建筑施工中如何做好建筑安全施工管理

(整期优先)网络出版时间:2023-08-23
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建筑施工中如何做好建筑安全施工管理

杨征

中核华辰建筑工程有限公司陕西省西咸新区710077

摘要:建筑工程施工工作的重点在于安全生产管理,该项工作十分重要又十分复杂,随着建筑施工现场安全问题的频繁出现,为了给予施工人员一个安全的作业环境,施工单位要不断增加施工现场安全管理力度,通过制定合理的安全管理制度,将施工现场安全隐患因素及时排查彻底,解决好各类安全隐患问题,做好、做足安全防控措施,确保建筑工程施工可以在无安全事故的环境下完成。基于此,本文主要分析了建筑施工中如何做好建筑安全施工管理。

关键词:建筑工程;安全管理;问题;解决方法

引言

建筑工程施工经常出现安全事故,对工作人员、家庭、企业、社会都造成了伤害。建筑行业的安全问题是企业发展以及社会稳定的重中之重。但是安全问题也较为突出,通过对诸多资料的研究总结为安全意识薄弱,安全投入不足,制度管理不完善等问题。而目前对于问题的解决要从根本上增强施工单位安全意识,加大安全生产投入,完善相关制度,从而才能保障工程的顺利完成。

1建筑施工现场安全管理概述

在建设项目的施工过程中,安全问题一直都被高度重视。采取适当的措施来加强安全措施,如定期检查、维修、检测、维修、报废等,都会为项目的顺利完成奠定坚实的基础。但是,目前仍存在一些施工单位没有充分意识到这一点,没有采取适当的措施来加强安全管理,从而使得项目的安全问题日益突出。众所周知,建筑工程施工环节多,易出现危险因素,为了降低安全事故发生概率,更好地保障作业人员安全,要制定完善的安全管理制度,将制度中的各项要求落实到全部施工环节中,避免施工阶段出现安全事故[1]

2建筑工程安全施工管理措施

2.1提高施工安全意识

建筑工程现场施工管理人员是作业现场的具体负责人,管理人员能否具备良好的安全施工意识极为重要,只有具备安全意识才能引导管理者做出正确的施工决策,指导作业人员在保障施工安全的前提下,完成各项工程作业。企业应客观分析具体员工的安全意识及其在工作中的行动表现,采取“因材施教”对其进行知识普及、提醒等,通过学习交流丰富员工安全知识,形成良好的企业安全文化。其二,加强宣传教育。定期用安全事故中的典型案例,制定成一个方案,定期把员工集中起来学习,以树立正确的安全思想,筑牢员工的安全意识。第三,强化安全反思精神。事故反思可以帮助建筑施工单位总结经验,改善建筑安全管理制度,减少人为因素所造成的伤害和损失。

2.2完善施工安全管理制度

建筑施工作业过程中,作业单位必须构建完善施工安全管理制度。首先,各管理人员应当定期对自己所负责的内容做好安全检查,保证所有施工环节的质量都能符合标准。同时,管理人员可以通过建立相应的质量监督体系对建筑工程的施工质量和施工人员进行动态化管理。最后,建议建筑工地加强安全生产责任制,实行项目负责人对施工队实行安全责任制,把安全责任与绩效考核相结合,对发生的安全事件进行追究,以提高公司的社会信誉。最后,管理人员要根据研究报告定时、定点排查危险区域,提高施工现场的安全性。此外,管理人员需要针对现场可能存在的各种安全事故,制订应急处理预案,避免微小隐患演变成重大安全事故。

2.3完善安全生产组织机构

对于所有的建筑施工企业而言,安全生产关系到自身能否可持续发展,因此,在具体的施工中,需要尽可能做到全过程贯彻安全生产的意识观念。为保证有效实施安全生产制度,施工单位需要构建更完善的安全生产组织机构,具体以施工单位负责人和工程项目经理牵头,从而形成覆盖多个层级的管理结构,在结构的各个层次中设置专门的管理负责人以及专职安全员,而在最基础的层级中,也要在各项工程中设置专门的安全员[2]

2.4提供资金保障

为了保证建筑工程可以安全有序地进行,安全是日常管理中的核心要素。作为施工单位管理者,要对施工现场的安全负起必要的责任。第一,施工单位应明确安全风险管理的重要性,结合建筑工程项目实际情况,在参与投标的过程中,将安全费用列入造价预算中。并设置专项资金,以此来保证资金充足、可用。由于安全风险管理的特点,所以施工单位要根据有关规范的要求,按比例提取安全资金;第二,在施工过程中,要有财务人员、安全管理人员共同对安全资金进行管理,并做好有关票据的收集与整理;第三,定期对资金使用情况进行统计分析,避免资金不足影响后续工作。

2.5充分发挥出项目经理的责任

房屋建筑工程施工安全管理体系中,项目经理是安全生产施工的第一负责人,对施工安全全面负责。因此,项目经理相关人员需要对高层房屋建筑工程施工中存在的危险源进行准确辨识,全面分析评价,并制定安全管控措施,保证职业安全健康和环境管理目标方案能够准确有效实施。同时要制定高层房屋建筑工程施工各级管理人员安全生产责任,促使各项目的负责人都能明确各自的责任、义务,以提升施工现场安全管理力度,以免出现违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等不安全的施工现象

[3]

2.6危险源辨识

危险源辨识主要是有效控制事故隐患,提升隐患治理水平的有效措施。施工单位要积极开展这项工作。第一,组织专业人员对施工现场进行检查,明确各类危险源存在的位置,通过科学的方式计算其风险等级;第二,在完成危险源辨识之后,应制定风险管控清单。在清单中要明确指出各类危险源存在的位置、等级、影响范围以及防范措施;最后,结合风险管控清单制定四色图,将其挂在醒目位置。通过危险源辨识工作,可以将施工现场的事故风险更直观地展现在工作人员面前,方便其进行管控。

2.7安全负责人定期巡视施工现场

安全负责人在高层房屋建筑工程施工安全管理体系中主要作用是负责对施工现场的监督管理,因此,每天都要深入到施工现场,对施工现场进行全面检查,对检查出现的安全隐患,及时下发安全隐患整改通知书,同时严格按照“三定”的要求在规定的期限内完成整改,并完善保存验证记录,对施工现场存在的“三违”现象和问题,要及时提出批评教育,针对超出3次批评教育依然再犯的施工人员,要进行严肃处罚。与项目部共同做好新入场工人、变换工种人员“三级安全教育”工作,并建立台账。对特种作业人员是否持证上岗进行监督。遇有严重安全隐患,有权暂停生产,并报告上一级主管部门[4]

2.8加强人员培训

岗前培训是施工人员在进入施工现场之前的必修课,作为施工单位的安全管理人员必须重视这一过程,对即将进入工地的施工人员做好安全教育工作,使其认识到安全生产的重要性。为了能够控制建筑工程施工成本、提高施工质量、完成施工进度目标,需要注重安全生产管理工作。施工人员上岗前,先要接受安全教育培训以及专业技能培训,确保人员素质能够胜任工作后才能够正式上岗,为其提供针对性且全面的安全技术施工交底。而在上岗后,施工人员需要定期接受安全培训,规范使用并操作劳保设施,提高安全风险防范意识,降低安全事故发生率,提高安全生产管理质量,充分发挥施工效益。

结束语

建筑工程施工涉及更多的作业人员,一旦安全管理工作存在漏洞,极容易引发安全生产事故,严重影响建设单位的经济效益和社会效益。因此,建筑单位必须不断加大对安全施工管理工作的重视程度,生产管理人员要严格引导作业人员规范作业,切实遵守工程单位既定的各项规章制度和技术规范,才能有效避免建筑工程安全事故,保障人员生命和财产安全。

参考文献:

[1]陈川.建筑施工现场安全生产管理研讨[J].建材与装饰,2021,17(9):141-142.

[2]王秋红.论建筑施工现场安全生产管理[J].现代科技(现代物业下旬刊),2010,9(1):87-89.

[3]吕书钧.建筑施工现场安全生产管理的认识和对策[J].城市建设理论研究(电子版),2015(25):4533-4534.

[4]阮明宇.怎样落实建筑施工现场安全生产管理工作[J].建材与装饰,2018(30):168-169.