对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议

对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议

谢永科

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摘要：改革开放以来我国经济快速发展，市政工程大多在城市中建设施工，施工范围广，战线长，不可控因素多。因此，为了做好市政工程，有必要加强市政工程的管理。只有这样，才能进一步提高市政工程施工现场的安全管理水平。通过加强安全管理措施，对施工现场质量标准化建设有所驱动，进而使市政工程施工管理水平得以全面增进，为城市未来发展夯实基础。

关键词：市政工程；安全管理；建设工作

1 市政工程特点

1.1 施工环境较为复杂

市政工程常涉及隧道桥梁与高空作业，或是复杂的地下管线，可见此类工程具体的施工环境较为复杂、多变，且根据环境的复杂程度，市政工程的危险程度也有高低之分。此外，对于大部分市政工程而言，其主要是露天工作，在此情况下，施工作业较为容易受到自然环境的影响，如恶劣的雨雪天气等，整体环境相对复杂。

1.2 施工要求较高

由于市政工程是城市顺利运作的基础，是市民安全出行、舒适生活的前提，因而此类工程建设要求较高，尤其是市政道路，不仅标准水平高，质量要求划分也较为详细，相较于其他工程，市政工程的检验标准非常高。

1.3 施工方法多样化

随着现代化技术的发展，施工技术作为市政工程质量的重要基础，各类新工艺、新材料被引入市政工程中，技术选用主要根据工程环境与需求决定。在市政工程的建设施工过程中，由于工程项目工序较多，对于不同的环节和部分，使用的施工方法和工艺也存在着差异，因而施工方法与技术体系具有多样化的特点。

2 市政工程现场安全管理存在的问题

在施工工程中，安全管理对企业经济效益与社会效益发挥着至关重要作用，使施工人员的人身安全得到保障，也决定工程建筑的进度目标能否实现。倘若施工安全管理工作不被重视，那么就无法保证施工人员的安全，将导致施工人员有很大的后顾之忧，并对施工质量及效率进一步提升形成巨大阻碍。因此，所有市政企业应加强施工安全管理队伍的建设，为了确保安全管理人员积极参与市政工程项目的安全生产管理，市政企业必须重视项目施工工程的各个方面，充分确保安全管理工作落实到位，避免施工现场发生安全事故，给企业造成重大经济损失和人员伤亡。同时，在实际施工过程中如果不注重现场安全生产管理上的问题，必然会导致市政施工单位的预定工期不能按时完成，施工工地安全管理不到位导致项目施工安全不能得到全方位保障。施工现场管理涉及内容冗杂、过程繁杂，项目施工中全过程都要做好全面安全管理工作。然而，在实际施工过程中，不少建设单位认为市政工程中很多技术含量不高，不少管理层认为市政工程施工管理没有建筑工程项目管理要求那么严苛。这种想法危害性大且片面性强，极易导致安全事故的发生。

3 市政工程施工现场的安全管理加强措施

3.1 加强对施工材料的管理与监控

针对现代化的市政工程施工管理，施工材料是影响工程安全的重要因素，施工企业需要对施工材料建立完善的管理制度。通过合理的采购、运输、管理、领用等多环节的管理，保证施工材料的合理应用。其中材料采购的过程中需要具备生产许可证、质量检测报告等多方面质量文件报告，并且指派专人负责。如果建筑材料出现了丢失以及质量不合格的问题，可以及时的找到具体的责任人，确保工程施工的顺利实施。

3.2 保证施工设备安全

为了提高市政工程的施工安全需要将对施工的设备进行合理的管控，需要对施工现场的基本情况进行全面的调查分析，明确工程中的施工难点，保证对工程现场的实际情况全面的掌握，了解工程的实际地形以及施工特点，确保对工程施工安全的监督检测。对施工中的数据信息进行合理的分析，避免安全隐患的发生。加强施工过程中施工设备的安全管理，提高日常的维护、清理，确保工程的顺利施工，减少安全隐患的发生

3.3 加强作业人员的技能水平

为了提高项目建设的安全管理工作水平，就需要不断加强作业人员的技能水平，开展相应的安全培训活动，不断提高工作人员的安全意识以及综合实践能力。同时，要不断的加强作业人员业务操作熟练程度，这样才能够有效地减少人为因素造成的安全隐患，才可以确保作业人员日常行为的规范，利用现代化施工技术以及机械管理方法，提高整个工程的施工安全和效率。推进市政工程项目标准化建设对于市政工程施工来说，标准化的管理能够使工程建设得到有序的开展，减少其他因素对工程造成干扰，使现场施工安全得到有效保障。

3.4 管理制度标准化

管理制度是市政工程管理的规范性文件，目的就是通过各项管理制度，明确工程管理过程中必须遵循的工作要求，提供科学成熟、简洁高效的管理模式，也是施工企业构建职责分明、管理科学、高效运作平台的要求，为最终实现施工的标准化管理提供行动指南。

（1）技术管理制度。技术管理制度主要是指在技术管理基础工作中必须建立的一些制度。包括施工调查、工程测量、施工图审查和现场核对、施工组织设计、施工安全技术交底、开工报告申请、编制作业指导书、专项施工方案、变更设计管理、基础技术资料管理等十一项制度。

（2）质量管理制度。质量管理制度主要是为确保工程施工质量得到有效控制而制定的一系列制度。主要包括材料、设备、构配件进场检验及存储管理、工程质量试验、样板引路、质量检查申报与签认、隐蔽工程检查、成品保护、质量检查及考核制度、质量事故报告和调查处理、质量回访保修九项制度。

（3）安全管理制度。安全管理制度是安全基础管理工作的基本依据。主要包括安全生产责任制、安全生产教育培训、安全技术交底、特种作业人员持证上岗、安全检查考核、自升式架设设施装拆检测与验收登记、危险岗位书面告知、意外伤害保险、“三同时”、“五同时”、安全事故应急救援、营业线施工安全、安全事故报告及其他安全管理等十三项制度。安全管理制度的编制由主管安全质量的项目副经理负责，并在开工前完成；项目部各部门会签、项目经理初审并报送监理单位审核同意后，以正式文件下发，并报送项目管理机构、监理单位备案。

（4）工经管理制度。工经管理制度主要包括分包及劳务用工、合同管理、验工计价、成本管理及财务管理共计六项制度。工经管理制度由项目经理牵头制定，并在实施过程中负责按年、季、月定期检查与落实，对实施的结果进行综合评价。

（5）物资设备管理制度。物资设备管理制度主要包括物资采购管理制度、施工机械设备管理两项制度。物资管理组织有关人员根据项目管理机构的要求、工程实际情况编制，由项目部各部门会签、项目经理审核后，以正式文件的形式签发；实施过程中物资部负责定期检查制度落实情况。

（6）综合类管理制度。综合类管理制度包括信息管理、岗位责任、文明施工、宣传、施工例会、环境保护、廉政风险防控、文物保护及考核管理共计九项管理制度。

4 结束语

安全一直是我国各项事业开展首先要强调的问题，尤其在可持续发展政策下。我国在安全管理方面的研究起步较晚，但是市政工程作为完善城市基础设施建设的工程项目，内容较为复杂且要求较高，因此在安全管理方面存在一些不完善之处。为保证市政工程建设质量，提高施工效果，降低对国民及环境的不良影响，深入研究如何强化此类工程建设安全管理工作是必要的。

参考文献：

[1]关志刚.对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议[J].中华建设,2023(05):39-40.

[2]陈之广.刍议如何加强市政工程施工现场的安全管理[J].居舍,2021(02):112-113+115.

[3]王艺洁.刍议如何加强市政工程施工现场的安全管理[J].建材与装饰,2020(20):140+143.