工程造价在工程项目全过程咨询中的影响与应用

工程造价在工程项目全过程咨询中的影响与应用

冯云

江苏中莲土地房地产资产评估造价有限公司，江苏 南通  226000

摘要：工程造价在整个项目咨询中具有非常重要的作用，实施工程项目成本管理，可以有效提高工程咨询效率。但在实际工程咨询全过程中，部分单位对工程成本的重视程度不够，将其与其他工程部门合并，导致项目在整体执行和规划过程中没有控制好成本，造成各种资源的浪费。因此，在整个项目咨询过程中要重视全面分析项目成本，充分发挥工程造价的作用。基于此，本篇文章对工程造价在工程项目全过程咨询中的影响与应用进行研究，以供参考。

关键词：工程造价；全过程咨询

引言

作为一种现代化工程经济管理模式，全过程造价咨询的应用能最大程度上确保投资项目的合理化使用，降低工程建设期间发生的资源浪费或材料过度消耗问题。在保证工程建设质量的同时，可最大程度上保证投资方效益，实现工程项目经济收益最大化提升。根据工程项目要求在项目设计图纸、施工要求的基础上进行工程投资、方案设计、工程施工、竣工验收等环节的全过程工程造价管理，在此背景下实现工程造价的合理管控。

1全过程造价管理概述

全过程造价管理是指对工程项目整个建设全过程的成本控制和造价管理，是一种普遍应用的工程项目总成本管理模式。全过程造价管理的实施，直接关系到整个项目的成本控制，应用全过程造价管理，能够保证项目获得更高的施工效率，同时保障工程质量符合施工要求。

2传统工程造价咨询企业的工作内容

传统的建筑成本咨询公司只在项目计算和套件成本方面工作。对于投资者来说，工程造价咨询公司的目标是在报价阶段获取工程资料，以便快速确定施工单位，并在付款阶段尽快开始施工，例如数量、价格交换等，在一定程度上控制工程造价，但对于工程造价咨询公司来说，它仅使用其工程功能， 在此模型中，咨询公司不能使用其控制功能，而只能将单位成本作为扩展，这对于客户来说是一种损失。

3工程造价在工程项目全过程咨询中的主要影响

有效把控项目实施中的成本如果项目建议书和可行性研究等相关文件能够得到批准，就可以启动整个项目，进入工程中期阶段。在此阶段，设计和施工成为工程造价成本最高的两部分。在实际工作中，如果能够及时开展成本评估和控制工作，可以更为合理地分配工程成本，实现更加科学的管理。及时预估成本的变动，能使相关部门和人员有充分的反应时间，从而有效推进成本控制工作。在项目实施阶段，实施成本控制可以追踪工程造价成本变动，特别是当项目现场出现因不可抗力导致项目无法按约完成的情况时，项目不得不进行调整，成本控制和项目造价能够有效减少工程的相关损耗。同时，根据工程造价，现场签证能够在工程中期起到进一步把控材料设备等各项资源成本的作用。所以，在工程咨询全过程中开展准确、严格的施工造价成本分析工作，可以在项目实施阶段的成本把控中发挥重要作用。

4工程经济管理中全过程造价咨询的应用原则

项目施工具备较强的一次性特点，而工程造价工作需要不断进行施工环节的反复实践和研究，这就需要利用动态化工程控制手段进行经济管理效果的提升。所以在对全过程工程造价进行应用期间，管理人员要严格落实动态管控原则。工程项目具有施工周期较长，在施工阶段中发生各种问题，致使工程项目推进期间无法发挥造价方案的优势作用。而动态化管控手段的应用能有效应对各种问题，在及时进行造价方案调整的过程中，满足成本计划要求，避免在施工中发生工程造价的经济偏差，对于工程造价动态经济管控的合理化推进可起到显著优势。
5工程造价在工程项目全过程咨询中的应用

5.1工程项目前期：规划与准备阶段

在工程项目全过程咨询工作开展的前期，要在以下3个环节中注意工程造价的应用：首先，在项目的决策环节，要按照不同类别与不同属性的工作内容进行投资评估工作，并生成评估报告，全面控制投资的计划，详细分析投资评估与投资计划之间出现的偏差。具体而言，投资的评估不得高于投资总额的三成，投资预算不得高于投资计划整体层面的两成。其次，在项目设计阶段，要控制项目成本，积极优化与改进设计方案，减少后期的经常性变化。这样不但可以对成本调整进行把控，还能提高整个项目的社会效益。相关单位要科学定位新型材料、设备、技术等方面的性能，积极研究新工艺，并对现有的工艺进行优化，节约工程初期的成本，减少施工过程中工艺、工序的成本差异。最后，在项目招标与投标环节，对中标方的价格清单要严加控制。在清标方面，要优先处理数量大、单价高的清单，尽可能让招投标过程具有公平性、客观性、合理性。

5.2投资阶段

在工程项目投资过程中，需要及时对工作项目进行可行性评估。在工程项目获批后，按照产品调查方向、资源核查情况和具体建设工艺等内容对项目展开针对性分析，着重探究项目可行性、环境可靠性和技术先进性问题。在项目施工前，工作人员需要及时进行建设地点勘探，确保为后续投资决策的推进提供精准依据。在项目投资预算过程中，避免发生漏算、多算和少算情况，实现投资预算和工程项目造价的一致性。

5.3施工阶段

虽然全过程造价咨询在工程项目施工中具备较强复杂性，但在施工过程中可发挥显著的指导价值和优势，因此，在动态管理过程中，要保证项目施工过程的成本支出的合理性。在此期间，还要加强对工程造价工作的合理化控制。对于建筑材料和施工设备而言，造价管理工作的开展要紧密联系工程实际，详细核查材料、设备数量，保证造价人员按照施工需求为造价基础，更好地优化现有经济管理模式和效果。如果工程项目发生变更，造价管理就要按照变更项目进行合理管控，严格按照审批流程进行成本支出管控，在责任落实到人、落实到部门基础上，带动工程项目经济管理工作的稳定推进。

5.4工程项目后期：竣工与验收阶段

在整个项目完成后，应评估和分析投资结果。要按照项目实际造价进行详细分析，包括具体的变化因素，造价咨询工作人员要参与到全过程的管理中。要严格按照现场实际情况、施工更改情况和签证实施结算核实工作，进一步保障结算的进度。

5.5形成工程造价咨询企业自身独具特色的企业定额

但是，如果建筑单位的总成本低于区域总成本的平均值，则建筑单位将获得利润，且二者之间的差异越大，则建筑单位的利润越大，公司对建筑成本咨询公司的竞争力就越强，但价格规则只根据政府发布的价格文件来执行，而工程成本咨询公司将进行固定的工作，因此成本可能具有固定的数额，这就要求， 为使工程造价咨询公司具备专业人员的详细业务水平，并具备全面的可预测业务能力，可为工程造价咨询公司创建独立的业务定额，并为公司创建成本机制，为以后的改革做出重要贡献，形成全面的企业竞争力。

结束语

全过程造价咨询管理对于建筑工程项目建设是极其关键的，其管理是全寿命周期的，并且能有效地控制建筑工程项目的成本。作为一项系统工作，全过程造价咨询需要渗透到工程建设的每个环节中。基于项目内容存在差异，在实际应用中要结合项目特征随时进行调整，实现对各方面因素的正确协调。某种程度而言，建筑企业经济效益受到经济管理水平的影响，因此，在经济效益得到保障的背景下，更要探索和应用全过程造价咨询优势，实现建筑行业整体发展水平的稳定提升。推进建筑工程项目建设全过程造价咨询，使我国造价咨询企业向国际先进企业靠拢，进一步发挥造价咨询人才优势。因此，对建筑工程项目的全过程造价咨询管理，全过程造价咨询的理念贯穿整个项目周期，从项目决策到初步设计、到招投标交易阶段，再到项目施工阶段，最终直到竣工结算，每个阶段都需要得到相关的专业性管理，才会对我国全过程造价咨询管理的良好发展起到重要的意义。

参考文献

[1]王焕平.全过程造价管理在工程咨询企业中的应用研究[J].居舍,2018(30):137.

[2]汤伶俐.针对建设工程项目研析全过程造价咨询管理工作[J].价值工程,2018,37(21):56-57

[3]李国辉.工程项目建设的全过程造价咨询管理分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(02):39-40.

[4]黄莹.建设工程项目全过程造价咨询管理策略探究[J].山西建筑,2017,43(08):221-222

[5]曹兵.企业工程项目建设的全过程造价咨询管理分析[J].知识经济,2017(06):123+125