建筑施工安全管理存在问题及对策分析

(整期优先)网络出版时间:2023-08-08
/ 2

建筑施工安全管理存在问题及对策分析

刘丹

水电九局贵州建设工程有限公司 贵州省贵阳市 550000

摘要:建筑工程施工下安全原则是现场管理的首要任务,对此做好这方面工作是每个建筑企业都需要重视的内容。鉴于此,下面文章对建筑施工安全管理存在问题进行分析,探讨建筑施工安全管理的有效措施。

关键词:建筑工程;建筑施工;施工安全;安全管理

引言

在建筑工程施工当中往往涉及到复杂的技术和环节,这样就会导致施工现场一些不可控的因素较多,要想完全的做到安全施工是非常难的,可能会由于人为风险、物品风险、管理风险而导致管理难度加大,使得施工现场面临着一定的安全隐患。所以,在新时期的背景下,一定要对这一问题有效的进行解决,在工程施工的过程当中做好对风险的管理和控制,做到安全施工,保障工程能够顺利的完成。

1建筑工程施工安全管理难点分析

1.1对工程安全生产的认知不到位

施工单位为了增加企业的收益,常常降低建设项目安全措施费的投入。同时,受到社会宏观经济发展的影响,建筑企业日益注重企业经济效益,这种现象可以被称为“注重建设和生产的效益,而忽略了施工过程中的安全管理”。有些公司为了开拓市场承揽项目,盲目扩张自己的生产和建设规模,但是为了减少成本,他们刻意避开了工地的安全管理,也没有对员工和技术人员进行过专门的安全培训。在建筑施工现场,由于缺乏专业化安全意识,导致现场安全事故频发。而盲目地追求进度,忽视现场施工人员安全培训及教育,工人不能按预定计划和安全原则进行施工作业,在这种情况下完成的项目,无法保障企业的良性发展[3]。有的工人在建筑施工安全防护设备未配齐就直接上岗,工人的安全认识存在着偏差,严重妨碍了安全生产的顺利进行。

1.2安全管理制度缺乏完善性

安全管理工作的首要前提是制定完善的管理制度,在管理制度的支撑下安全管理人员才能有序地将安全管理工作做好,但是目前很多施工单位并未制定完善的安全管理制度,导致安全管理问题不断出现。例如,部分单位采用的安全管理制度仅仅规定了重点施工环节的安全管理工作内容,但未对次要施工作业内容的安全管理工作进行要求,如要求高空作业人员佩戴安全防护装置,并由安全员检查,但是未对高空作业人员在施工中的行为进行详细要求,一些施工人员由于安全意识匮乏,施工行为较为随意,因而增加了安全风险。安全管理制度缺乏完善性这一问题是大部分企业广泛存在的问题,由于这些企业发展速度过快,所以并未结合自身在本阶段的发展特点对安全管理制度进行完善,导致管理制度的空白区不断增加,因此带来了诸多安全风险隐患。

1.3施工工序繁琐

建筑工程项目施工会涉及到很多工序,每道工序之间具有一定的关联性。如果相邻工序不能很好地衔接,交叉工序的配合混乱,可能会导致施工现场秩序混乱,难以确保施工现场的安全性,将严重影响施工质量与效率。某些建筑施工单位为了降低项目成本,会采取交叉作业的施工方式,这在一定程度上增加施工工序的复杂性。如果某一环节没有达到既定要求,势必会影响接下来的施工环节,甚至影响整个建筑施工的质量,并且还会产生安全问题。

2加强建筑工程施工安全管理的有效措施

2.1强化施工管理人员安全意识

在建设项目建设中,管理者的安全意识和安全监管工作直接影响到项目建设的安全管理。为此,建筑施工企业必须加强对施工现场的安全管理人员的培训,并通过定期的安全教育和培训来提高员工的基本素质。同时,为了降低工程建设中出现的安全隐患,还必须加强对施工单位的安全管理能力的制约和引导,从而减少施工过程中的安全事故。有关部门要对国家有关政策作出反应,改变安全管理人员的观念,使他们保持正确的工作态度。比如,在过去的施工过程中,出现了多次的塔式起重机翻倒事故,这是由于有关部门没有及时纠正工人的危险操作,从而造成了安全事故。因此,在实际施工中,安全管理部门必须明确塔吊的具体位置,设置安全操作规程展板,比如甘肃建投某工程施工现场对塔吊进行管理。严格控制塔吊中高低塔之间的间距,并安排专人进行塔吊安装和整改施工中出现的不规范现象,从而有效地提高安全管理水平。

2.2完善安全管理制度

首先,确定安全管理工作的主要内容,一是建立完整的安全管理框架,对重点环节的工作提出主要的管理目标,二是结合具体施工内容补充安全管理工作内容。拓展管理制度内容可以为安全管理工作人员提供具体的管理参照,保障安全管理工作的效果;其次,对管理制度中落后的内容剔除,加入显得管理内容,保障管理制度的先进性。传统的管理制度是基于以往法律和规章制度而设计的,而随着行业发展进步,法律和规章制度不断完善,传统的管理制度内容已无法满足当前管理工作的基本要求,对其进行更新非常关键;最后,制定具有针对性的安全管理制度,如对施工人员安全防护的标准,对于达不到要求的人员该如何处理,对于管理工作人员出现失职问题该如何解决,将这些内容纳入管理制度中,能够有效地提升管理制度的针对性。管理制度的优化与创新能够避免诸多常见的管理问题出现,通过完善的管理制度作为约束,能够有效地对施工人员和管理人员进行管理,减少相关人员玩忽职守后徇私舞弊,进而实现优化管理工作方法,提升管理工作质量的目标。

2.3加强现场安全巡检

现阶段,大部分建筑工程直接由监理人员负责现场监督。因此,为确保现场监管成效,监理人员应加强现场安全巡检、加大监督力度。例如,监理人员可以要求施工人员只有在规范佩戴安全防护用具后才能入场作业。另外,开展现场安全巡查还有利于监理人员及时发现施工人员操作不规范等违规行为,以及现场线路、用电设备存在的安全隐患,如私接电线、设备故障等,进而有效降低安全风险。为了做好安全防范,也可以尝试着对应急预案进行良好的设置。应急预案的设置能够最大化的防止意外的出现,在意外事故发生之后可以在第一时间内有效的进行处理,防止扩大化,无论是对于项目推动还是对于企业形象都能够展现出良好的维护作用。

2.4完善安全管理评价制度

想要有效确保安全管理工作的效果,就必须要完善安全管理的评价制度。从一些工程施工的实际情况来看,施工周期相对比较长,而且施工的内容也存在着一定的复杂程度,施工过程较为繁琐。对于这一情况,在施工的过程中就应该定期对安全管理工作进行合理评价,这样能够有效发挥出安全管理的作用,并使其具有一定程度的针对性,确保施工过程安全、顺利地进行,也可以有效提高施工的质量。对于安全管理的评价工作,可以进行一些适当的奖惩措施,例如将工作成果与薪资挂钩等,可以有效提高安全管理人员的工作积极性,在评价结束之后,还需要做好分析总结的工作,这样有利于明确之后的安全管理工作方向。如果在进行安全管理评价工作的过程中,发现了一些安全隐患或者安全漏洞,必须要及时解决,这需要相关人员进行深入的研究,明确其原因。与此同时,还需要制定科学的预防机制,避免在之后的施工过程中发生类似的问题。除此之外,还可以开展相应的演习,在发生问题时能够有效进行应对。

结语

综上所述,随着现代化建设工程项目的规模越来越大,建筑的功能与结构也越来越复杂,由此而带来的工程施工难度也越来越大,这就给工程施工过程的安全管理带来了一定的困难。为保证建筑工程施工项目的正常进行,施工单位要提高安全意识,完善安全制度建设,加强现场巡查与安全评价,切实提升建筑施工安全管理水平。

参考文献

[1]谈宇杰.建筑工程施工安全管理存在的问题及应对措施分析[J].工程技术研究,2022,7(23):146-148.

[2]畅斌.建筑工程施工安全管理的问题及措施分析[J].江西建材,2020,4:89+91.

[3]索文汉.建筑工程质量安全管理常见问题与应对措施分析[J].居舍,2020,12:192.