机电安装工程的施工技术与质量控制策略

机电安装工程的施工技术与质量控制策略

韩云彪

身份证号：412725198001031811

摘要：随着我国社会经济水平的迅速提升，越来越多的技术可以应用到各行各业之中，其中在煤矿中就有相应的机电技术加以运用，这样对于机电安装的工程是需要进行提高质量的，现在工程造价管理也是一项系统的工程，工程的设计、工程的安装、工程的后期维修和维护都需要进行合理的统筹安排，这样才能为煤矿企业创造经济价值，但是现阶段，机电安装工程在施工时还是会出现一些问题，需要相关人员进行进一步的改善和管理。

关键词：机电安装工程；施工技术管理；质量控制

引言

现在我国的经济上、科技上都发展非常迅速，所以许多先进的技术是可以运用到机电设备上的，机电技术越来越正规化越来越智能化，但是在机电安装在煤矿中是有一些重难点的，由于它连接着整个煤矿的环节，所以机电工程相关内容的好坏是和煤矿的质量有一定的联系的，不光影响煤矿的质量也会影响煤矿工作人员的安全，煤矿中不光有机电工程还有各种各样的设备都在里面，因此是否正常的工作、是否可以进行节能减排都是需要机电工程作为一个连接才可以进行工作，所以相关的技术人员需要重视机电安装的工程的施工技术管理及造价，这样对于整个行业来说也是一个有力的保障。

1机电安装工程概述

机电安装工程涉及的工序比较复杂，规模体系也愈发完善。对于一些大型企业在迁移过程中，机电安装工程不仅需要一定的施工时间，并且对技术手段也有着较高要求。据了解，机电安装工程主要包括仪器仪表、电气电子以及通风空调等设备的安装，安装方法与复杂程度各不相同。因此，不论是建筑行业还是其他行业的机电工程安装，都需要重视管理工作的开展。一方面要完善机电安装工程管理制度，落实到具体工作中；另一方面要明确安装人员的岗位职责，防止出现推卸责任的情况，同时建立奖励机制调动安装人员的积极性。此外，在具体的安装工作中还要做好质量控制工作，确保各项安装工作都能按照相关要求进行，只有这样才能保证机电安装工程整体质量，促进管理水平与管理效果的提升

2机电安装工程施工技术管理和造价中出现的问题

2.1设计阶段造价控制不够重视

现在在煤矿工程中，资金是一个非常需要重视的问题，虽然在刚开始的设计中资金投入的不是非常得巨大，但是设计就是为了资金可以得到很好地利用，设计出来的工程安装对于整个煤矿来说的影响是非常大的，所以施工的质量也是在设计中要考虑的，在我国通常把工程施工作为重点进行考虑，但是工程前期的设计和工程造价是对后期的一个预想，所以我国需要对工程造价进行深入的重视，设计图的质量才能突出表现，这样工程在施工中才能稳定的进行。

2.2施工管理水平较低

在具体开展机电工程施工中，普遍存在施工管理水平不高的问题。当前我国机电工程大多需要多个小型企业共同完成设备加工制造，很多企业施工质量、技术水平都存在一定不足，难以充分按照规范要求进行机电制造和安装，这和管理人员自身管理能力不足也有着很大关系。同时，很多机电工程往往需要多个单位承包，有的承包单位没有充分重视机电设备质量问题，加上承包单位没有在设备入场前充分验收机电设备的质量，例如没有对设备型号、数量、合格证等进行仔细检查，导致不合格机电设备流入施工现场，进而在后续施工和使用中发生问题。此外，有的施工单位为了压缩施工成本，采用劣质材料甚至是在施工期间没有按照规定进行施工，从而对机电工程的施工质量产生严重的不良影响。

2.3管理人员素质不够

管理人员素质不够也是工业机电安装过程中常有的现象。科技的发展使得机电设备有了一个突飞猛进的发展。一旦企业的人才建设不能及时进行更新，现有管理人员的固有理念就会严重限制质量管理工作的开展，这对于工业企业的机电安装质量管理来说是极为不利的。由于企业的发展规划，对于人才建设上没有进行创新，导致现有人才的发展理念不足，对于新型机电设备没有更深入的了解，导致他们的专业素质不能完全满足机电设备的发展速度，使得管理工作的开展形同虚设。另外，鉴于现有管理人员的工作经验丰富，使其对于企业的工作流程了如指掌。这就会在一定程度上增大其工作懈怠的可能性，使得机械安装质量管理过于形式化，没有切实的落实开展。

3机电安装工程施工技术管理和造价的解决措施

3.1推行工程量清单计价

对于机电安装工程来说，需要有清单计价这样可以严格的、规范的对工程项目进行统一的规范，这需要相关人员合理合规地进行监督和管控以及记录，工程清单包含的范围较广，直至最后都是需要进行管控的，这样不仅可以保证工程的质量、安全等问题的合理性，还可以让资金上进行节约，但是节约需要进行合理的把控，不是所有环节都需要进行节约，节约的前提是要保证工程的质量，不能出现严重的安全隐患，也不能在后续的设备埋下危险和隐患。

3.2规范组织管理体系

机电安装工程管理工作中，组织管理体系的规范有助于优化施工过程，促进施工效率与工程质量的提升。因此，机电安装企业要采用有效的手段对组织管理体系进行规范。首先，通过合同机制的建立制约合作双方的行为，使彼此严格履行合同中的相关内容，如果一方出现违约或其他问题，另一方可以责令整改，必要时通过法律维护自己的权益，只有这样才能保证机电安装工程质量，使建筑行业与机电安装企业均实现既定的工程建设目标。其次，施工企业要在合同规定的时间内加大成本控制力度，充分使用各项资金，合理控制各项费用支出，注重不同项目成本的细化分解，这样既能保证安装效果，又能获取最大化收益。最后，施工企业要根据自身实际情况制定项目负责机制，明确岗位划分，让每个项目的负责人发挥自己的能力和作用，合理控制项目成本，做好机电安装工程管理的各项工作。

3.3强化人员培训

人员是管理工作开展的关键，人员素质是制约管理工作效果的重要因素。因此，企业要做好人才建设，可以通过强化人员培训来完成。为此，企业要定期开展人员培训活动。在活动中，企业要鼓励管理人员开展自主学习，对于当前的先进技术以及先进管理进行学习，使得自身的能力素质得以提升。与此同时，企业还可以聘请专业人员对管理人员展开深入的培训，让他们了解当今的形势，并对一些专业技能有一个深入的了解。另外，为了强化人员培训成果，企业还可以引入一些不同的鼓励机制，让管理人员的学习积极性更高。比如，企业可以将培训学习作为管理人员绩效评估的一部分。借此，提高管理人员的积极性，激发他们的主观能动性，让他们可以更多的开展自主学习，进而有效提升自身的能力素质，为后续工作的开展提供助力。

结语

综上所述，对于建筑行业来说，机电安装工程的重要作用不言而喻，但因机电安装工程管理问题的存在，导致建筑工程质量受到一定的牵连。面对这种情况，机电安装企业要充分认识到管理工作中存在的问题，运用有效的对策进行解决，如创新管理理念、提升安装人员工作水平、规范组织管理体系等，同时要加强与建筑工程施工的联系，根据实际情况应用针对性的安装技术。只有这样才能保证机电安装工程质量，发挥其所具有的重要价值。

参考文献

［１］石悦．谈机电安装工程管理的问题与对策［Ｊ］．地产，２０１９，２４：６６．

［２］许瑞华．浅谈机电安装工程管理的问题与对策［Ｊ］．产业科技创新，２０１９，１９（１）：１０９－１１０．

［３］管兵，周明卫．浅谈机电安装工程管理的问题与对策［Ｊ］．建材与装饰，２０１９（５）：１３７－１３８．