建筑工程管理中施工质量控制的有效措施

建筑工程管理中施工质量控制的有效措施

骆翔

荆门俊丰绿建科技集团股份有限公司   湖北 荆门  448000

摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业的快速发展，然而，施工单位应科学管控施工期间使用的建筑材料、资金和人力等，实现资源的优化配置，极力推广施工管理，融入更多先进的管理理念与管理技术，提升建筑工程的施工质量，保障施工安全。

关键词：建筑工程管理；质量控制；措施

引言

随着时代和社会的发展，我国的现代化进程不断加快，给建筑工程行业的发展带来了极大的机遇，促进了建筑行业的进一步发展。但是，也正是由于人们生活品质的提升，对于建筑工程整体的质量要求也越来越高。因此，想要使得建筑工程管理工作顺利进行，提升建筑工程整体的质量，需要在施工阶段加强施工质量控制工作，从而保证整个建筑工程项目的质量，促进我国建筑行业的长远发展和进步。

1建筑工程管理中施工质量控制的特点

（1）具有隐蔽性。建筑工程施工具有复杂性、长期性的特点，需要耗费较长的时间完成，其中涉及到各个施工环节，不同的施工环节之间具有密切的联系，也会涉及到各个工序之间的交接，这也就意味着在整个施工的过程中，会产生交叉作业的问题，还会存在一些隐蔽工程，因此，从这一角度而言，建筑工程的施工质量具有一定的隐蔽性，比如基础工程，管线工程等，这些隐蔽工程的质量隐患很难及时被发现，一旦发生问题，会给建筑工程的整体质量带来较大的影响，因此，为了保障建筑工程建设的整体质量，避免后续出现大规模的返工问题，在建筑工程管理及施工质量控制的各个环节当中就应当落实管理工作，加强验收，从而保证各个环节的质量，为建筑工程的整体施工质量奠定基础。（2）存在局限性。在建筑工程建设完成后的竣工环节，会进行最终的终检工作，这也是保障建筑工程施工质量的最后一道防线，有助于保障建筑工程的质量。但是相对而言，建筑工程终检工作仍然具有一定的局限性，这是因为终检工作是从整体上对于建筑工程的质量进行检验，能够发现较为明显的质量问题，但是却无法去检验工程内在的质量，对于一些隐藏的质量缺陷很难及时有效的发现。因此，为了减少建筑工程中隐藏的质量问题，除了要提起重视，还应当在事前结合各项影响因素制定预防措施，在事中进行有效的控制，将质量隐患扼杀在萌芽当中。

2建筑工程管理中施工质量控制存在问题

2.1人员水平不足

当前城市建筑建设规模不断扩大，技术要求逐渐提高，施工现场管理难度也不断提升。因此，建筑工程施工管理工作提高了对管理人员专业能力及综合素养的要求。但就目前情况来看，很多建筑单位都缺乏高水平的管理人员，有些管理人员甚至不具备基础的施工技术能力，难以指导和监管现场施工情况，严重影响施工的进度、质量与安全。虽然建筑单位已经在施工管理工作中融入更多先进的科技手段，但人为因素依旧是影响施工质量的关键。目前，部分管理人员存在管理专业知识缺失、现场监管经验不足以及施工专业能力欠缺等问题，很难落实施工现场的管理工作，难以规范施工人员的施工行为，导致现场安全隐患增加，施工质量降低，甚至有可能造成意外事故。

2.2管理体系不完善

现阶段，大部分建筑工程企业都非常注重工程质量管理，并运用大量先进的施工管理技术，但是从实际情况来看，管理效果并不明显。原因是，建筑施工质量管理的发展时间比较短，尚未建立完善的施工管理制度和安全保障管理措施，同时缺乏与其相匹配的施工管理方法。另外，一部分建筑企业依旧采取传统的施工管理模式，已经不能适应当前的建筑施工管理需求，最终无法发挥质量管理效果，难以保障建筑施工质量。建筑工程在施工期间虽然会履行一定的监管职责，但是尚未建立和完善职责制度，在建筑行业中也未形成相应的规定与标准，导致建筑工程在施工阶段存在敷衍了事的行为，无法有效保障建筑工程的质量。

3建筑工程管理中施工质量控制的有效措施

3.1加强建筑工程质量管理的体制建设

随着建筑行业的蓬勃发展，导致建筑行业内部市场竞争激烈，很多企业将更多的精力投放在获得工程项目上，而对于企业的未来发展及重要的工程质量缺乏重视，这也就导致建筑企业内部的管理水平落后，缺乏对于现代化管理的认识，使得企业的管理，不管是从理论方面还是从实践方面都处于滞后的状态，在这样的情况下，建筑工程的质量很难得到有效的控制，从而使得整体建筑存在一定的安全隐患。因此，为了改变这种现状，首先应当建立和健全建筑工程质量管理的相关法律法规，以法治的权威来促使建筑行业改进自身行为，从而加强对于建筑工程质量的管理。在这期间，需要明确相关建筑企业的质量责任，强化政府和社会的监督，并严格执行建筑市场准入和清出制度，真正做到有法必依、执法必严、违法必究，为建筑工程质量管理提供有力的制度支持。

3.2控制原材料的质量

工程建设所采用的原材料和机器设备在一定程度上直接影响了工程整体质量，原料的质量控制也是各大企业最关注的一项工作。因此，项目管理者必须对采用的建筑装饰材料类型和数量进行严格控制。为确保初始的建筑装饰材料合乎住宅建筑规范，工程施工团队应提早对工程材料开展解析和检验，并由专业人员与经销商保持联络，保证所有工程施工的建筑装饰材料可以持续供货而不耽搁施工工期。

3.3提高施工人员的专业水平和安全意识

在施工前期的准备工作中，必须提升管理者的安全生产意识，并结合相关的主题教育活动，使其认识建筑安全的重要性。在安全意识的指导下，在具体项目操作过程中，使技术人员形成明显的安全生产管理理念。在项目推进过程中，施工队伍的各种操作方法需要依据施工工艺和施工步骤。在工程施工期内，管理者应加强监督工程施工阶段的规范化，只有做好相应的管控监督工作，才能保证工程质量。施工队伍的技能水平及其能力素质是加强工程项目管理并确保项目安全可靠和质量的关键。在具体的施工过程中，应提高工作人员的专业技能和综合素养，保证建筑工程的施工质量，主要包括：工程施工管理者要有担当意识，掌握优秀的、科学合理的监管技术，提高自己的专业素养和技术实力；工程建筑企业应定期开展员工技能培训，提升工作人员的安全防范意识和岗位观念，吸取优秀作业经验。

3.4严格审核建筑施工设计方案

设计图纸是建筑工程施工的重要依据，管理人员在施工前应做好图纸审核与技术交底工作，为工程的顺利进行打下基础。首先，设计人员应全面收集建筑工程及施工现场的相关材料，发挥自身的专业素养，进一步完善设计图纸的内容，保障设计的可行性与有效性，提升图纸的设计质量。其次，经过技术人员审核后，施工管理人员应与设计人员进行交流，了解设计意图与施工技术要点，并在施工现场发挥专业指导职能，加强对施工人员的现场监管。最后，管理人员在图纸审核时应明确设计标准和技术参数，检查图纸的尺寸，保障各项数据的合理性。此外，管理人员还需要关注设计图纸中不同施工材料的需求，统计施工材料与器械的型号等，科学开展采购管理工作。

结语

建筑工程的质量管理直接决定着整体工程的质量，因此，相关单位应当对于质量管理重视起来，加强建筑工程质量管理的体制建设和建筑工程安全观念，规范建筑工程单位的行为，并重视提升建筑工程施工人员的综合素质，严格把控每一环节，使得施工的过程可以顺利有序的进行，工程质量得到有效的提升，为人民的生产生活和生命财产安全提供有力的保障，促进我国建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]孙成前.建筑工程施工技术质量管理控制探讨[J].陶瓷,2021(07):147-148+151.