基层企业劳动工资统计存在的问题及对策

基层企业劳动工资统计存在的问题及对策

郭俊杰

宝丰县统计局，河南 平顶山 467400

摘要：为了保障企业的持续发展和职工的生活稳定性以及社会稳定性，基层企业的劳动工资统计工作至关重要。然而，在实际操作过程中，存在着一些统计短板和问题，需要针对性的解决。基于此，文章主要分析了基层企业劳动工资统计存在的问题及对策，，进而使企业在统计方面的工作实现顺利开展。

关键词：基层企业；劳动工资统计；问题；对策

在基层企业的实际管理工作中，劳动工资统计工作是非常重要的。它不仅是企业对薪酬进行定制的重要依据，同时也是企业深入分析人工成本的主要根据。然而，劳动工资统计过程中存在着各种不足之处，需要找出问题的解决策略，以确保企业的统计工作能够顺利开展。

1劳动工资统计的含义

劳动工资统计是指对企业或组织的员工在一定时间内（如月、季、年）所获得的工资收入进行统计、比较和分析的过程。劳动工资统计是企业管理和经济决策的重要基础，可以帮助企业了解员工的工资水平、收入构成、人员结构等情况，为制定合理的薪酬政策、优化人力资源配置和提高员工满意度提供参考依据。同时，劳动工资统计也是政府部门对企业的监管手段之一，可以用于了解企业的经济状况和收入情况，对于制定相关政策和进行税收征收也具有重要意义。

2基层企业劳动工资统计存在的问题

（1）工作人员素质低。一些基层企业的劳动工资统计工作人员素质较低，缺乏必要的专业知识和技能，导致统计数据的准确性和可靠性不高。（2）统计制度不完善。一些基层企业的劳动工资统计制度不够健全，缺乏完整的数据收集、整理和汇报流程，导致统计数据出现漏统、错统、重统等问题。（3）缺乏执行力度。一些基层企业的劳动工资统计制度虽然存在，但缺乏有效的执行力度，导致统计数据的真实性和及时性无法得到保障。（4）统计手段落后。一些基层企业的劳动工资统计手段相对落后，缺乏信息化配套的有效建设，导致统计数据的处理效率低下，难以满足企业管理的需求。

3基层企业劳动工资统计的控制对策

3.1提高企业领导对统计工作的认识

作为基层企业领导，深刻认识到劳动工资统计的重要性和必要性是非常关键的。劳动工资统计是企业管理中的重要组成部分，它不仅能够反映企业劳动力成本和薪资水平的情况，还能对企业的经营决策产生重要影响。因此，作为企业领导，应该积极支持和配合统计工作，为统计工作提供必要的资源和保障。这包括但不限于为统计工作提供必要的人力、物力、财力等资源，建立健全的工资统计制度，确保工资数据的准确性和完整性，以及积极参与和指导统计工作，确保统计工作的顺利进行。此外，企业领导还应该重视工资统计数据的分析和利用，及时了解和掌握企业的薪资结构、薪资差距等情况，为制定和调整企业的薪酬政策提供参考依据，推动企业的持续发展和稳定经营。

3.2对基层劳资统计进行队伍建设的加强

基层企业应该注重对劳资统计工作人员的培训和提高，以提升他们的专业素质和技能水平，增强统计工作的准确性和可靠性。具体来说，企业可以采取以下措施：（1）建立健全的培训机制。企业可以定期组织培训班、讲座等形式，邀请专业人员或有经验的员工授课，对劳资统计工作人员进行培训和指导，提升他们的专业知识和技能水平。（2）加强内部交流与学习。企业可以建立劳资统计工作人员之间的学习交流平台，鼓励他们相互学习、交流经验，提高工作水平。（3）提供必要的工具和资源。企业可以提供必要的劳资统计工具、软件等资源，支持工作人员更好地完成工作任务。

3.3管理制度的完善

基层企业应该建立健全的基层劳资统计管理制度，明确统计工作的职责、流程和标准，加强对统计工作的监督和管理，保证统计数据的真实性和及时性。这样可以有效地帮助企业管理者了解企业的人力资源情况，制定相应的人力资源战略，优化员工结构，提高员工满意度和企业绩效。同时，这也是企业遵守法律法规、保障员工权益的基本要求之一。

3.4针对劳动工资统计进行基础建设的加强

基层企业应该重视劳资统计工作的基础建设，包括提高统计手段和技术水平，采用信息化手段，提高数据处理效率和质量。这有助于企业更好地了解员工的劳动力状况，从而更好地制定和实施相关政策和措施，提高员工工作积极性和生产效率，促进企业的可持续发展。同时，注重劳资统计工作也有利于企业遵守相关法律法规，保障员工的权益，防范劳动纠纷的发生。因此，基层企业应该加强对劳资统计工作的重视和投入，提高企业的管理水平和竞争力。

3.5针对统计结果的深入分析以及应用进行加强

基层企业在进行劳资统计后，应该对统计结果进行深入分析和应用。具体来说，应该了解员工的收入构成和人员结构，以制定合理的薪酬政策和优化人力资源配置，提高员工满意度和企业经济效益。首先，基层企业应该了解员工的收入构成。这包括了解员工的薪资水平、福利待遇、奖励机制等各方面的情况。通过对员工收入构成的分析，企业可以确定员工的收入状况和收入差距，从而制定更合理的薪酬政策，提高员工的薪资福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。其次，基层企业应该了解员工的人员结构。这包括了解员工的年龄、性别、学历、专业等各方面的情况。通过对员工人员结构的分析，企业可以确定员工的结构特点和优点，从而优化人力资源配置，提高企业的绩效和效益。最后，基层企业应该制定合理的薪酬政策和优化人力资源配置。企业可以根据员工的收入构成和人员结构等情况，制定针对性的薪酬政策和激励机制，以提高员工的积极性和创造性。同时，企业也可以根据员工的人员结构情况，进行人力资源的优化配置，使得企业的人力资源能够更好地发挥作用，提高企业的绩效和效益。

3.6加强信息化技术的应用

首先，信息化手段可以提高劳资统计的效率。传统的劳资统计方式往往需要大量的人力物力，而且容易出现数据错误和漏洞，影响数据的准确性和可靠性。而信息化手段可以通过自动化处理和数据采集，大大降低统计的时间和成本，同时还可以避免数据错误和漏洞的发生，提高数据的准确性和可靠性。其次，信息化手段可以提高劳资统计的质量。传统的劳资统计方式容易受到人为因素的影响，例如人员变动等因素会导致数据的不准确和不完整。而信息化手段可以通过自动化采集和处理数据，避免了人为因素对数据的影响，提高了数据的准确性和完整性。最后，信息化手段可以为企业管理和决策提供更加准确、及时和全面的数据支持。传统的劳资统计方式往往需要大量的人力物力，数据处理周期较长，因此很难提供及时、准确和全面的数据支持。而信息化手段可以通过实时采集和处理数据，提供更加及时、准确和全面的数据支持，为企业管理和决策提供有力支持。

4结语

劳动工资统计工作在基层企业中具有重要作用，不仅有助于国家宏观调控，还对企业经营、改革和发展具有现实意义。随着企业改革的不断深入，劳资统计任务变得越来越复杂，需要更高的标准和有效的改进措施。因此，基层企业必须提高对劳资统计工作的认识，高度重视它，并采取有效的改进措施，以提高劳资统计工作的水平。

参考文献

[1]史绪敏.建筑业劳动工资统计工作探析[J].商业观察，2021，（34）：32-34.

[2]张丽娟.基层企业劳动工资统计存在的问题及对策[J].中国集体经济，2021，（21）：135-136.

[3]韩灿.基层企业劳动工资统计存在的问题及对策[J].中国市场，2020，（35）：82+84.

[4]王迅波.劳动工资统计中存在的主要问题及对策[J].统计科学与实践，2019，（09）：56-57.