关于建筑工程强化建筑工程安全管理的措施

关于建筑工程强化建筑工程安全管理的措施

蒲小刚

身份证号：511523198610226779宜宾华侨城三江置业有限公司

摘要：目前，在建筑工程的管理工作中，仍然出现了一些问题，如：对可能出现的隐患进行了监控，对相应的安全管理体系缺乏健全，这些都给建筑工程造成了很大的经济损失和人身伤害，产生了很坏的社会效果。所以，对工程建设中的安全控制进行深入的研究和分析，是非常有实际意义的。

关键词：建筑工程；安全；对策

引言

在建筑工程中，对工人的生命安全和切身利益进行有效的保障，从而可以有效地提升工期进度与工程质量，降低成本费用。

一、加强建筑工程施工安全管理的意义

如果出现了安全事故，必然会引起相应的连带效应，造成人员伤亡与经济损失，这是在所难免的。所以，建筑公司要加强对安全的管理，在施工的每一个过程中都要融入安全的思想，以此来减少安全事故的出现，确保建筑工程的经济效益和社会效益目标的达成，为公司的长期发展奠定坚实的基础。

二、加强建筑工程施工安全管理中的安全管理问题

（一）缺乏安全管理的思想

在日常生活中，我们总是会听到关于建筑项目建设中出现的安全事件，事实上，造成这种事件的主要因素之一，就是有关建设单位的安全管理意识不强，首先，建设单位的工作人员没有发挥出良好的安全管理的模范作用，因此，在建设的时候，存在着巨大的安全风险，造成了大量的安全事件。工地上的工作人员，在工作中没有佩戴头盔，当危险情况出现时，往往猝不及防，追悔莫及，这也说明了他们的安全管理能力不足。此外，部分公司为求经济效益，在工程中只顾着赶工，对工程中的安全问题置之不理，也是一种严重的安全管理不到位的现象。

（二）安全工作的体制不健全

健全的建筑工程施工安全管理体系是保证建设项目能够成功和安全开展的关键保证，是建筑工程建设队伍工作的行动标准，也是建筑工程安全监督人员实施高效监督的主要依据，所以，建设单位要按照建筑工程建设的具体过程，建立一套适合建筑工程建设的安全管理体系，以保证建筑工程建设的顺利进行。但实际上，因为没有明确的、强制性的规定，许多的公司并没有重视健全的、行之有效的安全管理体系，建设项目没有明确的、可供参考的安全体系，在建设的时候，极易出现施工安全事故，带来无法弥补的损失。

（三）对安全管理监管不力

目前，许多公司发生了大量的安全事故，其主要原因就在于，一些公司尽管建立了相应的安全管理制度，但是这些制度形同虚设，无法充分发挥其应有的效果，究其原因，就在于公司对建筑工程施工的安全管理制度缺乏足够的监管。与此同时，一些安全监管人员的专业素质较低，对自己的工作存在着疏忽，工作态度不够认真，不能及时发现在建筑工程施工中存在的安全隐患，从而导致了事故的发生。

三、建筑工程现场施工安全管理的措施

（一）加强安全意识

施工作业人员是工地上所有工作能够成功进行的根本，它也是安全管理的一个关键环节，因此，在建筑工程中，施工企业应当注重对现场作业人员的安全教育，确保建筑工程的质量、安全、进度目标的达成。在项目的施工中，要想让施工的质量和安全得到更大的提升，施工人员应当拥有更高的专业技术和安全意识，可以严格遵守安全操作规范和现场管理规定，在施工作业人员进场之前，公司应当对他们进行安全的教育和培训，并接受全面具体的安全技术交底，对施工中的重点、难点和安全要点进行详细的安全保护，确保施工中的安全，减少安全事故的出现。

（二）仪器维护修养

对有关的施工工具进行定期或不定期的维护保养，防止由于施工设备、施工材料等存在的问题，造成了施工质量不合格，造成了安全事故。具体地说，要成立建筑工具部，对工具部管理人员进行适当的职业训练。另外，工具房也要保持干净、整洁和通风。在施工中，根据对工具的实际需要，进行适当的配置，确保设备充足，不符合标准的工具，禁止将其放置在工具室中。为了解决有关工作人员忽略施工质量等问题，在这一过程中，除了要对员工进行专门的知识和技术训练之外，还要建立一个清晰的奖励体系，在工程过程中，对那些在施工过程中，严格遵守施工质量要求的工作人员，要给予适当的奖励，让他们的责任感得到加强。而在工程过程中，对那些工作态度比较松散的工人应该适当地进行处罚，以达到警告的目的。

（三）加强对操作工人的教育与训练

在整个建筑工程中，作业人员是最大的参与方，他们对建筑的整体效果起到了很大的作用。在进行工程建设的过程中，可以适当地加强对作业人员的安全教育，让各项目施工部门和建设单位都具备一定的安全意识，从而提高作业人员的安全管理意识，保证整体工程管理的高效进行。在进行安全教育与培训时，要确保其整体的教学目标是明确的，并据此制定出相关的教学内容，并做好笔记，以保证各种组织活动的多样化。此外，还要及时地组织有关人员学习有关的施工法规和规范，提高自身防护意识和安全意识。

（四）制定科学的建筑工程管理责任制

科学合理的管理体系是实施安全管理的基础，也是施工企业必须遵循的标准和准则。为确保项目建设的成功进行，减少在施工中出现的安全事故，现场管理人员应当根据公司的具体情况和工程的特征，制定出一套科学、全面、合理的安全管理制度。首先，明确工作职责，制定出一套科学的奖罚体系和评估体系，对于有良好管理和执行的管理队伍，要有一定的奖赏，以激励其它人员的安全观念。其次，建立专职的安全管理机构，加强对施工工地的安全监管和管理，保证施工工地各个环节的规范化和安全性。此外，要高度关注安全问题，强化对一些可能出现的危险因素的管控，比如在使用电力方面，在使用电力的过程中，要严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》中的规定，要对工程进行合理的布置，移动、用电设施时要立即断电，并且要有专门的人进行监控和操作，不能出现任何带电的情况，因为工程用电量大，而且专业性和复杂性都很强，所以必须要有专门的电工来操作电路和电线，而且对特殊工作人员也要有相应的资格证书。

（五）对建筑工程的质量，进度，安全，成本进行科学化控制

在建设项目中，各个管理因素都存在着某种程度的关联，只要从基本上保证施工质量、安全和进度，才能保证项目造价的完成，而工程质量和安全，一旦出现问题，就会对项目的进度产生一定的影响。所以，在建筑工程现场管理人员的工作中，要对每一项管理因素进行科学地控制，对质量、安全、进度、成本之间的关系进行协调，以成本为依据，对安全投资与质量管理进行了合理的分析，从而对施工工序流程进行了优化，从而提升施工进度的水平。

结语

总之，如果在建筑工程现场施工安全管理中存在着一些不能被发现的问题，那么就会引起一些严重的安全问题。建筑施工公司要注重对工程进行安全管理，完善安全管理体系，提升工人的安全素质，强化对施工材料和设备的管理，对进度、安全、成本和质量等各个管理因素的相互影响进行科学的控制，从多个角度来保障工程的安全生产，促进工程项目的顺利进行。

参考文献

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• [2]赵慧丽.建筑工程强化建筑工程安全管理的措施[J].陶瓷,2021(07):142-143.
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