建筑工程造价预算控制要点

建筑工程造价预算控制要点

熊贤桂

350822198309296136

摘要：随着社会的快速发展，建筑工程项目不断增多，随之引发了很多问题，特别是工程造价预结算审核工作，若存在问题势必会影响建筑工程的造价与管理。在实际施工建设中，工程造价的预结算审核直接关系着工程成本管理，所以施工单位要对其高度重视，而合理开展预结算审核工作不仅能保证工程资金的使用和预期设计相符，还能带动工程项目经济效益、社会效益的全面提高。

关键词：建筑工程；造价预算；控制要点

引言

建筑工程造价预算控制属于建筑工程项目投资的重要环节，是建筑工程项目管理的重要知识领域。现阶段，由于我国各类资源比较匮乏，为了能够适应当代经济的发展，就必须将建设资金直接投入在建筑工程项目建设当中，合理优化工程造价预算控制管理方案，除了需要提高建筑工程建设质量之外，也需要减少对建筑工程资金的投入，降低工程成本，提高建筑工程项目经济效益，为建筑企业发展带来更大经济价值，全面促进我国建筑企业在现代社会上的可持续性发展，其中，建筑工程造价预算控制在整个建筑工程项目管理中占据着重要地位。

1建筑工程造价预算问题分析

1.1市场环境变化幅度较大

近年来，在我国经济社会进步与发展过程中，市场环境发生了很大变化。在此背景下，使得建设工程造价计划工作收到了较大影响，在预算过程中也往往很容易产生错误情况，严重影响了建设工程造价计划的正确性。因为建设项目实施期限比较长，使得建设项目的节约施工成本与预算编制上出现了不适应现象，进而导致建筑工程造价预算准确度不断降低。与此同时，建筑工程在建设过程中，具有周期长与涉及范围广等基本特点，建筑造价经常会由于市场与人力采购等各种因素的变动而出现波动，使得建设工程造价的价格与实际施工报价相悖，从而严重损害了施工单位的效益。由于施工企业管理人员的疏忽，对技术、资金与工艺等多方面未做深入调查，使得企业发生了费用超过收入的现象，从而导致了建筑工程项目大量费用全部超出实际标准。

1.2预算管理人员素质有待提升

不少建筑单位在发展进程中，由于过分地将中心任务放在建筑工程的设计和实施等方面，同时加强了对建筑工程及施工管理有关人员的培训教育，而没有认真地按照国家工程造价计划管理的要求，做好计划管理人才的培养，由此造成许多项目管理工作者总是采用常规的方式对计划管理加以控制，对工程的费用预测研究等领域没有认真研究。此外，由于相关部门未能有效教育与监管工程预算管理，从而造成在工程造价预算管理方面出现玩忽职守等情况，严重阻碍了工程造价预算工作的有效开展。

1.3法律规定不全面

据了解，我国针对工程造价预结算审核制定的法律规定还不健全，为了顺利开展审核工作，跟踪审核这一全程审核模式不断应用到工程项目中，但这一审核形式的耗时较长，不仅会增加审核人员工作的时间，还会为其带来很多困难。所以国家部门应科学修订、改进法律规定，严格约束工程单位的作业行为，明确审核工作的法定内容，一旦这一环节出现问题工程各方就要承担相应的责任，通过这一方法不仅能让中介机构注重跟踪审核的质量、效果，还能将审核作用、价值全面发挥。

2建筑工程造价预算控制策略

2.1着重加强合同管理工作

在建筑工程预算控制方面，加强合同管理十分关键，合同是项目建设中十分重要的资源，对于整个项目预算控制而言发挥着决定性作用。在合同签订过程中，需采取有效的管理策略，对合同中各项条款的准确性和合法性进行审核，并强化合同变更管理，如果必须对合同内容进行调整，则预算控制也会随之发生较大变化。因此，要对变更内容进行及时调整与更新，并对调整内容进行重点审查。另外，如果出现索赔事项，要综合考虑合同内容以及合同细则条款采取有效的管控策略，确保各项工作有章可循，并且将合同作为依据，组织开展验收以及校对工作，保证符合施工规范，充分发挥预算控制效果。

2.2将造价人员的能力、素质全面提高

建筑工程造价人员不仅要有专业的理论知识、技术能力，还要掌握相关法律规定以及丰富的实践经验，而要想实现这些，施工单位就要不断培训、教育造价人员，通过将造价人员的能力、素质全面提高，工程造价管理工作能顺利地开展，而预结算审核工作也更易进行。同时还要防止造价人员出现弄虚作假等情况，造价人员必须基于公平、公正、公开角度科学确定工程价格。除此之外，审核人员的综合素养直接影响着审核乃至工程项目的发展。通过将审核人员的工作效益不断提高，工程单位的综合效益也能得到保障。就如识图能力，这一能力要求审核人员要在看过图纸后就能快速构建建筑物空间形象，基于施工图纸也能找到有用的数据信息，还能第一时间发现图纸存在的错误。

2.3引入信息技术，加强造价预算控制

在工程项目成本控制以及预算管理中引入信息技术，能够让工程造价的控制水平以及工程项目的预算管理水平进一步提升，进而让项目预算结果更加可靠、准确。目前，造价管理的相关工作人员缺乏较高的工程造价管理水平和工程预算管理水平，不能充分掌握和控制各种数据，不能达到理想的工程预算管理效果。此外，没有充分利用各类工程文件，导致资源的严重浪费以及资金的流失，很难让工程项目预期的造价控制目标实现。对信息技术的合理运用，能够有效管控工程的造价，让工程项目造价控制以及预算管理有效提高。但是，达到以上效果的同时也会让施工企业的技术和人力负担有所增加。进而施工企业需要跟随科技发展的趋势，增加对信息化建设的投入，并依托云计算、物联网、互联网以及大数据等技术，精细化管理工程的预算，动态化控制工程造价。

2.4实现预算编制工作合理性

在建筑工程施工建设过程中，施工企业应通过全面控制与科学管理不断提高成本控制的科学性，减小预算编制与实际施工成本之间的差异。首先，在施工设计阶段，施工人员必须充分了解施工图样资料，以便确定对人员、材料与设备等物资的合理计划，不要出现资金大量浪费的情况，其中主要是缺少注释与错误的。其次，预算编制人员必须在熟悉图样信息与了解市场行情状况的同时，还应该深入设计施工现场，根据实际情况全面考察与精确测量图纸，以便准确计算施工期间所需要的材料与建筑设备。最后，因为受市场行情变化的限制，随着设计施工进度的不断增长，其包含的材料设备价格将会出现波动，所以预算专家在购买前必须与几家企业进行比较，在价格出现变动时，根据实际用量与标准预算方案，合理优化资金配置，禁止建筑工程项目超出预算标准。

结语

建筑工程造价预算控制有着重要的作用，既能保证项目的顺利进行，又能使施工单位的经济利益最大化。在进行工程项目成本的预算管理中，要对工程项目的各个项目进行预算控制，严格把控项目规划、设计、施工等各个环节的费用。要有效地做好建筑工程造价的预算准备工作，严格执行项目预算，准确地进行工程量核算，加强建筑工程造价的控制，确保建筑工程造价的各项工作顺利进行。

参考文献

[1]赵倩.如何做好建筑工程造价超预算控制的有效策略[J].建材发展导向,2021(16):64-65.

[2]曹仲林.建筑工程造价预算控制要点[J].现代商贸工业,2021(03)105-106.

[3]卢小辉,王婧,龚华云,等.建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析[J].房地产世界,2020(20):23-24.

[4]谢小萍.建筑工程造价预算控制要点以及策略研究[J].房地产世界,2020(19):17-19.

[5]钦虞,列航徐.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和运用[J].建筑工程与管理,2021(03):106