浅谈建筑工程与施工安全管理

浅谈建筑工程与施工安全管理

李怀海

重庆雄渝建筑工程（集团）有限公司 身份证号：510602197905156358

摘要：在建筑行业不断发展的过程中，安全问题始终是发展的重中之重，保障施工安全才可以有效保障工程项目建设的平稳运行。如果在施工过程中遇到一些安全问题，将会对建筑施工企业的形象造成不良影响，甚至有些施工人员的生命财产蒙受较大损失，工期无法按照预定计划实现目标。本文通过研究建筑施工安全管理的重要性，提出了一些具体的管理措施，希望推动建筑行业健康有序发展。

关键词：建筑工程；安全管理；措施

引言

随着我国经济和社会的快速发展，我国城市化进程不断加快，建筑行业在当前国民经济的发展占据着重要的地位。随着建筑行业的发展，我国安全管理和安全技术也愈来愈跟不上行业的需求，曾经的安全管理方式也不适应现在的行业管理模式。尽管国家近年来陆续出台并实施了一系列相关的法律法规，但建筑行业的部分安全管理仅仅处于表面工作，仍没有得到深入的落实，这就大大增加了安全事故的发生概率。

1建筑施工安全管理的重要性

建筑施工行业作为高危行业之一，据统计，自2014年至今，我国建筑施工安全事故发生3 000余起，死亡人数超过4 000人。究其原因，主要由于安全管理工作落实不到位，安全管理工作仍存在巨大的问题。安全生产与安全管理是相辅相成、相互促进的关系，安全管理工作是顺利开展安全生产必不可少的重要保障。因此，要降低事故发生的频率，就必须要从源头上提高、加强建筑施工的安全管理工作，采取有效解决方法。

建筑施工企业的安全管理能力是衡量一个企业社会声誉的重要判断指标。安全事故发生率低、安全管理能力高的企业在招标中相比同等级的企业更容易中标，是企业长远发展的奠基石；同时，安全事故的发生会给企业造成重大的直接经济损失，也会造成一定的社会混乱，不利于企业的发展。总体而言，降低事故发生率，增强企业的安全管理能力，可以为企业树立良好的形象，提升企业竞争力，降低企业的直接经济损失，提升企业经济效益，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

2建筑施工安全管理存在的问题

2.1安全生产管理制度落实不到位

安全生产管理制度是长期实践经验和无数事故教训的总结，应当严格遵守，持之以恒。可部分企业虽然表现出在各种安全管理制度方面非常齐全的假象，但实际能按要求执行下去的管理制度却寥寥无几，好比一纸空文。安全管理制度落实不到位，安全责任制不落实，规章制度形同虚设，导致隐患排查治理不及时、不彻底，从而使安全制度失去了应有的效用，无形中就增加了事故发生的概率和严重后果。

2.2施工人员安全意识薄弱

施工人员是建筑工程施工的主要力量，因此，建筑工程施工过程中安全管理工作的开展与施工人员的安全意识有很大的关系。施工的过程中，施工单位一再强调施工的安全问题，但是施工人员并没有认识到安全施工的重要性，具体施工的过程中，施工人员在安全教育培训中没有全面了解安全相关知识。同时，施工的过程中，施工人员在操作的过程中操作行为不规范，并且不注意安全防护，导致安全事故发生的概率增加。此外，很多施工人员的安全意识比较薄弱，施工中不听从管理人员的指挥，擅自执行危险操作，导致施工人员的人身安全受到威胁。

2.3施工中的材料和设备不合格

建筑工程施工的安全与建筑施工的材料以及设备有很大的关系，一旦出现施工材料以及设备质量不达标的问题，就会导致安全事故发生。建筑工程施工质量必须严格符合我国相关的标准，如果材料质量不达标很容易埋下安全隐患。同时，施工机械设备的使用必须按照具体的操作流程，但是，实际操作的过程中没有按照具体的操作步骤进行，导致机械设备磨损等问题出现的可能性变大，进而增加了安全事故发生的可能性。　无数起事故证明，安全投入与事故的发生有着必然的关系。有些企业对安全投入不够重视，为了追求经济效益就节省一些安全文明措施费，存在很大的侥幸心理，直接表现为在安全投入上“省”“拖”“凑”,该投入的投入不到位，或者降低档次投入、不按要求投入，例如：不给员工购买符合国家标准要求的安全帽、安全带、防护面罩、手套等防护用品；购买劣质、不符合要求的安全网；不购买一些检测检验设施设备、工具等等，最终省小钱花大钱，得不偿失，追悔莫及。

2.4安全管理机构和人员配置不满足要求

《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》均明确要求了生产经营单位专职安全生产管理人员的配置标准。但部分施工企业、工程项目为精简机构、人员，通常将本该单独设立的安全职能部门合并至其他部门，相应的专职安全管理人员也身兼数职，弱化了安全管理的地位。不仅如此，专职安管人员数量也远远达不到相关法律法规规定的配置标准。殊不知，安全管理机构和专职安全管理人员的质量、数量得不到保证则是企业生存发展中最大的风险。

3建筑施工安全管理对策措施

3.1建立健全安全生产制度，坚持“以人为本”的安全生产理念

建筑工程非常繁杂，涉及的面非常广，如果没有一套详细的规章制度，就很难保障其顺利开展。施工中，一旦发现安全隐患，要及时解决，并增添到安全管理制度中去，同时还要坚持“以人为本”的安全生产理念，给广大员工传授安全知识和技能，强化责任落实，严格规章制度，强化惩处措施。这样安全制度才能更加完善，才能更加符合工程特征，在以后实施中安全才会更加有保障。

3.2 建立施工人员安全诚信管理体系

建筑工地施工人员鱼龙混杂，难免存在一些对现场的各项安全管理规章制度反感、抵触的人，不愿意接受入场安全教育培训，在施工现场蛮干、违章作业，这些未经培训、不服从管理和带情绪从事施工作业的人，就是施工现场最大的安全隐患。因此，为了社会稳定、企业安宁和该类人群的家庭幸福，必须建立施工人员安全诚信管理体系，对这些屡教不改的人列入黑名单管理，不得在任何施工现场从事任何施工作业，除非痛改前非，考核合格后方可移除黑名单之列。

3.3针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案

安全施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。在施工准备阶段，我们就根据建设工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上，编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计；对专业性较强的项目单项编制专项安全施工方案，按规定组织专家组论证，严格按权限、程序审核、审批把关。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控，制定项目施工生产事故的应急救援预案，建立了公司和项目部双重应急救援组织、机构，明确了职责分工，以应对突发事件的发生，确保万无一失。

3.4完善项目安全生产责任制

项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，就项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；与工人签订《劳动用工合同》，这样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到安全生产，人人有责。把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的，公司给予表彰奖励；对不认真履行职责，导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。

4结语

建筑施工安全的管理已成为建筑业关注的重要问题，建设项目安全管理是整个建筑行业亟需解决的重要问题。必须要有科学、合理、有效的安全管控措施，从制度、文化、体系、监管等方面抓起，落实到现场作业的每一个环节。只有人人做到安全，时时做到安全。因此坚持“生命至上”的安全管理理念，增强安全法制意识，提高安全管理工作人员的专业水平，并对施工人员进行安全培训，从而来提高建筑施工安全系数，保障建筑行业的平稳发展。

参考文献

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