支持。

参考文献

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