加强投资控制提高房地产投资效益

(整期优先)网络出版时间:2023-07-05
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加强投资控制提高房地产投资效益

张龙龙

陕西地建房地产开发集团有限责任公司 陕西省西安市 710075

摘要:随着时代的进步,房地产行业受到日益增长的重视,为了更加成功的完成房屋开发和销售,以及获得更大的经济收入,必须加强对整个投资流程的管理,以确保其可持续性和可操作性。为此,本文将深入探讨如何更加科学合理的进行房屋开发和销售,以期为相关行业带来更多的参考价值。

关键词房地产;建设项目;投资控制

引言:

在房地产开发中,投资控制已成为许多企业的首选,它不仅影响着整个开发周期,而且还会直接影响着最终的经济收益。为此,必须加强对房地产投资的监管,以确保其合理、安全、高效的运营。具体而言,应当在开发计划、施工、财务管理等环节加强监督,以确保其达到预期的经济收益。

一、房地产投资的特性和作用

)投资控制特性

①综合性,在房地产项目投资控制时,应当全面考虑资金、质量、销售等因素,以确保项目的成功实施;②全面性,房地产项目投资涉及的范围极其广泛,从决策到营销,从各个环节都要进行全面的考量,以确保项目的成功实施;③微观性,要想做好房地产项目的投资,就需要把握住各个细节,以便更好地实现项目的最终效果。为了有效地控制资金,我们应该从每一笔投资开始,实施动态跟踪,并且尽量缩短控制周期,以近期控制为主,以此来确保资金管理的精细化,提升投资管理的准确性。

)投资控制的作用

对于房地产建设项目的投资控制,其主要目的是确保资金的有效使用,并且能够有效地控制投资的金额,以及可能出现的偏差和失误。这样,就可以有效地减少资源的浪费,同时也可以提升企业的经济效益[1]

二、房地产建设项目投资控制的基本准则

(一)控制目标科学合理

在实施全过程项目投资时,必须确保控制目标的科学性和合理性,以便实现有效的控制。只有通过设定明确的控制目标,才能够实现最终的投资控制目标。

(二)保证控制环节的明确性

在过去的房地产投资管理中,我们将重点放在了产品建设上,尽管这些工作对于控制总投资有一定作用,但我们只关注了某些部分,忽略了整个投资管理过程。为了真正实现控制投资的目标,我们必须清楚地了解每个投资环节,并对整个投资管理过程进行控制。

(三)转变传统的控制观念

改变对投资的看法是实现真正的控制的关键,从单纯的关注某个阶段的投资管理转向全面的投资管理,才能让企业的每个成员都积极参与到投资管理的实践中来。

三、房地产建筑项目投资控制

(一)项目投资决策阶段的投资控制

投资控制的关键在于项目的实施,这需要从立项、技术和经济分析三个层面入手,以确保项目既符合技术要求又符合经济需求,并且能够为企业带来可观的投资回报。不同的项目,其实施方案也各不相同,全面分析,注重细节以确保项目的成功实施。通过进行科学.合理的决策,我们可以确保项目决策过程中的有效控制,以达到最佳的结果。

(二)设计阶段的投资控制

房地产建筑投资控制必须贯彻整个工作阶段,在设计阶段尤为重要,项目设计是后期项目实施的关键,因此一定要全面落实设计工作。一般来说项目工程设计分为初步设计、扩大初步设计、施工图设计三个阶段。这三个设计阶段需要全面展示委托方的意图,结合施工材料和预算,规划出最合理的设计方法。成本预算必须考虑全面。因此,投资者在进行房地产项目设计时,需要全面考虑设计和概算的因素。在初步设计阶段,设计师需要根据委托方的需求和要求,进行项目的初步规划和设计。这一阶段的主要任务是确定项目的整体布局、功能分区和建筑形态等。设计师需要与委托方充分沟通,了解其需求和意图,以确保初步设计方案符合委托方的要求。在扩大初步设计阶段,设计师需要根据初步设计方案进行进一步的完善和扩展。这一阶段的主要任务是对初步设计方案进行细化和优化,以满足委托方的需求和要求。设计师需要考虑项目的功能布局、空间组织、建筑形态等方面的问题,并进行相应的调整和改进。在施工图设计阶段,设计师需要根据扩大初步设计方案进行详细的施工图设计。这一阶段的主要任务是制定符合施工要求的详细设计方案,并提供相应的施工图纸和说明。设计师需要考虑项目的结构、材料、施工工艺等方面的问题,并进行相应的设计和调整[2]

(三)招投标阶段的投资控制

建筑设计的施工图纸对于确定建筑项目的预算、管理成本、提高质量、降低风险具有重大意义。它不仅仅是建筑设计的基础,还能为建筑设计提供参考。随着技术的发展,越来越多的建筑设计公司开始使用建筑设计的施工图纸,从而提高了建筑设计的质量。通过精心设定的计划,包括对工程量、项目及其相关信息的全面考虑,并且尽量减少遗漏或者重复,我们能够更好地为投标人提供公平、精确的报价。通过这些措施,我们能够更好地防止投资纠纷或者索赔,并且更好地控制招投标的进度[3]

(四)施工阶段的投资控制

在建设过程中,有效的投资管理至关重要,应该着重考虑如何在几个方面加强对其的管理:

1、加强施工图预算审查

施工图预算在建设过程中起着重要的作用,它可以帮助我们更好地控制建设成本。因此,项目经营者应该严格遵守相关的法律法规,包括招标文件、施工图纸、合同条款以及相应的技术标准,以确保建设过程的质量。为了确保工程量的精细化,我们需要仔细检验其与投标报价、设备价格以及其他有效的指标,以便更好地评估其可行性,并且能够更加精细地进行施工预算的审核。

2、严格审查施工组织设计和专项方案

组织设计、专业施工方案及其相关的施工步骤、工艺、工序、技术手段均会影响工程的总体成本,因此,必须仔细审核这些文件,确保其具备足够的实用性、合理性,并且能够满足工程的经济效益、安全性、可持续发展的需求,这样才能够确保工程的顺利完成,并且能够更加准确地把握工程的总体成本,最终实现最佳的工期效益[4]

3、严格现场签证管理

现场签证是工程建设过程中不可或缺的一部分,因此,监督机构应该认真搜集并审查施工现场的信息,并充分了解项目的进展。同时,应该认真审查签证的依据,并尽快完成审核。为此,监督机构应该遵守审批流程,并积极采取措施,防止签证纠纷的发生[5]

4、严格控制工程变更

在施工过程中,工程变更是一个非常重要的因素,它会直接影响到整个项目的资金控制。因此,我们必须认真对待工程变更,特别是那些由于设计或业主原因导致的.。我们应该对所有类型的变更进行审查,控制变得频率。

5、对施工质量和进度进行有效的控制

因为施工的质量与时间密切相关,因此,项目管理者应该加强施工技能的培训,并且积极利用管理手段,确保施工的顺利完成,同时也能够最大限度地降低施工的费用。

(五)决算阶段的投资控制

决算最终的投资结果具有重大的影响,因此,审核人员需要具备敏锐的洞察力、高效的工作能力、责任心和职业操守,并且要仔细梳理工程数据,以确保决算的准确性和可靠性。

四、结语

总之,房地产投资控制对于企业来说至关重要。房地产发展前景不错,各个方面都需要优化,项目投资必须要进行全面控制,帮助企业的经营,以确保项目的正确投资,避免浪费资金,并最终获得更高的投资回报,促进房地产投资项目的发展。

参考文献

[1] 李海霞.加强工程造价管理与提高工程投资效益[J].房地产导刊:中, 2014.

[2] 苑莹, 刘睿, 许波.基于Copula函数的中国房地产业与银行业风险传染研究[J].东北大学学报(自然科学版), 2021, 42(4):582-588.DOI:10.12068/j.issn.1005-3026.2021.04.018.

[3] 刘新.政府投资建设项目跟踪审计投资控制相关问题的研究[J].中国房地产业, 2017(28):150,152.DOI:10.3969/j.issn.1002-8536.2017.28.137.

[4] 欧亮.价值工程在房地产住宅项目设计阶段投资控制中的应用研究[D].中南大学,2014.DOI:CNKI:CDMD:2.1014.410050.

[5] 陈金义.刍议设计施工一体化工程项目的投资控制分析及措施[J].中国房地产业, 2020.