浅析影响建筑工程造价的因素控制策略

(整期优先)网络出版时间:2023-08-07
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浅析影响建筑工程造价的因素控制策略

袁啟梁

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摘要:建筑业的最终目的是取得工程项目的经济效益,而造价管理的重点就是要加强对工程项目造价的控制,同时要加强与有关部门的合作,以减少成本的投入,提高工程质量。所以,加强对工程造价的有效控制,对于推动我国建筑行业的健康发展,具有十分重要的意义。本文正是在这样的背景下,探讨了建设工程造价管理的影响因素和成本的控制对策,以期为相关从业人员提供借鉴。

关键词:建筑工程造价;影响因素;工程造价;控制策略

引言

目前,关于工程造价管理的认识,大多仍停留在预核算管理上,这些问题也使得工程造价管理缺乏一种完整和统一的认识,不利于管理流程的完整和动态化管理。在工程造价控制中,更多的是注重事后核算,即审核竣工结算,相关的压力集中在审核结算工程造价审查人员上,在其他阶段的控制上也比较薄弱。工程造价的影响因素比较多,比如,较多的工程项目并没有实施设计招标,设计方案不够优化,也没有按照限额开展设计工作,建设单位仅仅是委托设计单位,设计施工缺乏计划,在审核竣工结算过程中,会发现设计超出标准。其次,监理人员对工程成本、预结算等方面的知识掌握得不够好,尤其是一些无法签证的项目,存在着盲目性,大部分的签证都是由建筑公司来做的,没有经过认真的核实,就直接进行了签字盖章。建设单位在进行工程结算时,往往会出现虚报工程成本现象。在这种情况下,需要对工程造价的投资效益和社会效益进行提升,需要确保工程质量,在保证工期的前提下,对工程造价进行有效的控制。在社会主义市场经济的条件下,必须加强和完善投资监管制度,才能更好地发挥工程造价人员的审计作用。

1建筑工程造价控制的内容

针对特定的建筑项目,在确定了造价控制管理的目标后,要求相应的参与方尽快找到相应的工作模式,从而将造价控制计划贯彻到建筑项目的各个阶段。在建筑项目初期,要选择适当的建筑方案,并进行比较论证,并组织专家进行研究,在提出专家意见后,针对其可行性、经济性指标提出改进建议,保证项目工程造价控制工作可以达到高品质;在建筑项目设计过程中,要以造价目标为核心,对其进行价值工程分析,并将定额设计的原理与建筑工作的设计相结合,以最小的投入,获得最大的收益。在建筑工程招投标环节中,招标人提供设计图纸、招标清单、控制价等,投标人进行报价,这个时候就与建筑工程造价管控有了联系。在工程施工过程中,经常会发生一些设计变更,将会造成较大的浪费,所以,一定要对变更内容进行严密的审查与监督,以实现工程造价控制目的。在工程竣工阶段,要将工程项目的全部数据收集起来,从而建立起严格的审计机制,从而实现对工程造价事后控制与管理。

2建筑工程造价的常见影响因素

2.1行业政策法规影响

工程造价管理要符合现行的政策法规,因此工程造价管理单位对相关政策法规的关注显得无比重要。当相关政策发生改变时,工程造价也将随之改变。因此,施工企业要重视与造价管理相关的法律法规,强化工程造价的合理预算,并对基本成本进行动态调整。但是,在实践中,一些施工企业在实施造价管理时,常常忽视政策法律的作用,造成造价管理工作筹备不足,导致在施工现场原材料管理、资源配置、费用支出等顺序出现问题,从而导致成本上升,也会对后期的现场建设和管理工作产生不利影响。

2.2市场环境影响

造价管理受市场环境、材料价格、经济环境等因素的影响。当施工原材料的价格发生显著的变化时,建筑工程的采购材料成本就会上升,相应的,建筑企业造价成本就会上升。近几年来,建筑业的人力成本有不断上升的趋势,由此引起了企业的成本上升。此外,由于受到行业发展的影响,土地资源比较紧缺,这也导致了土地成本的提高,同时,机械设备的租赁与购置也需要大量的资金,这就导致建筑工程造价中存在着一些不确定性。

3建筑工程造价控制策略

3.1设计阶段控制措施

在工程建设全过程中,设计阶段所占的比重很小,但它对工程建设的影响不可忽视。首先,要进行统一的工程项目设计,利用统一的工程项目设计标准,将工程项目的施工成本降到最低,这样就可以节约一部分的工程设计费用,减少在工程施工和设计中的浪费,从而缩短工程的工期。通过统一的工程项目建设设计计划,工作人员可以更好地进行同一类型的设计工作,从而可以有效地提高工程项目的建设效率,降低施工成本,获得更好的成本控制效果。建立科学合理的建造费用管理模式,能够对项目建造费用实施合理的管理。通过设定适当的建筑造价参数,能够达到一定的建筑设计规范要求,同时还能够实现实际使用功能。对单位体积内建筑材料使用指标,包括含钢量或者是水泥使用量等,就能够避免对建筑设计保险系数的任意扩大。在此基础上,优先选择合理化的计计划,对造价额度进行有效控制,保证设计方案的顺利实施。

3.2实施动态管理

工程造价的整体管理工作非常繁杂,牵扯的因素也很多,因此,在工程施工之前,一定要对工程造价做好合理的计划。工程施工不可能一蹴而就,它取决于工程的规模。在施工过程中,会受到多种因素对已经完工的项目成本控制计划造成影响,例如,建筑材料价格的波动,相关项目人员的配置和损失,都会对项目的实际成本造成影响,从而使原来的计划无法实施,所以,要减少这些影响,就需要对工程造价进行动态管理。具体实施办法是:工程完工后,不能随意更改方案,或者工程比较复杂,会出现一些不确定的问题,相关部门要根据情况,及时采取措施,要对工程中的每个环节都要有一套完整的工作方案,一套准确的数据库,还要事先计划好经费的使用,以应付可能出现的问题。同时,通过对市场上原材料的质量和价格的调查,在有足够资金的前提下,选择高品质的原材料,保证不会因为原材料的质量问题而引起项目的变更。与此同时,还存在着施工成本的差异问题,要找出施工环节中的缺陷,减少因各种原因导致的计划变更,从而使项目的实施得到充分的发展。

3.3控制施工阶段的造价

对建筑施工过程中的成本进行控制,是建筑施工过程中最重要的环节。建设部门在强化技术应用的同时,还要强化对施工现场的控制,对施工材料市场波动的问题做出正确的反应,通过大数据技术来实现采购和使用,在这个过程中,不但要保证材料的质量能够满足预期的要求,还要尽量提高产品的性价比,降低成本,不能出现以次充好的现象,要让建设项目的每一个环节都能够得到充分的体现。除此之外,在施工单位进行施工的时候,也要强化对进度管理工作的认识和了解,做好材料的库存,防止材料过量或者丢失严重的情况发生。

结语

总之,建筑业是建设国家宏伟蓝图中不可或缺的一部分,它的存在对社会发展有着举足轻重的影响,任何一个产业的发展都要建立在这个基础之上。为避免受到市场、环境等因素的干扰,在工程施工过程中,建筑企业要充分认识到造价管理的重要意义,并采用比较完备的方法,制订出满足需要的施工计划,这样不仅可以减小风险,还可以对建筑企业的经济建设起到积极的作用。当前,有些施工单位在造价管理方面还存在着一定的问题,管理手段还不够完善,要加大对员工的培训力度,加大对相关制度的执行力度,提升信息化技术的运用程度,才能实现预期的造价控制目标。

参考文献

[1]黎明.探讨建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].建材与装饰,2020(15):105-106.

[2]胡雯茜.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施[J].居舍,2020(14):109+114.