建筑工程施工技术管理水平探析

建筑工程施工技术管理水平探析

周广栋

山东泰山普惠建工有限公司

摘要：建筑业作为潮流型行业在当前的市场经济背景下呈现出较高的地位和影响力。而随着行业的快速发展，建筑工程的规模也在日渐扩大，并且给施工技术提出了更高的要求。为了进一步规范建筑工程项目施工，提高整体的工程质量，施工单位需要在接下来的工程作业领域，从施工技术管理这一层面着手进行规范与优化。从而保证所落实的技术管理工作效能更加突出，也能使得在完善性的管理机制支撑下，促进整个建筑工程实现高品质落地。

关键词：建筑工程；施工技术；管理；

1提升建筑工程施工管理技术水平的意义分析

在新时期的建筑业发展背景下，做好施工技术规范管理至关重要。能合理优化现有的工程作业环境，使得其更加的安全稳定，驱动各项工程工艺得以顺利地开展。在保证工程作业效能的同时，也能进一步突出工程的作业品质，使得最终所呈现的工程施工作业成果，更加符合新形势下的建筑业发展需求。这样既能保证施工单位的经济效益，也能促进整个建筑业实现长远的发展。除此之外，在实施施工技术管理的过程中，能有助于各类风险隐患的有效识别和预防。在及时发现不良风险隐患的前提下，确定接下来的管理工作目标。并组织专业的管理人员，结合对整个工程项目情况的了解，制定出更加科学的管理方案。以保证接下来所落实的工程要务更加的规范，降低因为风险而造成的不良损失。

2建筑工程施工管理存在的问题

2.1安全管理方面

在建筑工程施工过程中，施工企业需要认识到建筑工程项目具有规模大、任务量重等特点，需要应用许多机械设备。而人工和机械在工作过程中会存在安全隐患，直接影响施工安全，建筑工程施工管理在安全方面存在以下问题：

2.1.1在建筑工程施工过程中缺乏对安全生产的重视，存在制度形式化问题，没有达到安全生产的目的。

2.1.2相关人员的安全责任意识和安全管理意识需要加强，目前部分人员缺乏安全意识，在具体工作中出现违规行为，直接影响施工安全。

2.1.3未有效设置安全管理人员，在建筑工程施工中，安全管理人员数量不足，没有推动监督工作的顺利开展，导致安全隐患频发。

2.1.4防护设备缺乏，部分施工人员安全技能掌握不足，甚至一些员工没有接受现场安全培训。

2.1.5部分特种岗位的工作人员缺乏经验，还没有进行岗前培训，对机械设备的操作不规范。

2.1.6在安全通道、洞口、井架等地方，没有用醒目的标志进行提示，可能会导致施工现场出现安全事故。

2.2施工技术方面

施工技术在施工管理中具有重要作用，在具体管理工作中主要包含方案设计、结构设计等多个方面。目前，部分施工企业对施工技术管理缺乏重视，没有建立相应的管理制度，在施工技术的具体应用中没有进行综合考虑，导致施工技术应用缺乏规范化，出现相应问题。同时，部分施工企业的技术人员数量不足，没有办法关注施工项目设计中的很多细节，不利于工程质量的提高。另外，部分施工企业在施工技术管控方面存在不足，尤其是关键环节对施工技术的应用缺乏监管，导致实际施工与设计方案之间存在较大偏差，工程质量受到影响。

2.3进度管理方面

在建筑工程中加强进度管理，需要重视施工质量和施工安全，确保工程施工按计划推进。目前，建设单位主要通过抢占市场的方式来获得更高的经济效益，在这个过程中，会不断压缩工期，工期缩短导致工作量加大，出现相应的问题。部分施工企业没有制定完善的进度管理计划，或者在实际施工过程中，受诸多因素影响，出现设计变更问题，直接影响施工进度。同时，施工现场部分管理人员在具体工作中更看重质量，没有把握好施工进度，加上缺乏完善的进度管理制度，直接影响进度管理质量。

3提升建筑工程施工管理水平的措施

3.1加强施工现场的质量管理

在建筑工程项目施工现场管理中，质量管理永远是重中之重，任何一个环节或部件的缺陷，都会对整个项目的质量造成很大的影响。施工的第一要务就是要挑选一支符合标准的施工队伍，并在施工前向全体员工进行工作指导和思想教育。要求他们每天都要对工程质量进行严格的检查，以便在第一时间发现问题，并将问题解决，对于不符合技术标准的部分和部分，都要进行修复，每一步都要经过相关部门的确认，确认无误后，才能进行下一步的工作。

3.2加强施工现场材料管理

首先，工程项目的场地建设材料种类繁多，因此，施工单位应根据合同的要求，选用符合要求的材料品牌、材料类型。在采购阶段，要按照合同中的具体要求，进行相应的采购，以防止由于原料的短缺而影响项目的进度。其次，在采购到适当的物料后，要进行分类，强化物料的质量检验。按工程要求把物料按要求堆放在规定的地方。最后，在物料的使用中，要加强物料的使用记录，并严格遵守有关规定，并对所发出的物料进行跟踪，有效地降低了物料的浪费，降低了项目的费用。同时，管理人员要及时盘点存货，对物料进行合理分类，并对易损物料进行防护。

3.3加强施工技术人员素质培训与考核

在施工技术管理层面，重点加强技术人员的综合素养培育也十分必要，是驱动整个建筑工程实现高质量落地的核心支柱。因此，在接下来的管理工作范围内，施工单位首先要做的是进一步明确技术人员素质所呈现的综合影响力。并结合对整个建筑工程项目进展和具体实施情况的了解，从专业性和职能素养的角度着手，分析目前技术人员所表现出的专业性问题。并在接下来的管理实践工作当中，制定出更加明确的培训目标，不断完善培训体系。结合目前国家针对建筑技术施工管理所提出的新思想、新方针进行资源整合，构建完善性的培训活动体系。从而保证广大技术人员在参与学习的过程中能树立起正确的施工观念，并基于自身所掌握的先进理论和实践技能，规范有序地参与地参与到建筑工程建设活动当中。不仅如此，在进行技术人员培训的过程中，还需要有效设置完善性的考核机制，针对其在培训中所获得的主要知识、技能进行综合性的考核与评估，全面了解技术人员的专业素养建设情况。并指导其在接下来负责具体建筑工程项目时，能从专业角度着手进行细致的分析，选择更加规范合理的施工技术，从而全面提高整个工程作业的合理性。不仅如此，还需要有效适应现代化的社会发展形势，重点加强培训活动形式的有效革新。在现代化载体助力下，搭建远程教育和培训平台。以增强技术人员的学习积极性，使得其在便利的学习环境下，自主搜集与施工技术有关的新思想、技术，从而不断完善自身的专业知识与技能储备，更好投入于接下来的建筑工程项目当中。

4结论

依前所述，为了进一步改善整体的建筑工程施工作业环境，在接下来的建筑领域，有关单位需全面了解施工技术管理所呈现的实践意义和未来的发展价值。并在全面掌握建筑工程项目实际情况的前提下，从实际角度着手加以分析，了解当前的施工技术管理现状，明确接下来的改进方向。并践行精细化全过程的管理思想，健全管理机制，完善管理体系，重点加强施工技术人员素质培训，做好整个施工技术应用现场的环境监督。从而保证最终所构建的建筑工程体系更加的规范和安全，在驱动建筑工程项目得以顺利开展的同时，也能支撑整个行业实现稳定发展。

参考文献

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