如何做好建筑装饰施工与管理

如何做好建筑装饰施工与管理

张智伟

广东精诚高科建设有限公司   523000

摘要：目前，我国的经济不断的发展，建筑装饰施工也引起了人们的高度重视。此项施工活动的质量不仅在很大程度决定着建筑整体外观的欣赏价值，同时也会影响到建筑部分功能的正常使用。基于建筑装饰施工的重要性，在项目施工期间，相关人员就需要相关施工管理工作，以保证建筑装饰施工质量。基于此，本文将以建筑装饰施工为例，首先分析建筑装饰施工与管理现状，然后提出一些做好建筑装饰施工与管理的有效措施，以供参考。

关键词：建筑工程；装饰施工；管理

引  言

在建筑工程施工阶段，建筑装饰工程是其中一个重要的分部分项工程。该分部分项工程中所涉及的环节以及施工技术、工艺众多，若是其中某个环节出现问题，或是某一项施工工艺、技术的应用成效未达到理想效果，就会对建筑外观以及部分功能的正常使用产生影响。所以在建筑装饰施工期间，相关人员理应从细节处入手来做好装饰施工与管理，以此来保证建筑的装饰质量。

1 建筑装饰施工与管理的现状

就目前的建筑装饰施工领域而言，在相关施工活动开展期间，经常会在施工以及管理方面出现各种问题，致使建筑装饰施工期间或是施工结束后出现各种问题，对建筑的正常使用产生一定影响。

建筑装饰施工是基于建筑主体结构工程所开展的一系列施工活动，这也就意味着当建筑主体结构临近完工后，建筑装饰施工人员方可入场开展相关施工活动。通常情况下，建筑装饰施工期间所涉及的施工活动多且杂，且彼此之间存在一定的关联，这就导致实际施工时需要花费一定的时间方可保证最终的施工质量。然而部分建筑装饰施工企业由于建筑工程剩余施工工期有限、片面地追求工程成本以及其他因素的与影响与限制，致使其在工期的安排上缺乏合理性，给予建筑装饰施工活动开展的时间无法满足正常施工要求，这就导致实际施工时，装饰施工人员为了赶进度而忽视了对工程质量的控制，出现诸如省略某些环节、工序间隔时间过短等问题，从而导致装饰施工质量不尽如人意。此外，部分建筑装饰施工工艺较为复杂、繁琐，对于施工技术人员的技术水平要求较高。而当前，从事建筑装饰施工活动的施工人员技术水平参差不齐，部分施工人员对装饰施工工艺的理解与运用存在问题，其在施工期间经常会出现不重视施工细节的情况，虽然可以顺利完成装饰施工，但是却会出现各种各样的小问题，给用户后期的正常使用造成一些负面影响。

而在建筑装饰施工管理方面，也存在一系列问题。如缺乏完善的管理制度，无法为管理人员提供有效的理论指导，这样当管理人员开展相关施工管理时，就会出现管理流程混乱、无序，彼此之间无法进行有效的工作交流与联合，此时就会不同程度地对建筑装饰施工的质量、进度、成本等产生影响。此外，部分管理人员自身的综合素质也处于较低水平，无法及时发现建筑装饰施工中所出现的问题，抑或是放任不管，最终导致一系列问题的出现。

2 做好建筑装饰施工与管理的有效措施

2.1 合理确定施工工期

前文提及，施工工期在一定程度上决定着建筑装饰施工质量。而实际施工时由于施工工期不合理而引发的施工质量问题屡见不鲜，这种现象的存在会建筑装饰施工企业会产生诸多不利影响。对此，建筑装饰施工管理人员就需要从实际出发来合理确定施工工期，为项目的顺利推进奠定时间基础。

为此，在初期确定施工工期时，施工管理人员需要掌握有关此次建筑装饰施工的各种资料，包括但不限于施工合同、协议、施工技术资料、施工现场及周边交通情况、装饰材料供应及运输能力等，尽可能地消除建筑装饰施工期间各种动态变化施工条件对施工的影响。之后再以此为基础，初步确定建筑装饰施工的总工期。再之后便是结合此次装饰施工所涉及施工工序的相关要点来均衡、合理地安排施工计划。需要注意的是，安排施工计划时应当确保内容清晰、准确，且预留出一定的调整空间，用以应对装饰施工期间可能会出现的各种突发事件，最大限度地消除其所产生的影响，确保建筑装饰施工可以按时保质地完成。

2.2 加强施工技术交底

建筑装饰施工期间，对于各种施工技术、工艺的应用水平要求较高。而受限于装饰施工人员自身的综合水平，部分施工人员实际应用它们时并不能取得理想的效果，由此就会产生一定的负面影响。为尽可能消除这些负面影响，建筑装饰施工管理人员在相关装饰施工活动开展前，就需要认真地为施工人员进行技术交底。

为此，在实际交底环节，施工管理人员需要认真地为其讲述此次装饰施工所涉及的施工范围、施工工艺操作流程与要点、施工质量标准、安全施工注意事项等内容。为保证交底的有效性，在交底环节需要保证这些内容的全面性，同时需要根据交底对象的理解能力来调整相关内容的详细程度以及表达方式，确保完成交底后交底对象可以深刻地掌握交底内容，从而减少后续施工期间错误或是不规范操作的出现概率。此外，在信息化时代，交底人员可以运用先进的信息技术来开展信息化交底，如在进行建筑装饰抹灰施工技术交底时，由于抹灰施工主要分为基层清理、细节清理和分层抹灰这三个重要阶段，此时施工管理人员便可以运用信息技术来生成这三个施工阶段施工流程以及操作要点的动画，然后辅以语言讲解将这些施工动画展示给施工人员，以此来降低其理解难度，提升技术交底质量。

2.3 建立完善的施工管理制度

建筑装饰工程的管理离不开相关制度的辅助，其是施工管理活动开展期间管理人员重要的理论指导。基于管理制度的重要性，建筑装饰施工企业就需要从实际出发来建立完善同时切实可行的施工管理制度。

在制定管理制度时，建筑装饰施工企业应当明确此次装饰施工所包含的施工内容以及施工工艺，并结合相关规范要求，确定施工内容以及施工工艺的质量标准，同时需明确管理流程，以便管理工作的有序开展。此外，还应当为建筑装饰施工管理人员合理安排管理范围以及权责，以免实际管理过程中施工管理人员出现越权管理或是互相推诿等情况。

2.4 做好管理人员的培训教育

建筑装饰施工管理成效与管理人员自身的专业水平也有着密切联系，所以若想要做好建筑装饰施工管理，还应当做好管理人员的培训教育，以提升其管理水平。

而在培训教育环节，相关人员应当着重为其进行装饰施工管理控制程序、管控标准、违规现象处理方法以及施工管理制度相关内容的培训，让其可以清晰、全面地掌握管理制度的相关内容，以为管理制度的有效落实奠定基础，避免其成为一纸空谈。同时培训期间还应当加强于BIM等先进技术的掌握与运用，为后续管理效率与质量的提升提供技术支持。此外，还应当重视管理人员职业素养的培养，让其能够正确认识到认真开展建筑装饰施工管为自身、为企业所带来的好处。

3 总结

总而言之，在建筑装饰施工期间，经常会在施工以及管理方面出现各种问题，不利于建筑装饰施工活动的开展，同时也会影响最终取得的施工效果。对此，相关管理人员应当加强对这些问题的重视，并采取诸如合理确定施工工期、加强施工技术交底、建立完善的施工管理制度、做好管理人员的培训教育等措施来做好施工阶段的各项管控工作，以此来保障高品质高质量建筑装饰施工活动的顺利进行。

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