BIM技术与建筑工程项目管理融合

BIM技术与建筑工程项目管理融合

韩涛

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摘要：BIM技术是一种由计算机技术和数据库技术相结合而成的产品，它将BIM技术运用到了建筑工程项目的管理中，它有着显著的技术优点和最优的结果，能够提高我们国家的建筑工程项目的质量和管理水平。在建设工程的施工准备、施工工序、建材设备、资金预算等方面，都必须对其展开一系列的、合理的、合理的、合理的管理，并且其管理的好坏，对建设工程的影响和品质起到了至关重要的作用。

关键词：BIM技术；建筑工程；项目管理；融合

1BIM技术在建筑工程管理中的作用分析

1.1构建沟通平台

应用BIM技术建立建筑设计资料，能有效地解决传统平面建筑设计资料过于专业的问题。通过建筑信息模型，我们可以充分地认识到建筑项目的总体设计原理。在进行3D的立体建模时，我们可以用肉眼直观地看出问题所在，这对于管理者而言，也可以深化我们对建设项目设计的认识。此外，还可以使用信息建模，我们还可以直接生成效果图和汇报，在项目设计、建设和投运的各个环节，我们都可以在信息可视化的条件下，直接进行沟通与决定，这样我们就可以明确设计问题，提高我们的沟通效果。

1.2实现事前协同

在实际的建设中，建设项目经常会遇到建设施工单位与设计、施工业主相互之间存在着矛盾的问题，当这种问题发生的时候，一般都是召开接口会议来进行交流，以便更容易地寻找出界面问题的答案。但类似的问题却是经常发生的，比如每次会议都要花费很长的时间，而且还要消耗很多数据。BIM技术平台的构建，成功地解决了这一问题。因为，在此过程中，业主们可以通过技术平台来表达自己对建筑质量的需求，也可以在项目建设前进行合理的配合。所以，在建筑施工过程中，可以使用BIM模块的碰撞检查程序来检测管道的正确铺设，并且可以不断改进来达到管道合理铺设的目的。

2建筑工程项目管理中BIM技术融合要求

2.1体现个性化

虽然BIM信息技术在建筑工程中的应用具有更大的优越性，但为了更好地为施工项目提供服务，还需要突出个性化和针对性，所以，BIM信息技术需要融入到特定的施工项目中。要将BIM信息技术高效地整合到施工和项目管理中，就一定要以建设项目为核心，对项目的全部数据信息进行柔性地匹配，实现BIM信息技术在实践中的应用，防止其流于形式。这就需要工程企业管理者认识到，通过BIM信息技术的辅助功能，能够将全部的施工参数和信息都纳入到BIM数据库中，以此来凸显BIM信息技术更强的工程指导与管理价值，进而防止了人们将BIM平台仅仅当做一个摆设。

2.2提高管理人员素质

要想将BIM技术有效地应用到工程管理中，必须要有项目经理的积极配合，让项目经理在该方式的转变中生成管理技能，以便更好地实现BIM技术的最优应用，降低重大人为失误的发生。同时，对不同的工程方案，也可以按照既定的预算来进行相应的修改，并按照与业主的联系来修改。当前，BIM技术是一种实时、高效、科学和智能的管理方式。正因为如此，要想将BIM技术在施工管理中的整合效能更好地发挥出来，就需要加强对管理者的培训，让相关的管理者能够理解BIM技术的主要用途以及其特有的管理方法，并逐渐地建立起一种崭新的管理观念和模式，这才使得BIM技术能够被更多地运用到工程项目管理中。

2.3建筑工程项目管理常见问题

(1)为了确保建设项目能够按计划进行，必须对建设项目进行全程的总体成本控制和管理，并将这一工作贯穿于建设项目的各个阶段，对建设项目进行持续的监控，从而使建设中的费用得到最大程度的降低。但是，大多数的建筑企业在进行这一工作的时候，只将成本管理工作放在了后续的竣工结算环节中，而在施工设计阶段和工程执行阶段的成本控制方面，却出现了明显的不严格的问题。为满足业主方和建设方的要求，施工方会在项目施工进度上投入更多的精力，这种从一个层次着手的管理方式，既不符合现代建筑企业的柔性化管理理念，也不能在宏观上对项目造价进行有效的控制。(2)一份具有一定可操作性的工程设计图，这是建设项目科学执行的关键，它的品质可以被看作是对建设的综合表现和建设的总体品质有直接的影响。在建设过程中，建设方将以图纸为指导，按照图纸中的建设节点布置，对工程进行标准化。但是，在设计过程中，许多设计者并没有根据我国制定的规范和建设工业颁布的有关规范来对建筑物的细节构造进行设计，有些重要的节点也没有根据具体的需要来进行设计。

3建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用的具体路径

3.1BIM技术在工程进度方面的应用

传统的施工项目常规管理模式比较复杂，管理流程多，工作量大，管理方法比较单一。如果在这些管理环节中有一个环节存在问题，将会对整体管理工作的进行和工程建设进度产生不利的影响。将BIM技术与建设工程项目管理相结合，能够有效地保证管理及施工进度的顺利稳定进行。在建设工程项目进行施工的时候，可以将项目建设要求、管理实际需求、施工现状等各种项目的信息进行收集和整理，并将这些信息上传到BIM技术平台中，利用3D立体模型对这些信息进行计算和分析，并将所得的参数数值保存和分享，为项目管理和项目进度调整提供了一个可靠的依据。通过BIM技术建立工程项目模型，可以对建设工程项目的工程量进行精确的计算和分析，从而获得非常精确的参数值。

3.2BIM技术在工程造价方面的应用

建设工程项目的正常特点包括了人员数量大、工期长、工序多等方面。此外，建设工程项目的资本投资规模比较大，并且大多处于一种持续的投资状况。因此，如何对投资进行合理的分配和使用，将会对项目的盈利能力产生影响。所以，许多建筑工程项目建设企业都十分重视对工程造价能力的提高和对其进行管理，以此来提高建筑工程项目的运营利润和施工品质。在BIM技术的支持下，进行建设工程成本管理，可以加强对建设工程项目的资本投资的管理和控制。将BIM技术方法引入到建筑工程项目管理中，能够将项目施工计划、施工技术、成本资金等转换为工程量，在此基础上，与建筑工程项目的3D立体模型相结合，进一步优化工程造价信息参数等，从而促进建筑工程项目建设企业有目的地强化工程规划造价管理、施工造价管理、竣工造价管理等，强化对施工过程中每一个施工环节运行的实时性监测，降低施工资源和成本的消耗，最大程度地保证工程造价管理的合理性和有效性。

3.3BIM技术在质量管理方面的应用

传统的工程项目管理对施工质量的监控手段具有固定性和滞后性，致使其监控和监控能力欠缺，难以适应现代建设工程的发展需要。利用BIM技术手段，对建筑项目工程质量进行监督管理，可以建立以建筑质量目标管理的模型为基础，从而为建筑工程项目的管理监督提供明确、有效的施工技术指标及监督管理建议，促进建筑工程项目管理监督效率的提高及建筑建设质量的提高。

结语：

总之，BIM技术是将数字技术与数据库技术、计算机计算相结合而产生的一种新技术。通过对有关实例的分析表明，在建设项目标准化管理工作中运用该技术，既能保障建设的标准化，又能提升整体的管理工作。所以，施工方与各部门的参与人员应该积极主动地学习与BIM技术管理有关的知识，加强各部门间的合作，达到对各个工序之间进行标准化管理的目的，进而在基本层次上，将建筑工程项目管理的现代化发展付诸实施。

参考文献：

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[5]王梓菡.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].企业改革与管理,2019(11):40-41.