公路建设财务管理探讨

(整期优先)网络出版时间:2023-08-09
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公路建设财务管理探讨

陈燕

安顺公路建设养护有限公司

摘要:在我国的国民经济发展过程中,公路建设始终发挥着重要的价值和作用,其工程建设的质量水平也直接影响着我国的社会经济发展、政治文化建设等各个方面。此外,公路工程项目作为我国交通网络系统中的核心组成部分,也对人民群众的日常出行提供了极大的生活便利。而公路建设部门财务管理工作在我国的公路工程项目建设中发挥着重要影响。随着社会经济发展环境的变化,也由此进一步对我国的公路建设行业财务管理工作提出了全新的发展要求,要求其充分结合新经济环境进行优化、改革和完善。对此,新经济环境下公路会计与财务工作的创新发展和研究工作开展则显得尤为重要。本文主要针对公路建设财务管理工作的开展意义、存在的问题、实施的策略进行了简要的分析研究,以期为同行业提供参考借鉴。

【关键词】新经济环境、公路工程建设、财务管理工作

引言:

在我国社会经济发展态势的变化和发展环境的改变下,也进一步对我国各行业的发展提出了全新的要求。公路工程建设项目中的财务管理工作是公路工程建设行业中的核心内容和重要组成部分,同样受到了我国经济发展态势及环境变化的影响,需要对其自身的内容及形式进行创新改革。现行的公路工程建设财务管理工作开展模式与实际经济发展需求之间存在较大的差异,需要结合实际经济发展环境及需求情况进行优化改革,同时推动我国公路建设行业财务管理工作的开展,不断提高公路建设财务管理质量。

一、公路建设会计与财务工作的开展意义

(一)保障公路建设及施工资金的有效落实

在公路项目的建设与施工开展过程中,部分建筑企业及有关施工单位为了节约和降低工程成本,则会采买不合格的建材或者偷工减料,缺乏对工程质量的严格监管,进而导致公路工程出现路面开裂、塌陷等各种质量问题,为了保障公路建设资金的有效落实和切实应用,促进我国公路工程建设质量的发展,则需要结合时代的经济环境及背景,全面加强对公路建设财务管理工作的优化改革。

(二)降低公路工程项目在建设及施工中的财务风险

公路建设财务管理工作的有效开展能够针对性的解决公路工程项目施工建设过程中及投入运营阶段下所产生的财务矛盾和纠纷问题,降低财务风险,保障公路工程项目的有序建设和正常运营。公路建设财务管理工作的开展能够为工程项目的建设及运营决策提供参考依据和数据支撑,明确工程项目的建设及运营发展方向,合理控制工程项目的成本和资金支出。

二、公路建设会计与财务工作开展中存在的问题

(一)管理工作的开展水平难以公路建设发展要求

新经济发展环境下,我国公路建设工程的规模不断增大,也进一步提升了对公路建设单位财务管理工作的发展要求。但是,部分公路工程建设及施工企业在财务工作开展中存在管理水平滞后性发展问题,相关工作的开展缺乏严格性和规范性的管理、编制预算缺乏科学性规划等普遍存在。

公路工程项目的施工与建设、运营及维护等阶段均会涉及较大的资金成本,且工程项目具有着较强的社会公益性和行业垄断性特点,更加需要其全面加强项目的管理认知水平和质量。除此之外,缺乏统一性和规范性的公路项目管理体系建设,也导致了公路项目在施工及运营等各阶段下的无序性管理问题,进而严重影响了正常的交通网络体系建设。

(二)财务监督工作的开展力度依然有待提升 

在新经济发展环境下,对于我国的国民经济建设和发展而言,公路工程项目的施工建设和运营实施发挥着至关重要的经济价值和作用。在新的经济发展势态和环境下,我国对于公路工程管理部门相关工作的开展也提出了更高的要求。

新经济环境下,公路工程建设项目财务工作的开展也开始由于传统的基础会计核算工作向资金统筹管理工作进行转变,但是在此过程中仍然缺乏必要的监督管理机制。除此之外,由于缺乏明确的监督管理职责划分体系建设,进而导致各种以权谋私、乱用职权、违规乱纪等问题也时有发生,给公路工程建设项目财务管理工作的有序开展造成了极为不利的影响。

(三)财务人员的专业素养无法满足公路建设要求

在我国现行的财务管理工作体制下财务工作人员的流动性较大、更换频率较强,导致部分专业素养不合格的工作人员流入其中,进而导致我国部分公路建设单位财务工作人员缺乏对专业知识、法律法规、业务流程等缺乏了解,给后续财务管理工作的有效开展造成了极为不利的影响。

公路建设财务管理工作开展的实施策略

(一)强化对公路建设工程项目资金管理和财务基础工作的优化开展

基于新经济环境下公路建设工程财务管理工作的实际发展需求,对公路工程项目建设、施工与实施运营过程中的财务预算进行科学规划和管理,统筹管理相关的工程资金,自上而下对各部门所需要的资金成本进行核算与下拨。加强对财务信息内容的全面化、定期化管理,对工程建设与运营的实际情况、经济效益等进行分析,制定针对的管理措施,避免资金的乱用和成本浪费。

除此之外,需要进一步强化对工程项目财务基础工作的规范性建设,优化财务的内部管理体系,建立健全相关的管理规范制度。对公路工程项目的建设资金和运营维护资金进行专项管理,避免财务工作开展中出现资金挪用、贪污等现象,保障公路工程建设项目的各项资金都得以切实落实、提升财务管理工作的开展水平。

(二)基于网络平台的应用,推进公路建设工程财务与业务的互通建设

随着我国互联网网络技术在新经济发展环境下的广泛应用,其在公路工程建设中的应用体系建设也日趋完善,财务管理工作的开展也需要充分融合网络应用技术,优化财务管理模式,基于对公路工程建设项目各环节中财务管理等工作的监督等发展目标,进行公路工程项目施工管理、公路运营维护管理等工作的完善,实现公路财务与业务发展的统一建设。

与此同时,充分利用互联网网络技术进行公路建设财务与业务统一化信息平台的建设,充分发挥互联网网络技术在其中的应用价值,推动我国公路建设财务与业务工作之间的有效沟通。首先,通过互联网网络技术的应用,能够强化公路财务管理制度的宣传推广,使相关人员对财务管理要求和有关内容进行了解。通过信息技术应用下大数据的整合与分析,能够对公路工程建设项目的各项财务信息内容进行了解,强化公路建设财务管理部门的信息交流与沟通,增强公路建设财务工作的透明化,提高了财务与会计工作的效率和质量。其次,互联网网络技术应用下的财务管理工作更具透明性和公开性,有利于财务部门与业务部门之间的信息沟通和交流,进而为相关的财务决策提供切实可靠的数据支撑。

(三)强化对公路建设财务管理人员队伍的建设

强化新经济发展环境下对公路建设财务管理人员队伍的建设,提高公路建设财务管理人员的专业素养,是推动我国公路建设单位财务管理工作水平不断提升与发展的重要基础。

首先,应强化对专业人员及优秀财务工作者的选用,在人才队伍选择上综合考虑财务工作者的财务管理能力、财务数据整合与分析能力等,确保其专业素养能够满足公路建设单位财务管理工作的发展需求;其次,需要对财务工作者的实际工作能力和水平进行评估,对财务工作者的自我管理意识、职业道德素养等进行综合评价,提升人员队伍的素养建设水平,保障资金的安全性;再者,需要加强对财务工作人员队伍培训机制的建设,开展常态化的培训体系建设,通过专业培训活动的开展提升财务人员的工作能力和综合素养,丰富财务工作者的专业知识。

结语:

总而言之,社会经济的发展给我国公路建设单位财务管理工作的开展提出了全新的要求,我国现行的公路建设财务管理工作开展模式也逐渐暴露出了越来越多的问题及不足。基于此,则需要全面强化对我国公路建设单位财务工作的优化改革,构建良好的财务管理工作监管体系,对现象公路建设单位财务管理工作模式中存在的问题及不足进行针对性解决,全面提升我国公路建设单位财务管理工作的开展水平。

【参考文献】

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