探究如何加强市政工程施工技术与管理措施

探究如何加强市政工程施工技术与管理措施

江顺武

广州敏城建设工程有限公司  510370

摘要：城市化进程不断加快的形势下，市政工程建设规模也随之扩大，而在这样的背景下工程施工技术迎来更高挑战。市政工程作为一项十分复杂的建设项目，需要在各个环节进行严格施工控制和相关管理，为合格的施工质量提供保证。合格的施工质量是确保人民生命安全的基础，因此必须严格开展施工过程中的管理工作，运用有效的管理策略和先进的施工技术，为工程建设质量提供保障。在施工过程中，存在许多可能对施工产生重要影响的不确定突发因素，因此必须进行战略规划，提高工程施工技术水平，更好的为工程质量提供保障。

关键词：市政工程施工技术；管理；创新

引言

近年来，我国城市建筑规模持续扩大，市政工程施工质量逐渐成为目前各行各业密切关注的问题，因此，市政工程管理工作者应合理开展自身管理工作，以提升工程施工质量。可见，施工单位及管理人员应深刻意识到管理工作的重要性，在工程实际施工中，运用有效对策对其进行全面监管，从而推动我国市政工程的持续发展。

1市政工程施工管理的特征

1.1管理内容不全面

管理内容作为市政工程企业建设资金管理中的一个重要组成部分，管理内容不全面，可能导致施工项目无法高效地开展。资金管理内容包括资金筹划编制和审批、项目金总计划、资金使用情况、承包合同的收款计划、收款申请和收款台账、对分包、劳务、物资采购、租赁等合同类和非合同类的付款计划、收款申请和收款台账，但是，部分市政工程企业对于资金管理的内容并不全面，没有涉及工程项目中的各个环节，从而导致一些环节没有得到具体的资金支持，无法有效地落实资金管理工作。

1.2统管理手段很难适应现有市政工程项目管理的全面性和统一性

经济和科技的发展，随之带来的是市政工程施工规模、领域的扩大，这也给市政工程的管理带来诸多的新问题和新挑战，尤其在信息化和大数据不断应用于市政工程管理的新时期，市政工程管理需要摒弃一些传统落后无法适应当下的管理方式和手段，市政工程的内容必须综合考虑这些新生事物，市政建设出现小漏洞或问题，都会影响一部分人的正常生活，必须研究现代的管理手段能对各类涉及市政信息进行全面搜集整理，才能满足现代城市的发展和进步要求。

1.3缺少标准化建设机制

部分施工企业在实际施工过程中缺乏规范的施工机制，现场管理也较混乱，所采用的方案也缺乏一定科学性。另外，部分工作人员在现场管理时流于形式，缺乏主观意识，对管理机制不够了解，日常施工过程中并没有将相关技术充分应用，甚至有些企业只注重硬件投资，对于管理工作态度散漫。因此，在发展过程中，一些企业需要充分认识自身实际情况和社会需求变化，对日常工程建设进行变革和改进，建立规范的施工机制，以有效促进企业的稳定发展。

2工程施工关键技术

2.1地基施工技术

根据地质状况的不同,其基础处理技术的重点也不同,特别是对于某些软土地基,往往需要对其实施某些特定的技术处理,所以也不难看出基础处理技术在市政工程中具有非常关键的作用。所以,要合理地将不同的基础处理技术应用于工程实施环境中。针对不同类型的地基土质状况，采用不同的地基处理方式。例如，软土地基稳定性差，容易造成建筑物或者道路产生不均匀沉降，所以,在地面处理的流程中针对地基下沉的现象一定要采取可行的针对性措施将风险减至最低,保证地面施工可以顺利完成，保障施工成品的质量。

2.2管道安装及连接

在下管前，需根据产品要求对所有管道材料的外观进行详细检测，对于不符合规定标准的管道材料，不可应用于施工中。对施工设施、沟槽、管材材料规格等进行全面分析，并采用机械或者人工方式对管道进行施工。在下管过程中，需应用吊具，要求保证其稳定性和可行性，避免管道材料与沟底部或者沟壁发生碰撞。与此同时，在吊装施工时应设置2个支撑吊位，避免应用穿心吊的形式进行作业。在对管道进行连接时，可应用法兰、密封圈、套筒以及紧固件、密封件、套筒件等各种配件和组件以及润滑剂，对于所有材料均要求由管道材料供货商提供。在管道连接过程中，需对套管、连接部位、密封件等部位进行清理。根据规定的标准和施工场地土质状况，在机械设备连接中可使用螺栓、法兰等金属组件，并且还需实施有效的防腐措施。在对承插式密封圈进行连接时，要求环境温度适宜，在承口底端和插口位置需预留伸缩间隙，且应控制在10mm以下，防止出现直接插入承口底端的情况。在插入前，需在插口位置确定出其插入深度。当管道连接完成后，需对管道轴线的平直度、插入深度等进行检测，保证所有施工环节符合规定要求。完成管道铺设后，如果管壁部分区域出现裂缝、损坏的情况，则需应用焊枪实施修补。另外，如果管道局部破损比较严重，则需对其进行切除处理，并换管。在雨天作业时，需采取有效的防护措施，防止管道材料出现漂浮的现象。如果回填施工还未开始就出现水泡的情况，需及时对管道底端高程和中轴线进行全面复查，并对管道外观进行检测，如果出现拔口、位移等情况，需立即采取有效的应对处理措施。

2.3混凝土施工技术

首先要严格按照国家规范要求设计好混凝土配制比,从根源上防止了混凝土产品质量问题；然后严格控制好混凝土搅拌站的原料质量,上料、拌和时间，以及添加剂添加量等与国家标准之间的误差。在施工之前,必须制定作业指导书、做好施工人员技术交底,并且作业工人也必须经过严格培训、持证上岗。严格地按照砼浇筑的工艺规定,确保砼施工的质量。在模板的设置时,必须要确保模板结构稳固、封口严密不漏浆。而在砼施工过程中,必须调节好施工的标高,砼浇筑完毕后,定期做好混凝土养护工作,以确保砼强度在满龄期（即28天）后达到设计要求。

3市政工程施工质量的控制要求

（1）强化主体控制作用。代建单位项目管理部门应结合工程项目实际情况，合理构建质量控制组织机构，设立独立的施工质量管理检验人员，专门负责工程项目施工质量的监督、指导、检查和验收工作，并承担相应的施工质量管理责任，以此进一步突出自身的质量管理主体地位，提高市政工程施工质量控制管理实效。（2）明确质量控制目标。代建单位在进行施工质量控制时，须结合实际情况拆分整个施工过程，在此基础上细化每个施工阶段、施工环节、施工节点的质量控制目标，并以该目标为导向规划质量管理工作及制定质量管理措施，以此确保每个细部环节均达到预期施工质量标准，从而确保工程项目整体施工建设的质量。（3）落实质量控制规划。项目代建单位在进行施工质量控制管理时，须制定相应的工作机制和管理体系保证质量控制决策和措施得以有效落实，如：建立健全责任机制、构建质量管理指标考核体系等。同时，还应重点管理关键施工阶段、重要施工环节和节点，及时排查和处理施工过程中潜在的质量影响因素，进一步提高施工质量控制效果。

4施工技术管理创新策略

4.1加强市政工程管理意识

现阶段，根据多个文献研究成果来看，应对管理人员的工作予以关注，规范监管工作，充分发挥管理具有的作用。由于管理人员自身的水平及技能，与工程施工的质量、进度、安全管控等有着息息相关的联系，因此，工程管理人员应明确意识到质量管理工作的真正意义，对市政工程施工全过程进行科学规范，使其能够维持稳步发展，唯有在根源上去除安全隐患的存在，提升工程施工质量，方可确保人民群众的人身安全，推动社会经济的快速发展。另外，在工程施工阶段，质量与安全是人们密切关注的问题，可以表现出城市发展中所存在的问题。而事故出现原因主要是因为管理人员职责缺失，因此，当地政府部门应深入分析现阶段发展中所存有的问题，持续规范及完善市场监管体系，加强市政工程施工单位责任意识，使其在市政工程实际施工过程中，全面发挥出自身职责，要求管理人员明确意识到管理工作开展的重要性，在实际工作中，督促施工人员规范施工，以此避免安全事故的出现，确保人员的人身安全。

4.2做好材料质量管控工作

在市政工程的所有建造环节都需要有严格具体的机制的支持，这样才可以实现精准监督，在此过程中的原材料把控工作需要获得深入且全面的关注。比如对混凝土材料的应用，在开展此项工作以前，应该先行认识工程所用混凝土的基本性质，分别要被应用到建筑工程的哪些地方。又比如使用管道，如果使用的管道的基本质量没有充分保障，在后续投入使用后就很有可能会引发各种故障问题，既会导致群众生活质量受到影响，重则会引发生命威胁，并且需要重点关注的是，后期更换管道的困难性非常高。

4.3制定精细化的管理制度

在市政工程施工过程中，为了在整个施工环节中贯穿环保理念，需要制定精细化的管理制度。（1）管理人员在管理工作中加强创新管理理念，有效整合环保和施工的影响因素，优化整体施工管理工作，并且在实践工作中完善施工管理模式。（2）不断协调和管理施工过程，进一步落实环保理念。（3）严格管理施工过程中的不规范施工行为，保障施工管理工作的科学性。（4）要求施工人员在施工中利用环保型施工技术，并且加强控制环保型施工技术使用效率和施工质量。

4.4丰富和拓展管理内容

市政工程企业需要不断地丰富管理内容，市政工程项目在建设的过程中，各个环节都体现了资金管理的重要性。所以，第一，需要加强造价管理，对工程项目进行造价管理，明确工程造价。在项目建设阶段，要想对工程造价及资金进行有效控制，就需要积极地完善资料的收集整理工作。除此之外，增强相应的法律意识，在施工过程中严格按照合同规定，从而保证项目造价管理的合理性。第二，需要拓展用料管理，材料在资金管理的过程中占据重要地位，尤其是在施工的过程中，如果材料规格无法满足设计的要求，或者提供的设计图与实际的工程不匹配，就可能给项目工程资金管理带来一定的困难，针对这种情况，需要进一步丰富和拓展工程内容，提高设计标准，严格地对可变更的因素进行控制，从而不断地扩大项目工程的规模。丰富和拓展管理内容可以在一定程度上保证施工项目质量，推动项目工程建设的顺利开展。

4.5合理搭建市政工程公共信息平台

市政工程管理信息化的建设是建立在计算机、网络和信息技术作为基础平台之上的，再结合城市地理信息、市政规划信息、管网分布信息、给排水实时信息等社会基础信息为载荷，建立城市市政工程数据库，实现对市政工程的全面性、统一化管理，并为市政工程规划设计、发展决策提供实时有效数据。信息化的市政管理系统达到了对各个市政工程造价、施工过程、项目进度等的全面、实时的在线监督，并实现了市政管理机构各个部门、项目信息的共享及交流，极大提升了管理的水平。市政工程管理系统可全面处理和管理市政工程的各种信息，将市政公共工程的规划设计图纸、项目过程更改和作业竣工等情况录入，同时还可对已有的市政工程进行信息化录入，从而方便新旧各类信息的查询，并提供辅助市政规划设计必要的原始数据和必要信息，信息管理平台可结合市政管理业务特点，灵活设计信息管理模式。

4.6强化人员素质

对于施工建设工程而言，施工人员的综合能力也是重要的影响因素。就目前的市政工程项目来看，参与施工建设的大部分人员都是农民工，这类型工作人员普遍不具备较高的综合能力，并且整体的安全意识也相对较薄弱，在施工过程中经常会出现违规操作，而影响施工的质量。所以建筑项目的相关工作人员的整体工作素养有待进一步提高，通过定期开展培训工作帮助施工人员掌握先进的施工技术，确保施工环节的安全性。对于市政企业来说，人才的储备是非常重要的，高素质人才都不愿意深入施工基层开展工作，所以导致施工企业很难招聘到专业人才。因此，企业可以通过提高薪资待遇来进行招聘，并同时建立相应的奖惩机制对员工进行激励。同时，企业管理人员还应加强与高校之间的联系，通过和高校合作，共同建立人才培养机制，这样不仅能够健全人才激励机制，还能够充分扩充自身的管理人员队伍，对于企业的持续性发展有着至关重要的作用。

4.7推广施工现场管理系统

在现代科技支持下，相应提升了施工现场的机械化水平，施工现场管理朝着信息化趋势发展。市政工程管理的过程复杂，涉及的工程材料非常多，因此要使用智能化管理系统，灵活把控不同种类的材料性能与质量，全面提升管理水平。合理应用现代信息技术，优化工程管理方式，提升工程管理效果，确保施工材料、施工设备均满足工程要求。现代管理设备系统，可以发挥出上下协调作用，及时向上级反馈施工现场的问题，由技术人员处理施工问题。应用智能化、自动化的设备机械，有助于提升施工规范化、产品标准化水平，优化管理方式、管理过程，加大施工现场管理力度。引入智能化管理系统，还可以优化配置资源，保障场地规划效益，最大限度提升施工现场的管理成效。

4.8加强市政工程建设过程的质量控制

在建设市政工程项目之前,建设单位会组织全体人员讨论项目建设工作和质量控制过程中可能面临的挑战,并制定科学合理的施工计划,密切跟踪和审查建设进度,对进度节点进行分析，并将施工进度工作与质量控制相结合。根据质量控制要求优化和完成既定的施工计划。在进行正式施工之前,必须对施工人员和技术人员进行技术交底，组织和预先培训该项目的专业知识,适当地进行技术公开工作,并且项目技术负责人和各专业工程师应阐明整个施工工艺流程，以及施工过程中的难点及质量控制关键点，通过技术交底使整个施工团队了解整个项目，做到心中有数，以确保项目如期顺利进行。

4.9强化安全管理

施工企业要想在规定时间内完成建设任务，就必须加强安全管理，避免在施工过程中出现安全事故。小事故的影响较低，大型的安全事故甚至可能会导致施工中断，并造成严重的人员伤亡，所以必须给予重视。在近几年来的市政工程中，安全事故频发，导致施工整体的质量和效率都相对较差。企业管理人员必须强化施工人员的安全意识，将安全理念渗透到每一个建设环节中，杜绝违规操作的出现，以此来提高施工环节的安全性。在施工过程中，各级施工人员都必须加强协作和监督，管理人员需要结合具体的施工情况落实安全责任机制，对施工过程中可能出现的安全问题进行预防，以此来避免安全事故的出现。

结语

在市政工程施工过程中，施工单位应根据工程实际情况建立健全管理制度，严格施工技术管理，确保各种技术在应用过程中的安全有效使用，同时也要努力充分发挥各种施工技术的积极作用。为了确保施工过程安全，企业应制定详细的安全防护措施，尽可能减少各种安全事故的发生，最大程度为施工人员的生命安全提供有效保护。

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