电力工程建设项目施工技术的应用分析

电力工程建设项目施工技术的应用分析

牛蒙

辽宁大唐国际锦州热电有限责任公司 辽宁锦州 121000

摘要：配电网的建设是电力建设工程的重要内容和基础。当前，随着我国电力体制改革的推进，建设单位必须对配电网建设工艺和技术进行深入研究，通过对配电网建设方案的优化，节约建设费用，提高工程建设的效率，减少故障和安全事故产生。本文主要分析电力工程建设项目施工技术的应用。

关键词：电力工程；施工技术；应用

引言

结合电力工程建设状况及实际要求，强化信息化管理意识，注重构建与之相关的管理模式，有利于降低工程建设风险发生的概率，增加管理过程中的技术含量，避免给电力工程建设及应用埋下隐患。因此，在实现电力工程建设目标、增强管理计划实施效果的过程中，应了解信息化时代的形势变化，深入思考符合实际要求的信息化管理模式构建策略，以确保电力工程管理的有效性。

电力配网架空线路施工要求在进行电力配网架空线路的建设时，线路所途径的范围称为“路径”，路径的选取要视当地的地貌和地形而定，在道路两旁尽可能地铺设为直线，选择平坦的道路铺设，避开房屋、灌木丛等。尽量防止路径穿越公路、湖泊以及其他强电、弱电线路，避开可能发生爆炸、泥石流、滑坡等重大灾害的地区，减少耕地的占用。在设计杆位时，应充分考虑现场施工的困难程度，为今后可能产生的升级改造工作预留充足的场地。电力配网架空线路主要由金具、绝缘子、导线等组成，导线用于电力传输，必须具有优良的导电性和较强的防腐蚀、防水性能。架空线路上的两个杆件的横向间距叫做“档距”，档距的选取关系到架空线路工作时的安全性和工程的成本费用，在施工建设中，应充分考虑到导线的性能、施工环境和当地的环境条件，详细的规定需求如表1所示。

表1电力配网架空线路常用档距

1、电力工程中质量控制和施工管理的必要性

影响电力工程建设质量的因素无处不在，并且贯穿于整个施工过程，一些易被忽视的细节会影响到工程整体质量及使用效果。比如施工材料与设计标准出现偏差，施工人员操作不规范，施工工艺标准低，施工环境出现变化，机械设备磨损程度严重等，这些现象的存在都会影响到电力工程的最终质量。电力工程的建设与普通的工业产品不同，一旦出现问题，就会造成重大的经济损失，甚至引发安全事故。所以施工单位要做好事前准备、事中和事后控制，通过在施工全过程中落实严格科学的施工管理，来确保各个环节标准规范进行，实现对各种质量影响因素的预防和控制，最大限度地减少质量问题发生率，保障电力工程能够顺利完成，且高效安全地为社会服务。

2、电力工程施工技术中的应对措施

3.1提升工程技术管理人员的技术能力

在电力项目中，工人们必须不断提升自身的技术水平和技能，并将安全作为第一要务，还要进行专业的技术训练，提升自己的知识水平。各建筑单位对技术人员的职责和职责要执行到位，应合理选择和调配人才，充分发挥专业素质和管理水平，保证工程建设的安全性和稳定性。此外，还能有效减少施工人员的工作量，从而为企业创造更多的经济收益。同时，对施工企业自身而言，良好的电力工程施工质量能够促进其更好地发展。

3.2强化电力工程施工中的成本管理与质量控制

在电力工程施工中管理成本的主要方式有两种，一是成本预算管理，二是财务成本控制。在实际应用中，首先，电力施工企业应做好电力工程施工前的预算工作，以明确资金的合理使用和优化资源配置，保证资金方面实现最优效果；其次，应结合项目实际情况进行必要的财务预算控制；再次，应在电力施工过程中做好质量控制工作，以确保电网工程建设施工达到质量要求；最后，根据实际情况控制项目成本，实现整体管理效益的最大化。电力生产行业是国家发展基础保障行业，其产品质量直接影响人民生活水平与经济发展，必须加强电网工程建设施工管理工作并严格落实规范规定。电力行业生产过程中所需机械设备多且复杂，在使用过程中还会产生一定的维护保养费用，这些费用通常由人工费、材料费等组成，导致电力工程建设过程中实际所需投入成本远大于成本支出，所在电力生产的过程中，需要加强对各类费用支出的控制。开展实际生产过程中，必须保证各项费用支出能够准确记录，并按照相关规定控制，以提升电网工程建设资金的使用效率。同时，应合理利用和控制电力生产过程各环节产生的能源消耗，以减少环境污染，实现环境友好和可持续发展。

3.3将质量终身责任制贯穿施工管理全过程

电力工程每道工序、每个分项工程的完成、质量控制及验收都是由不同的人员完成，不同层级的人员其质量意识和责任意识直接关系到质量控制成效。为此需要建立起质量终身责任制，按照责任目标将质量管理责任层层落实到具体的岗位和人员头上，这样一方面可强化质量管理的落实效果，另一方面可分解管理压力，还能提升质量控制效率。电力工程在具体施工过程中，企业要制定完善的质量管理目标，并结合不同阶段、不同部门的工作特点和实际将质量管理目标层层分解，将每项工作、每道工序的质量责任以及验收责任逐级落实到具体的人员头上，同时要创建每道工序的质量控制及验收工作人员台账，一旦发现问题，可立即找到相关责任人进行整改处理，直至验收通过方可进入下道工序。另外为激发全体人员质量控制的积极性和主动性，结合奖惩机制的运用，借助物质和精神方面的奖励来强化他们的质量责任意识，确保电力工程达到预期的质量目标，实现理想的综合效益。

3.4全面落实施工进度规划

施工单位要确保电力工程施工进度计划的有效落实。首先，在项目工程实施过程中，施工人员必须严格执行制订的项目施工方案，保证各个施工环境能够在规定时间内高效完成。其次，工程监理单位要定期到施工现场对施工进度进行监督，并做好相应的监理记录，对关键工序的施工时间进行严格的控制。如果发现施工进度比实际施工进度过快或过慢时，监理单位应及时找出原因，并要求施工单位进行调整，使其与施工进度计划相一致，还要采取合理施工措施，尽可能地满足签订的合同工期要求。再次，电力工程施工单位在进行项目施工过程中还要注意各施工部门间的互通交流，协调好各部门之间的关系，在问题出现并影响施工进度时，各部门之间可以通过相互协调的方式进行解决。最后，施工单位还要对施工材料的质量和供应时间进行严格的把控，使其能够及时、有效地满足项目施工需求。要做好施工材料、专业技术和施工工艺的保障，避免由于施工材料或技术等原因影响施工进度，进而影响施工质量和效果。

结束语

综上所述，近年来，电力工程建设施工对我国现代化建设发展到了关键性的作用。电力工程施工进度控制与安全管理作为电力工程施工过程中的核心内容，在实际的施工过程中还很不完善。电力工程施工单位要对电力工程进度计划和安全管理方案不断调整与完善，才能确保电力工程施工项目在合同规定时间内完成，保障施工安全性和施工质量，保证电力系统的稳定运行，并促进我国社会经济的进一步发展。

参考文献：

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