刍议市政工程管理信息化应用

刍议市政工程管理信息化应用

李玉飞

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摘要：进入新的发展时期，我国对城市形象的规划和建设越来越重视，而城市工程则是确保和完成这一目标的主要途径。例如，给排水工程、现代城市轨道交通建设、新型游乐娱乐设施以及大规模的主题公园建设等等，都是关系到人民生活的重要方面。与此同时，商业，医疗，教育等资源的涌入，也导致了城市中的一大批问题，如城市中的环境，资源等，以及城市中的各种资源，都受到了严重的影响。而市政项目的角色，正是要针对城市发展中遇到的问题，通过当地政府的统筹规划与设计，为市民们提供有偿或无偿的服务，以更好的推动城市健康和谐发展。为了达到这个目的，我们需要利用信息技术的平台，对城市建设项目进行信息化的管理，使城市建设项目的管理更加及时、高效、快捷。

关键词：市政工程；工程管理；信息化应用

引言

城市建设项目多、内容多，这就需要各部门之间能够及时有效地进行信息交流。比如，在一个城市里，要修建一条市政道路，不仅要有大量的前期手续的处理，还要对被征土地的状况进行及时的追踪，当项目的用地涉及其他项目的用地时，还要与其他项目的业主单位进行沟通和谈判，涉及划转的要办理划转，涉及用地结算的要办理资金结算。各种程序之间存在着相关的联系，若某一步骤的信息沟通不及时或不畅通，将会造成下一步骤程序的办理被延迟。因此，将信息化技术应用于市政工程，能够在信息化平台上实现信息共享，并实时动态地更新相关信息，不仅能够做到具体问题具体分析，而且能够确保信息的高效交流。

一、将信息化技术应用于市政项目管理的必然性

(一)提高城市建设项目管理人员的专业素养，推动城市建设项目的发展

在规划市政工程建设过程中，市政工程工作人员的职业素质是影响城市规划设计质量的重要因素之一。有些工作人员没有足够的意识，没有足够的责任感，有些工作人员并非工程管理专业毕业的，他们缺乏相关的基础知识，不了解相关的工程管理流程，在进行市政工程项目的管理时，他们没有能够及时地找到问题所在，进而产生工作上的差错，这势必会在一定程度上影响到市政工程建设的质量，也会留下一些安全隐患。因此，要引进信息化的工程管理技术，规范与之相关的工程管理流程，让市政工程管理人员可以在专业化的指导下开展工作，提高市政工程项目的管理水准，从而保证市政工程建设的质量。

(二)健全施工管理制度，健全城市建设项目的管理制度

我国的市政工程建设发展很快，也取得了很大的成就。然而，也有很多不容忽视的问题，尤其是不完善的项目管理制度，其中主要有：项目实施过程中会出现什么样的问题，要采用什么样的方法去处理，有关的信息反馈得及时与否，还需有什么样的具体支撑，会不会对项目的进度造成影响。引进信息化的工程管理技术，优化项目的管理体制，根据地方的相关规定，制定了项目的前期办理流程，在市政工程的一个步骤结束后，系统会将该项目的资料传送给相关的职能部门，同时还会给出该项目的后续处置提示，使得项目的管理者可以快速的解决该项目，从而提高了项目的管理效率。

二、在城市建设中应用信息技术的策略

(一)积极开展情报系统的研发和设计

虽然近年来，国内在软件开发方面已经有了长足的进步，但与国际先进水平相比，软件开发仍处于起步阶段。因此，相关部门和企业应加强信息技术软件的研发，从物质和人才两个方面加强对本项目的大力支持。此外，建筑施工企业还要注意引入高层次的专业信息管理人员，只有在这种情况下，才可以将当前的重要信息技术应用到实际的施工管理中，对现场的施工情况进行实时的了解，从而对施工进度和施工质量进行更加科学合理的控制。此外，还能够为建筑质量控制产品开发出与之相应的 APP，为高效的人才在软件的寿命周期中提供强大的支持和服务，保障了软件开发的顺利进行，推动了信息化在房屋建设管理方法中的应用。

(二)城市建设项目信息化管理系统的建设

以计算机、网络和信息技术为依据，以城市地理信息、市政规划信息、管网分布信息、给排水实时信息等为载体，建立城市市政工程数据库，实现对市政工程的全面、统一管理，为市政工程规划设计、发展决策提供实时、有效的数据。信息化市政管理系统能够全面、实时地对各种市政工程的造价、施工过程、项目进度等进行在线监控，并且能够使市政管理机构各个部门之间、项目之间的信息进行共享与交流，极大地提升了管理的层次。城市建设项目管理系统能够对城市建设项目的各项信息进行综合处理与管理，能够将城市建设项目的规划设计图纸、项目过程变更与施工完工等信息录入到该系统中。该系统能够根据市政工程的特征，进行灵活的信息化管理模型的设计。

(三)加强对信息技术人员的培养

通过对信息化工程师的培训，可以使他们根据不同的项目特征，对信息化平台的模型和框架进行最优的调整，所以必须高度关注信息化工程师的训练。

1.引进 IT管理方面的专业人士，对 IT管理工作进行技术支持，定期讲解、探讨 IT管理方面的有关知识，结合 IT系统建设过程中遇到的具体问题，从实际工作中提升 IT管理人员的专业素养。

2.指派杰出技术人员赴高等院校和重点实验室深造。高校或重点实验室具有大量的实践经验和大量的理论知识，在高校或重点实验室中，工程师能够将他们的科研成果转化为现实的生产力，为信息化工程管理的发展带来一对迅速发展的羽翼。

3.由各项目主管部门或企业设立革新的经营奖励制度，激发各项目主管的积极性，激发他们的内驱力，主动革新、主动探讨、主动解决资讯工程经营中遇到的难题，不断完善工作方法，提高管理水平。

(四)提高工程管理信息化水平

尽管信息技术的运用，可以为市政工程项目信息化管理工作打下扎实的基础，并在一定程度上弥补了传统理念模式的不足。然而，具有更大开放性、更具包容性的计算机环境，会变成滋生病毒的温床。在面对来自竞争对手和黑客的恶意网络病毒攻击时，要想建立一个信息化系统，就需要设置更为严密的防火墙，定期地对数据进行扫描和检查，同时要对其安全防护级别作出一个客观的评价，从而确保工程项目的管理信息的高度安全，避免信息泄露。此外，还可以设置更多的限制，利用面部辨识及金钥技术，增强资讯安全。

（五）安全管理应用

使用3D仿真输出的各类安全相关图像、动画等资源，开展岗前的安全培训、安全标准交底、重大安全危险源识别等施工安全管控规程。对工程中的安全控制问题进行了科学的分析和可视化的分析，并对其进行了分解和修正，从而提前发现了工程中可能存在的重大危险源，可能存在的问题，可能存在的火灾危险隐患等。在安全生产管理中，进行了安全教育，进行了危险源识别，采取了相应的防范与预控措施。

三、结束语

随着信息技术的发展，市政工程项目的管理呈现出一条崭新的道路，在此背景下，每个公司都要在自己的建设过程中，主动运用各类信息化工具。运用资讯科技，建构符合公司的实际需要的资讯科技，以提升公司的管理质量，增加公司的经济效益。

参考文献

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