工民建施工现场质量安全管理要点探讨

工民建施工现场质量安全管理要点探讨

刘青松

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四川省兴旺建设工程项目管理有限公司

摘要：在开展工民建施工的过程中，由于工民建工程项目的复杂性、综合性特征，使得整个施工过程中极易出现一些质量与安全问题，对整个项目建设目标的实现必然会造成负面影响。所以，需要相关管理人员结合施工现场的具体情况，制定切实可行的管理策略，有效提高施工现场管理的有效性，从而最大限度地确保施工的质量与安全。基于此，文章从工民建施工现场管理存在的不足入手，重点探讨了加强施工现场管理的有效策略，以供参考。

关键词：工民建设；施工现场 ；质量安全

引言

近年来，随着我国建筑行业的快速发展，工民建施工的规模不断扩大，其施工工艺和施工技术也越来越复杂，使得工民建施工现场的管理面临着较大难度，很容易出现各种各样的质量安全问题。当前工民建施工现场质量安全管理已经积累了一定的经验，对保证质量安全起到了较好的积极作用，但是整个过程依旧存在一些问题，比如人员素质有待提升、施工现场的监管不到位、施工安全事故频繁出现、质量管理意识薄弱等等，这些都影响到工民建施工的质量安全。因此，有必要深入分析工民建施工现场质量安全管理存在的问题，探究工民建施工现场质量安全管理要点，促进工民建施工技术水平的提升。

1工民建工程开展施工现场管理的意义分析

目前在开展工民建项目管理工作中，要充分认识到工程项目的现场管理对项目按时竣工的影响，所以必须加强工民建施工现场管理，确保工程项目能够顺利进行。加强工民建施工现场管理，也能及时排除工程中存在的安全隐患，进而减少安全事故的发生，保证工程建设能够在安全、稳定的状态下完工，达到成本控制的目的。如果在工民建施工现场管理环节上出了问题，不但会增大各种安全事故的发生概率，而且还会影响到整体工程项目的进度。在开展工民建施工的过程中，施工工地的安全和质量管理要求越来越高，加强施工现场的安全管理，是保障施工安全和人身安全的重要手段。由于工程建设的影响因素很多，一旦出现管理上的缺陷，就会增大各种安全事故发生的概率，从而干扰了工程建设的施工进度。

2工民建施工现场质量安全管理存在的问题分析

2.1人员素质有待提升

作为工民建施工的主体，施工人员的素质水平直接影响着整个工程的建设质量，必须保证施工人员的能力及素质达到要求，可以顺利完成施工任务，确保施工过程的安全性及稳定性。然而就实际情况来看，部分施工人员的技术能力及思想素质存在不足，导致工民建施工中的质量安全问题较多。其次，在工民建施工过程中，部分施工人员缺乏良好的责任意识及安全意识，无法保证工程施工的顺利进行，甚至会带来一些人为因素造成的安全隐患，不利于工民建施工现场质量安全管理工作的顺利有效进行。最后，在进行工民建施工现场质量安全管理时，未能充分认识到质量安全管理的重要作用，将工作重心放在工程进度上，使得质量管理存在一定的忽视，难以及时发现质量隐患，使得工民建施工的质量安全受到影响。

2.2施工监管不到位

良好的施工监管能够促进工民建施工的有序进行，

对施工人员的操作行为进行约束，减少质量安全问题的发生。但是在以往进行工民建工程的施工中，未能制定完善的施工监管制度，难以发挥制度对施工行为的约束作用，使得工民建施工中存在诸多不规范的行为，甚至造成施工混乱，严重影响到质量安全管理的效果。其次，部分工作人员未能认识到自身在质量安全管理中的工作职责，整个管理过程存在形式化情况，未能正确认识工民建施工中的问题，切实解决质量安全隐患，使得工民建施工现场的质量安全管理效果不够理想。

2.3安全事故频发

由于工民建施工过程的影响因素较多，常常出现各种各样的安全事故，虽然大部分安全事故所造成的影响是有限的，但是依旧影响着工民建施工的质量安全。具体来讲，施工人员在开展施工作业的时候，未能按照规范的流程进行施工，使得工程施工中的质量问题频繁发生，很容易造成施工安全事故。在工民建施工的监督工作时，未能严格做好材料质检工作，使得大量劣质材料被使用到工程施工中，严重影响到现场的质量安全，加大了安全事故的发生机率。

3工民建施工现场质量安全管理解决措施

3.1加强材料管理

为保证工民建工程的施工质量，首先就要做好施工原材料的质量管理，杜绝劣质材料被使用到工民建施工中，降低施工质量问题的发生率。首先，需要做好施工原材料的质检工作，对各种材料的购买价格和使用性能进行分析，在保证材料质量的基础上，选择最具有性价比的材料。其次，在施工原材料的采购活动中，既要做好材料的质检工作，也要仔细检查材料生产商提供的质量合格证书及其他证明文件，保证施工原材料的供应稳定，使工民建工程的质量安全得到保障。最后，需要做好材料保管过程的质量管理，对材料存放的环境条件进行检查，一旦发现材料的存放环境存在影响材料质量的因素，应及时有效措施进行处理，防止材料在存放过程出现腐蚀及其他质量问题。通过对工程材料进行严格控制，既能够提高工民建工程的施工质量，也可以降低材料方面的成本消耗，实现最大化的经济效益。

3.2优化施工方案

通过对工民建施工方案进行优化，可以促进工民建施工的高效进行，在保证工程施工顺利完成的同时，实现工程施工的质量目标。在工民建工程的施工过程中，一旦发现施工现场的实际情况与施工方案不相符，则需要及时找出问题产生的原因，对施工方案进行合理优化，以便能够充分发挥施工方案具有的指导作用，促进工民建施工的正常进行。其次，需要充分考虑到工民建的施工周期较长，在材料价格发生变动或发生其他变化的时候，应及时优化相关的施工方案，以此保证工民建的施工质量，使工程项目的经济效益得到保障。最后，在工民建工程的施工时，需要考虑到项目业主的具体要求及施工环境的变化，不断优化施工方案的内容，为工民建施工提供可靠的指导依据，促进工程施工整体质量的提升。

3.3完善现场安全管理

现场的安全管理对工民建施工产生了极为重要的影响作用，需要对现场安全管理制度进行不断完善，切实提高工民建施工过程的安全性，在保证施工安全的同时，实现提高工程施工质量的目的。首先，需要将责任制度落实，明确每一个工作人员的工作职责，使其能够保持良好的工作意识，主动做好施工现场的安全管理，降低施工安全问题的发生。同时，需要做好管理人员的培训工作，强化管理人员的安全管理能力，对施工现场进行全方位的监督，做到及时发现施工中的安全隐患，采取具有针对性的措施进行处理。在进行施工现场的监督管理时，需要从材料供应、技术应用、人员保障等各个方面进行管理，保证每一个环节之间能够有效衔接，使工民建施工现场的质量安全管理效益得以提升。

3.4严格落实责任化管理思想

基于现代工民建工程发展过程中，需对技术管理职责范围充分明确。一般情况下，施工项目管理人员为直接责任人，对于主体工程人员、技术人员以及质量管理工作组，则需以自身岗位职责为依据，承担相对应的责任。并将质量作为评定业务考核活动的重要指标。与此同时，要想使工民建工程的质量与工程施工标准之间充分相符，对于施工单位来说，则需与相关施工项目责任人签署双方达成一致的责任状，将施工管理工作的专业化水平充分有效发挥出来。

结语

综上所述，要想进一步提高工民建施工现场管理，就必须针对建设施工的现场质量安全管理状况和出现的新问题进行研究，以此来针对性地加以优化、调整，把控好建设施工的原材料品质，在建设施工现场中不断优化施工方法、完善现场安全管理、加大现场质量安全管理力量、规范施工人员的实际操作等，通过这种有效策略可以提升工民建施工现场管理，从而更加全面、合理地改善工民建施工的质量。

参考文献

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