市政工程建设中加强施工质量管理的探讨

市政工程建设中加强施工质量管理的探讨

武艳波

身份证号：150426198804222384

摘要：市政工程建设过程中要注重工程施工质量的全面控制与管理，这样才可以保证整个工程的施工安全和施工效率，同时也可以提高工程的成本管理和进度管理。因此，要注重施工质量管理工作的全面应用。

关键字：市政工程；施工质量；管理措施

引言

市政工程建设是城市建设的重要组成部分，对城市的发展和建设具有重要的推动作用。然而，在市政工程建设过程中，质量问题和管理不足一直是制约市政工程建设发展的关键因素。传统的市政工程质量管理方式存在许多问题，无法满足现代化城市建设的需求。因此，如何提高市政工程质量管理水平，是当前市政工程建设领域亟待解决的问题。

1市政工程施工中的安全管理与质量控制特点

针对于市政工程的施工安全管理与质量控工作而言，其具体特点主要体现在以下几个方面：第一，工程施工作业的环境会受到一定的限制。市政工程由于受到场地的影响，需要将大量的施工材料堆积到施工现场，作业人员、机械设备的使用都需要全面的约束管理。而由于市政工程的施工规模比较大，安全措施要结合具体的工程实际情况进行调整，从而保证工程施工工作的顺利开展。第二，施工作业的非标准化。市政工程建设过程中可能会涉及到多种专业的技术和人才。由于不同地区的工程施工技术存在很大的差别，也会暴露出技术水平低以及施工管理能力不足的相关的问题。因此要结合具体的情况，采取针对性的安全管理措施。保证安全管理工作的开展，同时也会导致安全管理工作没有统一的标准规范。第三，工程的是工周期比较长。由于工程项目的建设周期较长，在工程建设中又会涉及到多个施工子项目，这些会给工程的管理工作带来一定的难度。市政工程在户外可能会受到外在天气的影响，施工条件比较复杂，这样会增加工程施工安全事故的发生概率。第四，工程施工技术应用复杂多变。

2市政工程建设中质量管现状

2.1建设管理人员素质参差不齐

管理人员作为市政工程建设管理的主体，其基本素质、综合能力同样会对市政工程建设管理质量产生影响。结合以往的市政工程建设活动可知，部分管理人员的业务素质不高，未从事过市政工程的管理人员、管理班子来管控市政工程的现象频频出现。一些管理人员没有全面理解市政工程识图制图、工程测量、工程试验检测、工程计量与计价、道路、桥梁、管道、城市轨道、给水、排水、供热、采暖、污水处理、施工技术、维护、设备安装等市政工程的专业知识，以及不同市政工程建设中的管理要点，按以往的房建工程、水利工程等管理经验来管控市政工程项目，使得管理工作停留在表面，无法有效处理市政工程建设中的风险问题，导致市政工程建设中的成本投入增加、建设质量难以达到预期要求。另外，相关部门并未重视对建设管理人员的培训、选聘，使得市政工程建设中各项工作安排不合理，建设管理规范性不足。

2.2施工材料管理效果不佳

市政工程在施工阶段中，会使用到大量的施工材料，对材料的管理也是十分重要的，主要是对材料质量以及使用情况的管理。在材料质量管理过程中，当对材料进行采购时，会受到采购人员的影响，或者为了从中牟利，进而选择质量比较差的材料，同时没有对材料进行严格的检测，直接投入施工环境中使用，从而为后续的施工任务留下严重的质量和安全隐患问题。在材料使用质量上管理，施工企业无法把相关使用规定落实到位，不重视对施工材料储存的管理，没有对其采取科学有效的防潮措施，而是随意堆放在施工现场环境中，经常出现材料浪费的情况，导致不必要的损失。

2.3施工人员的安全意识薄弱

市政工程施工现场，涉及的工程人员非常多，包括技术人员、施工人员、管理人员，且施工环境较为复杂，安全隐患多。比如，高空作业项目、大件吊装、深基坑开挖、不良地质开挖，都会威胁施工人员的安全。当施工人员缺乏安全施工理念时，很难准确判断自身安全状态，可能在面临危险时而不自知，从而引发安全事故。工程施工过程中，施工人员的素质能力低下，并未遵照施工规范开展操作，缺乏安全理念，导致现场管理难度加大。从上述分析可知，施工人员缺乏安全意识，会增加安全管理难度。

3市政工程建设中加强施工质量管理的措施

3.1完善质量控制责任体系的建立

加强市政工程施工建设过程中的质量控制管理体系的建立是保证工程质量管理的重要基础，需要提高质量管理体系内部的各项管理制度。在市政工程建设过程中对于工作人员提出了不同的要求，施工人员也要不断的学习质量管理知识，这样才能够在工作过程中约束自身的行为，加强对工程材料、设备以及工艺流程的全面管理。除此之外，利用质量管理工作能够确保整个工程的施工质量和效果，还可以让每一个工作人员了解工程的施工建设目标和最终的施工要求，科学的掌握工程的施工技术规范，强化自身的质量管理意识，避免各种质量问题的发生给整个工程的后续施工以及使用带来一定的影响。

3.2建立信息化建设管理平台

现阶段，各类先进管理技术被渗透在各领域内，在市政工程建设管理中的高新技术明显增多。项目管理过程在完善市政工程建设管理体系时，还应与时俱进，将大数据、BIM等技术应用在市政工程建设管理中，建立信息化的管理平台。基于信息化管理平台，相关人员可运用平台中的信息板块，自动采集市政工程建设中的信息数据。随后将其输入管理模块，运用BIM-7D模型对市政工程建设活动展开质量管理、进度管理、安全管理、造价管理。在此过程中，管理平台同样可借助计算机算法，整合市政工程建设中的各类资源，实时监控建设活动，帮助管理人员高效地完成建设管理工作。

3.3积极的排查各种安全隐患

安全管理在现代化市政工程施工现场都是非常重要的管理内容，需要给工作人员创造一个安全文明的施工环境，所以安全管理工作人员要认真的排查每一项安全隐患，从源头上合理的控制各种问题的发生。作为施工企业还要注重对安全管理人员的专业能力提升，在培训的过程中不仅要对专业知识进行学习，同时还要对易发的安全事故有一个全面的研究和深入的分析。除此之外，施工企业还需要注重安全排查工作的开展，加强对安全隐患问题的总结，在总结的过程中安全管理人员需要制定科学的规划与工作目标。

3.4完善市政工程管理体系

首先，需要建立一个健全的管理体系，包括人员组织结构、管理流程、管理制度等。在人员组织结构方面，需要设立市政工程管理部门，建立专业的管理团队，拥有足够的管理人员和技术人员，负责市政工程的全面管理和协调。在管理流程方面，需要建立规范的管理流程和管理标准，明确各项工作的职责和工作流程，确保管理工作的有序进行。在管理制度方面，需要建立健全的市政工程管理制度，包括工程建设、维护管理、质量控制、安全监管等各个方面，制定标准的工作规范和操作流程，确保市政工程的安全、稳定、高效运行。其次，需要加强人才培养和技术培训。市政工程管理人员需要不断提高自己的管理水平和综合素质，了解市政工程管理的最新发展动态和先进经验，掌握市政工程管理的相关法律法规和政策，提高管理能力和创新能力。同时，需要针对市政工程管理的各个领域，开展专业化的技术培训和知识普及，提高管理人员的专业技能和操作水平，增强他们的工作能力和竞争力。

结语

在现代化城市建设过程中市政工程建设工作质量管理是其他管理的基础，只有保证工程的施工效率和质量，才可以提高整个工程的其他管理。

参考文献

[1]张明.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制措施分析[J].大众标准化,2020(24):16-17.

[2]邓小剑.浅析市政工程施工质量控制与安全管理[J].现代物业(中旬刊),2019(10):221.

[3]张淇.市政工程道路施工的质量控制与管理策略[J].居业，2022（1）：55-57.