大数据时代企业财务管理创新研究

大数据时代企业财务管理创新研究

毕喆

云南金诚信矿业管理有限公司 云南昆明 650500

摘要：近些年，随着“一带一路”经济倡议的深入实施和推进，我国企业面临着全新的发展机遇与挑战。企业财务管理模式的创新是现代社会经济发展的必然产物。伴随着互联网科学技术的飞速进步，大数据时代，企业发展也需要不断地提升其科技含量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。大数据技术给现代企业的财务管理模式创新的理念变革和技术创新提供了基础保障。财务管理对于任何一个现代企业来说，都是企业生存发展的核心命脉，传统的财务管理模式在大数据信息技术的映衬下，其商业短板和局限性被无限放大，很难再帮助企业保持与时俱进的发展步伐。因此，进行财务技术化、科技化、信息化、数字化变革，是大数据时代中国企业提升核心竞争力的重要途径之一。在大数据时代，通过企业财务管理模式的全面创新，加强企业数据化和信息化管理模式的创新应用，能够有效地提升企业的生产水平。

关键词：大数据时代；企业财务管理；创新

    现如今，传统的企业财务已经很难适应信息时代需求。面对激烈的市场竞争，企业需要从财务管理体系、财务管理人员结构、财务职能优化升级等方面入手，全面加强企业财务数字化管理模式的创新，从而提升企业核心竞争力，发挥企业财务数字化管理模式的价值。

一、大数据时代企业财务管理创新存在的问题

（一）企业财务管理模式缺乏信息化

在大数据时代，信息飞速传播，对于社会生产企业来说，对财务信息的及时性、有效性管理，能够有效地提升企业整体的核心竞争力。概括来说，企业财务信息化管理模式的创新，就是企业在现代社会经济模式下参与市场竞争的软实力。当前，虽然已经有一些社会企业开始意识到大数据信息技术对财务管理创新的重要价值，并且在企业财务管理中应用了大数据综合信息管理系统，包括ERP系统、科研财务管理系统等，但是仍存在诸多问题需要进一步解决。由于绝大部分的企业缺乏对财务管理信息化、数据化的管理模式创新，导致实际的财务数据利用程度不高，对企业生产经营的管理影响力不足，没有发挥出财务数据信息化管理的重要内部控制价值。缺乏信息化财务管理模式是当前大数据时代制约企业财务管理数据有效应用的关键性因素之一，需要相关企业对此引起高度的重视。

（二）对财务管理数字化体系构建“软件设备”投入不足

企业财务管理模式创新在大数据环境下的发展具有一定的特殊性，通过大数据相关信息技术的应用，提升企业财务数据管理的信息数字化技术含量，是为了能够更好地优化与整合企业财务数据的科学管理水平，以及充分地在企业生产经营的各个环节提升财务数据的共享性特点。但是，企业财务数字化转型不仅需要专业的优秀人才，同时还需要有极为专业的计算机设备、互联网财务管理软件，以及相对应的计算机硬件设施和设备，包括终端财务计算机服务器、专业投影设备、财务打印设备，才能形成一个完善的企业财务信息化管理体系。当前，由于很多企业根本不重视数字化财务管理系统的构建和完善，缺乏对信息化财务管理模式巨大价值的认知，单纯地认为计算机软件和硬件的采购会增加企业的财务开销，因此阻碍了企业财务信息化管理模式的转型与创新发展。

（三）企业财务管理缺乏创新意识。

大数据信息技术被越来越多的社会企业所熟知和应用，但是由于全新的大数据信息技术和传统的财务管理模式之间存在一定的矛盾冲突，很多传统企业的管理者和决策者在面对新技术、新思想、新模式的时候，难免会存在一定的疑虑。一方面面临新技术应用、传统人力资源配备不足的困境，新时代大数据信息技术的应用，需要更加专业优秀的复合型财务管理人员，能够娴熟地掌握计算机设备和财务管理软件，才能构建和发挥出信息化财务管理创新模式的有效应用；另一方面企业管理人员对大数据财务管理创新模式缺乏正确的思想认知，认为技术的革新日新月异，大数据技术会很快被新的计算机技术所取代，甚至是被人工智能计算机所取代，所以在进行大数据财务管理模式创新的过程中，以保守的思想态度不予支持，缺乏创新意识，从而阻碍了企业财务信息化管理模式的创新。

二、大数据时代企业财务管理模式创新建议

（一）增强企业财务管理信息化程度。

任何形式的现代企业在生产和经营的过程中都将面临信息时代企业管理的巨大冲击。随着企业发展的不断扩大，企业的财务数据会逐渐地增加，并且财务数据本身就呈现出一定的复杂性。尤其是大型电力企业这样的国有企业，其财务数据信息来自各个分公司以及不同的业务部门，加强企业财务信息化管理模式创新，可以更好地协调企业内部之间的工作衔接程度，提升企业内部财务数据的高质量利用率。另外，加强企业内部财务管理，建立财务信息中央大数据信息库，提升企业财务数据的共享性，能够提升企业内部控制和监督力度，能够更加科学地防范企业内部的财务贪污和腐败问题。

（二）增强企业财务管理模式全面创新。

大数据时代企业财务管理模式的创新，是推动现代企业信息技术化发展的核心驱动力量。网络信息时代，企业汲取并且快速转化信息的能力，能够充分地说明企业内部管理的信息技术创新程度。当一家企业财务信息化程度越高，就说明该企业的发展能够保持与时俱进；反之，对信息化技术相对缺乏重视的企业，很快会因为信息差的弊端和劣势，被社会所淘汰。企业财务管理数字信息化管理技术越高，越能加强企业内部财务数据的有效利用率，发挥财务数据巨大的市场和管理参考价值，能够有效地帮助企业提升管理水平的同时，通过科学地分析财务数据，调整生产节奏，从而能更加科学地控制企业财务风险，降低企业生产管理的综合成本，使得企业始终保持健康、可持续的发展步伐。

（三）增强企业财务管理模式设备与技术创新。

企业财务管理模式要进行技术化、信息化、智能化创新，就需要专业大数据信息技术所必需的设施设备。一方面企业要加在对专业财务计算机设备设施的投入，从而保证信息化财务管理创新模式能够有效地落实，并投入到企业实际的财务管理工作中；另一方面企业要根据当前信息化财务管理模式创新的具体需求，针对性地投入技术型较强的信息化财务数据处理软件系统，确保实现企业财务数字化管理模式创新的技术保障，包括更加精细化的财务数据计算与分析软件、大数据财务数据共享软件系统、不同业务需求模式下的财务报表智能化生成系统等，企业财务大数据管理中心既要满足企业内部严格的财务监督管理系统，又要适应各个部门之间能够达成协同合作的财务共享体系，从而将企业财务数据的价值最大化。

三、结束语

综上所述，在大数据信息时代，企业的生产模式、管理模式、市场竞争都发生了巨大变革，由传统的线下企业市场竞争，逐渐发展演化到线上企业之间的激励竞争，在此过程中，尤其是大型国有企业，企业财务管理的信息化程度，是决定企业竞争能力的重要因素之一。一是数字化的财务管理模式创新是现代企业发展的必经之路，也是大数据信息时代背景下企业财务管理升级优化的最有利方式；二是传统企业由于财务管理模式的单一性、局限性造成了市场销售和生产部门之间的相互脱离，财务数据的利用程度也不高，在大数据时代，信息传播非常快速和便捷，通过信息化、智能化、网络化的企业财务信息共享中央数据库的建立，使得企业各个部门之间可以实时性地共享财务数据信息，从而加强企业抵御经济风险的能力，也能有效地提升企业财务数据管理的灵活性，降低了整体的经营管理成本。

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