浅谈基层文物管理所的文物保护与人才建设

浅谈基层文物管理所的文物保护与人才建设

徐春莲

湖北省武汉市江夏区博物馆430200

【摘要】文物是由人类创造且极具艺术、历史及科学价值的遗迹和遗物，是珍贵的历史文化遗产，其价值不可估量，基层文物管理工作要严格遵循我国的文物财产保护法，结合本地区的发展特色，确定其未来的发展方向，提高民众的文物保护意识，承担其传承、保护文物的责任及义务，基于此，本文以基层文物管理所为例，介绍文物保护措施，然后提出相关人才建设思路，希望在扩展基层文管所队伍的同时，提高其对文物保护的质量。

【关键词】基层；文管所；文物保护；人才建设

前言

文物保护及管理是我国文博体系中最为重要的一环，也是推进我国文物保护建设的基础。随着我国文化建设意识的提高，群众对文物保护的关注度也日益高涨，这就要求相关人员提升管理水平，以推进文物保护措施及加强人才建设为主要手段，实现对文物保护的正向引导，为了提高其工作的实操性及有效性 ，文管所工作人员应根据当地的文物保护实况，对未来几年的工作制定完备的规划，对应招人员的素质要求、岗位职责、奖惩制度等都做出详细的准则，并明确规定近期及远期的发展目标。

1.基层文物管理所文物保护措施探索

1.1建立健全的文物保护体系

规范化管理是文物保护工作的核心内容之一，在设立管理所之初就需要制定管理制度，以推进各项管理工作的高效进行，随着馆藏规模的不断扩大，藏品数量的不断增加，管理所也应及时改进、完善规章制度，对于具体的文物入库、归档以及统计等工作，管理人员要注重对工作流程的熟悉，避免管理混乱。基于国家对于新时代下基层文物管理所的新要求，管理所首先应增设文物修护部门，对破损文物及时修护；其次，应加强安全管理措施，增强其对于突发情况的应对能力；最后，应加强现代化信息管理技术与文物保护的融合，使文物保护与现代社会发展趋于同步，推动文物保护的持续发展[1]。

1.2增加资金投入

文物自身的独特性及珍贵性就决定其保护工作是一样繁杂的工程，需要大量的人力、物力及资金支持，各级政府部门应当全力支持文物保护工作，制定一系列财政政策，避免因缺乏资金而出现管理滞后的问题。另外，因文物保护工作具有投资大、收益小的缺点，管理所应考虑扩大资金链，通过与当地旅游业合作，利用人们对精神享受的追求，创新发展文创产物与当地旅游特色相结合，实现用自主收益带动文物保护。

1.3提高处理突发事故的应对能力

巴黎圣母院与巴西国家博物馆分别遭遇火灾事故，提醒了我国基层文物管理所的文物保护工作要时刻保持“警钟长鸣”的状态，以上国家级博物馆在面对突发的灾难时尚且做不到游刃有余，基层管理所就更应该完善应急状况处理手册，细化员工在面临突发事件时的工作内容及职责，在管理人员的指挥下，保持良好的救援秩序，为避免遇到紧急警情时出现慌乱情绪，需要定期进行馆内人员培训及预演，确保突遇紧急情况时，工作人员能第一时间依据该指导手册展开紧急救援。另外，按时检查馆藏基础设施也是应急管理的主要措施之一，工作人员要加强对消防安全知识的学习，熟练掌握灭火、防火知识，定期接受消防机构检查，确保消防装备、设施、器材等皆符合要求，设置安全管理员，对于未履行安全保护职责的，视其危害程度予以处分、警告或免职[2]。

1.4增加全民参与度

文物保护工作仅依托于基层文物管理所是远远不够的，还要提高群众对该项工作的参与度。某博物馆就因参观人员拥挤而造成严重的踩踏事故，导致了大量文物的损坏，因此提高群众的文物保护意识需尽快提上日程，例如观看时不推搡、不拥挤，时刻注意与文物之间的安全距离；进馆前由安全员为参观者普及突发事件的应对措施，并下发安全指导手册，通过多种手段增强群众对于文物保护工作的参与度。

2.基层文物管理所的人才建设

2.1推进管理所与高校合作

推进基层文物管理所与相关高等院校的合作，要求高校增设文物保护专业的招收人数。目前，由于专业配比与职业发展规划等诸多因素，高校的文物保护专业招考形势为招收人数不足、招收质量过低，无法满足市场需求，因此，高校应顺应市场需求，增设相关专业，与文物管理所合作，实行优秀人才提前签订定向就业合同，保障毕业生就业率，以此吸引更多的人才进入基层文物管理所。

2.2建立优秀人才培养计划

基层文物管理所缺乏具备专业素质的人才，这就导致了其保护工作质量不尽人意，应将推进人才建设当作基层文物管理所的主要举措，对于现有管理人员，实行轮岗培训制度，确保其熟悉每个岗位的工作流程，保证工作效率的同时还可以避免出现工作懈怠、工作积极性低等问题；另外，定期举行在职培训，加强其管理技能及安全知识储备，表现优异者可以获得专业院校进修的机会，学成后以“一帮一”式帮扶政策，在先进人才的带动下，实现全部人员综合素质的整体提升。对于后期人才储备上，推进与高校的合作，将文管所作为相关高校的实训基地，激发高校学生投身文物保护工作积极性，同时还能增强其实操性，为管理所今后的发展提供强大的人才支撑[3]。

2.3培养具有国际视野的人才

重点培养一批具有国际化视野的人才，加强同国外文物保护机构、文化传播机构的合作，积极参与世界文化遗产治理，做好国内外文物保护工作的推广，创设多样化交流及合作平台，选派管理人员前往国外进行专业进修，邀请国外专家分享文物管理、保护经验，积极推进文博行业的国际学术机构及专业研究机构在本土的设立，吸取其管理经验的同时，促进当地文化的传播。

结束语

综上所述，文物保护工作是我国文博工作顺利开展的核心，而基层文物管理所又是我国文博工作的基础，必须通过一系列举措，保证其能够跟随时代发展的潮流。人才建设作为保障基层文物保护水平的核心，直接决定了我国基层文物管理所的发展水准，因此加强人才建设，制定详细、科学的人才吸引政策，确保有源源不断的人才投身到基层文物保护工作中去，全面提高文物保护水平，另外，严格的安全管理政策是其长久发展的保证，要加强对基础安全设施的定期排查，将安全隐患降至最低，为其文物保护工作的稳定发展提供安全保障。

【参考文献】

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[1]刘芬. 基层博物馆文物保护及人才队伍建设创新[J]. 商业文化,2021,(25):134-135.

[2]蒋忠华. 基层文物保护现状的相关研究——以广德市文物管理所为例[J]. 文物鉴定鉴赏,2021,(08):154-156.

[3]李慧. 对基层文物保护工作的思考与建议[J]. 文化产业,2019,(23):44-46.