全面推进产业工人队伍建设改革的创新实践与探索

全面推进产业工人队伍建设改革的创新实践与探索

白恩杰

陕煤集团神木张家峁矿业有限公司工会

摘要：本文以煤炭产业为例，探讨了全面推进产业工人队伍建设改革的创新实践与探索。文中从科技创新、小改小革、一流标准化班组建设和职工素质提升、主题劳动竞赛等方面阐述了煤炭企业如何通过不断创新，提高企业的管理和生产效率，打造一支高素质的职工队伍，实现企业可持续发展。

关键词：煤炭产业；工人队伍建设；科技创新

引言：随着经济的迅速发展，煤炭产业也朝着现代化、精细化、智能化的方向迈进。作为煤炭产业中最为重要的生产力，工人队伍建设是煤炭企业可持续发展的关键。本文将围绕全员双创（科技创新、小改小革）、班组建设、素质提升和劳动竞赛等方面，来探讨煤炭企业如何推进产业工人队伍建设改革，为提高生产效率、促进企业可持续发展注入新动力。

一、全员双创

1.科技创新引领行业发展

随着国内煤炭行业的快速发展，科技创新在不断推动着行业的变革和升级。煤炭企业不断探索新的科技创新路径，加速技术进步，实现转型升级。推行科技创新可以涵盖多个方面，包括企业管理、生产技术、环保等多个方面[1]。在企业管理方面，煤炭企业加强信息化建设和数字化转型，为企业的协同和高效管理提供了保障。在生产技术方面，煤炭产业突破传统采煤技术，引进了现代高效智能化设备和技术，大幅提升了生产效率，同时减少了对环境的污染。煤炭企业向着节能降耗的方向努力，研制了许多新材料和新工艺，实现了对资源的高效利用。全面推进产业工人队伍建设改革的创新实践与探索需要借助现代化技术手段，促进产业工人队伍建设不断创新，开拓新的发展空间。

2.小改小革推动生产效益提升

在产业工人队伍建设改革中，小改小革也是一项非常重要的创新实践。小改小革指的是对生产过程中一些微小的问题进行优化和改进，以达到生产效益提升的效果。在煤炭企业中，小改小革也扮演着重要角色。煤炭企业可以从多个方面进行小改小革，例如提高员工工作效率，降低生产成本，推行设备智能化和节能降耗等。通过小改小革，可以优化生产过程，提高了生产效率，减少了资源浪费，降低了生产成本，增加了企业的经济效益。由于小改小革的优化改进相对微小，往往可以用较短的时间达到目标，因此落地快，成本低，实践效果明显。煤炭企业通过小改小革不断优化生产过程，不断推动产业工人队伍建设改革，实现了生产效益的提升，为产业的发展打下了坚实的基础。

二、班组建设

1.建设一流班组在提升工作效率中发挥作用

煤炭企业实现产业工人队伍建设改革的创新实践和探索，需要强化一流标准化班组建设。建设一流标准化班组可以提高工作效率，增强班组内部之间的协作，实现班组工作的科学化、规范化和标准化。一流班组的建设需要从多个方面入手，例如培养高素质的班组成员，推行标准化管理，配备规范的设施设备等。煤炭企业可以通过设立标准化考核体系，提高班组管理水平，培育高素质班组骨干，从而提高班组绩效。建设一流班组的同时，还可以实现生产过程可追溯，降低生产过程中人为失误的几率。煤炭企业通过不断推进一流标准化班组建设，提高班组工作效率，推动产业工人队伍建设改革，为企业的升级和发展做出贡献。

2.班组建设助力企业管理现代化

在产业工人队伍建设改革中，一流标准化班组建设是煤炭企业推进现代化管理的有效手段，对于提高工作效率和班组协作能力具有重要意义。这种班组建设不仅有助于优化班组管理和提高工人队伍素质，也有助于企业整体管理现代化的推进。通过开展一流标准化班组建设，可以大大提高煤炭企业管理的科学性和有效性。标准化班组管理可以规范化和科学化班组工作流程，提高班组的工作效率和协作能力。通过科学的岗位分工和职责划分，可以实现班组内部之间的有效协作和信息共享，提高整体工作效率。此外，标准化班组管理还有助于提高员工的工作技能和专业素质，不断提升员工的综合素质和适应企业数字化转型的能力。总之，一流标准化班组建设是煤炭企业实现产业工人队伍建设改革的创新实践和探索，同时也是企业整体管理现代化推进的重要手段，对于企业的发展具有非常重要的战略意义。

三、素质提升

1.岗位练兵打造专业化职工队伍

在产业工人队伍建设改革中，岗位练兵是提升职工素质的重要举措，也是打造专业化职工队伍的关键组成部分。在煤炭企业中，通过岗位练兵培训，可以让企业员工全面提升工作技能和专业素质。针对企业内部实际工作需要，开展岗位练兵活动，可以让员工更加深入地了解工作的具体情况，提高工作质量和效率[2]。通过岗位练兵，可以全面提高工人队伍的职业素质，从而更好地完成各项工作任务。煤炭企业通过开展各种练兵活动，如技能培训、知识考试等，可以让员工在实践中持续提高工作技能和专业水平。通过不断开展专业知识的传递和分享，也可以实现知识资产的积累，提高整体生产和管理水平。因此，岗位练兵是打造专业化职工队伍的重要途径之一，可以提高员工的知识工作技能和专业素质，培养出一批专业技能过硬、能够适应企业发展需要的专业型人才。

2.“三绝”训练培养产业工人的综合素质

“三绝”训练是产业工人队伍建设改革中的一项重要举措，其目的是通过培养产业工人全面的素质，提高其专业技能水平，从而适应现代化生产的需要。煤炭企业作为基础产业，需要培养高素质的工人队伍，确保生产安全和高效率。 “三绝”训练是“技能绝、质量绝、安全绝”的训练项目，旨在实现工人在质量保证、安全生产和技能素质三方面的全面提升。技能训练是提高工人专业技能的有效途径，培养工人的技能素质，让他们在生产中发挥更大的作用。同时，质量控制训练也是不可或缺的一环，它可以提高工人对质量的理解和认识，进一步提高企业在质量控制方面的竞争优势。在企业生产中保证安全是十分关键的，在“三绝”训练中加入安全培训，不仅可以提高安全意识和安全技能，还可以让工人了解生产过程中可能存在的安全风险和事故处理方法，最大限度地保障工人安全。

四、劳动竞赛

主题劳动竞赛和“安康杯”劳动竞赛是推进产业工人队伍建设改革中的两种重要形式。在煤炭企业中，开展主题劳动竞赛和“安康杯”劳动竞赛，可以激发员工学业学工的积极性，提高工作的积极性和生产效率。主题劳动竞赛的核心是以“教育、竞赛、展示”为主线，以“八学八练”为指导，集中学习典型和创新的先进工艺、管理和文化，促进企业思想上的更新和建设，提高企业生产经营管理水平。而“安康杯”劳动竞赛则是针对职工的身体健康而开展的，着重加强身体素质训练，提高职工身体健康水平，培养职工的敬业精神和团队合作精神，形成和谐进取的企业文化[3]。这两种劳动竞赛的开展不仅可以提高工人的综合素质、职业技能和工作效率，也可以促进员工之间的相互学习和交流，增强了企业的凝聚力和向心力。在煤炭企业中，主题劳动竞赛和“安康杯”劳动竞赛是推进产业工人队伍建设改革的有效途径，可以有效提高企业队伍素质，提高生产效益，实现企业可持续发展。

五、结语：

在全面推进产业工人队伍建设改革的过程中，煤炭企业应该把握机遇，积极创新，打造一支高素质的职工队伍，从而提高管理和生产效率，实现企业可持续发展。科技创新、小改小革、标准化班组建设和职工素质提升、主题劳动竞赛等方面都是推进产业工人队伍建设改革的有效途径，煤炭企业可以结合企业实际情况，逐步推进改革，让职工队伍与时俱进，为企业的发展注入新的动力。

参考文献：

[1]王佳楠, 唐丹, 魏燕珍. 智能化+标准化=大面积全息协同[J]. 湖南煤炭职业技术学院学报, 2021, 23(2): 16-21.

[2]黄红卫. 论建筑施工企业员工绩效评估与职业技能提升[J]. 安徽建筑, 2020(19): 91-93.

[3]王帅, 南宁, 李发启, 等. 生产线上精益生产的应用[J]. 煤炭学报, 2020, 45(S1): 188-192.