代建模式下建筑工程成本控制对策分析

代建模式下建筑工程成本控制对策分析

魏珲

广州开发区建设投资有限公司 510000

摘要：代建模式是委托人通过招投标的方式选择具有资质的项目代理人，并使用合同约定的形式使代理人完成工程承包的方式。通过这种工程建设模式，能够使代理人对工程建设进行整体方面的管理，使工程建设工作更加有效地完成，以充分保证工程建设整体管理的实际效果。本文将对代建模式下建筑工程成本控制对策进行分析。

关键词：代建模式；建筑工程；成本控制；对策分析

0引言

在代建模式下，建筑工程的成本控制与工程建设的经济价值有着十分关键的联系，一旦缺乏有效的成本控制，很容易对工程设计的可行性造成影响，进而导致工程质量下降，导致工程无法完成交付。因此，在工程建设的过程中，一定要对成本控制工作产生全面的认识，从多个角度加强对工程成本的控制，保证工程建设的效果。

1代建模式下建筑工程成本控制的重要性

代建模式是建筑工程领域发展过程中出现的一种全新的工程建设模式，能够让代建企业对工程建设进行一体化管理，对设计、采购、建设、维护等建设方面进行有效控制和优化，充分保证工程建设的实际效果。通过成本控制的重要方式，一方面能够提高建设资源的利用率，促使建设的合理性得到提升，并加强管理工作，使整体的工程质量达到更高的水平。另一方面，通过积极控制材料成本和人工成本，能够有效降低工程造价，在保证工程质量的前提下提升工程建设的经济效益，积极满足工程建设的相关要求。因此，在代建模式中，应当对建筑成本的控制工作产生全面的认识[1]。首先，在建筑工程成本控制的过程中，能够更加科学地完成预算控制工作，对工程建设中可能出现的造价变动情况进行控制，积极保证工程控制的实际效果。同时，通过成本控制的方式，在实际的工程建设中，人员的规划能够更加明确，促使相关人员对工程产生更加充分的认识，充分发挥工程人员的专业能力。其次，通过对工程成本进行控制，能够减少工程建设过程中出现风险问题的可能性，让建设工作得到有效控制，防止在实际的工程建设中出现成本超出预算、质量管控不当的问题，在风险得到有效控制的情况下，工程建设的水平也能够得到有效提升，使工程更快得到落实。

2代建模式下建筑成本控制的对策

在代建模式下，建筑成本控制是十分重要的环节，只有做好成本控制工作，才能够让建设工作得到积极有效的管理和控制，充分保证工程建设的实际效果。为保证成本控制工作的科学性和全面性，也应当制定相应的对策，提升成本控制工作的价值。

2.1完善设计方案

    在进行建筑成本控制的过程中，通过完善设计方案的方式，可以让工程设计更加科学，更加符合委托方的实际要求以及工程建设的质量要求。同时，合理的设计方案能够降低施工难度，减少施工成本，让施工成本得到整体方面的控制。首先，在完善设计方案的过程中，应当根据实际的地理情况和建设要求进行方案设计，使设计方案在符合建设要求的前提下尽可能降低施工难度，防止施工受到影响。同时，应当对施工过程中可能出现的风险情况和变动情况进行预计，制定合理的设计变动方案，提升设计方案的综合价值。其次，在实际进行工程建设的过程中，应当根据设计内容对建设工作进行控制，完善工程建设规划，防止外界因素对建设工作造成影响。同时，也应当在设计方案中考虑到项目的变更情况，一旦出现变动，设计方案应当在整体的角度进行调整。

2.2编制成本预算

    在建筑成本控制的过程中，编制成本预算是十分关键的步骤，只有做好成本预算的编制工作，才能够在工程材料及设备采购的过程中对工程成本进行有效控制，切实保证工程建设的实际效果。首先，在进行成本预算的编制过程中，应当充分明确市场情况，根据市场的变动进行预算的适当调整，保证能够在采购过程中取得相应的成本优势，切实保证采购工作的实际效果，防止相关人员在实际进行采购的过程中出现盲目的情况。同时，成本预算应当与工程建设的实际需要相互对应，在通过预算进行材料采购的过程中，应当考虑到工程建设的质量要求和材料、设备的适用性，提升材料的利用率，降低工程采购的成本消耗。其次，在实际进行成本预算编制的过程中，应当考虑到材料应用及市场情况的浮动，应当留下一定的预算空间，保证能够满足关键工程材料的采购要求，防止材料采购出现问题。同时，在成本预算进行编制的过程中，应当考虑隐蔽工程的材料需要及工程项目变动情况，适当进行预算编制工作的调整，保证预算编制的实际效果。

2.3明确管理制度

    在工程建设的过程中，由于工程项目的复杂性，很容易出现建设方面的一些冲突情况，导致建设工作无法有效协调，造成工程成本的提高。在这样的情况下，应当充分明确管理制度，在实际进行管理的过程中积极保证管理工作的实际效果，让人员得到有效规划，使工程人员、质量、进度得到全面有效的管理。首先，管理人员应当明确与工程建设相关的权责制度，落实工程建设责任，使工程人员能够在工程建设过程中明确与自身相关的建设要求。通过这样的方式，能够使建设工作得到有效的协调和规划，积极保证工程建设的实际效果

[2]。同时，一旦出现质量方面的问题，也可以及时进行追责，可以在一定程度上解决因管理不当出现的质量问题情况。其次，应当加强安全管理，明确施工安全方面的制度，防止由于施工安全问题对工程人员的生命财产安全造成影响，同时，施工安全方面的漏洞也可能造成施工周期的延长，导致施工成本的上升。因此，应当明确施工安全规范，让工程人员依照正确、安全的方式进行施工，防止施工出现严重的安全问题。

2.4控制采购流程

    在建筑工程建设的过程中，材料及设备采购方面的成本消耗占据了工程成本的主要部分。一旦材料采购出现问题，就会造成工程成本的大幅度上升，对工程成本控制的效果造成一定的影响。同时，一旦材料采购出现问题，很容易对材料的质量造成影响，在工程建设中，质量问题会导致工程的返修，进而影响到工程的成本控制。因此，应当做好采购流程的控制工作，防止盲目的采购工作对工程建设造成影响，导致工程建设成本的大幅度提升。首先，在实际进行采购的过程中，应当充分参照预算和设计方案，防止出现采购成本过高或采购材料不当的情况。同时，为保证材料采购的科学性，应当设置相应的采购监督人员，让采购工作接受监督人员的实时监督，一旦出现问题，监督人员可以及时进行提醒，让采购工作顺利进行。其次，为使采购流程得到充分的控制，可以通过BIM技术及信息技术的应用对工程材料的需求和市场情况进行分析，适当变动材料采购的方案，让工程人员能够顾按照相应的采购方案完善采购工作，让工程成本得到有效的控制。

结论：总而言之，在代建模式下，做好建筑工程的成本控制工作，与企业的收益和工程的质量有着十分关键的联系。通过科学的成本控制，能够有效降低工程成本，提高工程质量和效率，减少工程建设过程中可能出现的风险情况。成本控制工作的持续完善，能够让建筑工程的建设更加科学，得到更好的建设效果。

参考文献：

[1]张飞. 代建模式下建筑工程项目进度与成本均衡管理研究[D].中国矿业大学,2021.

[2]耿记敏. 工程建设全过程咨询模式的计费模型及其风险对策研究[D].湖南大学,2020.