试论装配式装配式建筑对工程造价的影响及改善路径

试论装配式装配式建筑对工程造价的影响及改善路径

万颖

身份证号码:420503198406161818 湖北三峡建设项目管理股份有限公司，湖北省宜昌市443000

摘要：装配式建筑行业是国民经济的支柱行业，对稳定社会经济发展、提高人们生产生活做出突出贡献。近年来装配式建筑行业良好的发展态势，打破传统的装配式建筑模式，以原装配式建筑为基础，形成和发展为一种预制装配式，经常在装配式建筑工程中推广和应用，体现节能、环保、节约工期、模块化和工业化的优越性，为现代绿色装配式建筑业的发展创造有利条件。因此，装配式装配式建筑的具体应用，应结合工程造价实况综合考虑，创建具有目标性和针对性的对策，推动整个装配式建筑行业的良性发展。

关键词：装配式装配式建筑；工程造价；影响；改善路径

引言

在现代装配式建筑工程项目管理工作中,造价控制可以将成本做到科学并有效节约,确保企业获得一定的经济效益,树立全新的形象,能够在市场竞争中稳步发展。现阶段,装配式建筑工程造价管理工作受到传统管理理念的约束和部分法律法规的限制,无法将工程造价工作潜在价值充分发挥,导致管理效果达不到预期。在此情况下,装配式建筑单位必须结合市场变化趋势及现阶段发展需要,对工程造价管理工作中的问题逐一解决,运用信息技术对管理模式加以优化,加大整体监督力度,确保成本控制水平迈向高水平,为装配式建筑行业进一步发展带来强有力的推动。

1装配式建筑工程造价管理的相关特征分析

1.1涉及到的费用比较高

伴随着装配式建筑行业的不断发展，使得工程的规模在逐渐地加大，涉及到的内容也会相对的偏多，这就使得工程造价管理实践环节中的费用会逐渐地提升。一定要加大力度重视工程造价和管理环节。在建设中由于涉及的内容较多，涉及到的工期较长，建设情况也会容易受到周围环境因素和人为因素的干扰。从而，导致细致有效科学的造价管理工作无法顺利地展开。因此，工程的难度增加，施工的时间延长，导致费用较高，出现了恶性循环的状态，应引起相关人员的重视。

1.2差异性的特征

在工程造价和工程建设的实践环节中，由于规模以及类型和功能等不同因素带来的影响。因此，所需要的材料、所需要的设备和所需要落实的技术形式之间也会存在着较大的差异。即便是对于同类型的工程进行建设，其造价管理的手段、造价管理的内容也不是相同的。必须要结合工程的现实情况，周围的环境情况，人员的能力以及现实需求等，合理地进行造价管理和规划，才会在实践中总结出更为科学有效的方法。从而，能够让管理的形式和方法得到不断优化，让成本和模式能够有所提升。

2装配式装配式建筑对工程造价的影响分析

2.1管理机制不完善

在现阶段的发展中由于装配式建筑企业对于造价管理的熟知度相对较弱。即便部分的装配式建筑企业在发展中组织了相关的部门，运行于工程造价环节，相应人员也在努力尝试不同的策略完成实践。造价管理部门也会受到多种形式的制约，进而导致工作难以进行。产生上述现象的原因主要在于造价管理缺乏科学有效的机制，进而导致管理工作呈现出混乱化的状态。缺乏统一的标准，缺乏切实有效地沟通。各部门之间的矛盾也较多，进而使得工程造价管理的具体工作难以展开，难度加大，成果不够明显。

2.2工程变更频繁

由于装配式建筑工程通常较为复杂,且涉及面较广,因此,工程变更对整个施工环节将产生较大影响。市场价格、机械设备价格、气候、地质环境等因素,都会对施工周期和施工方案产生一定的影响,甚至导致工程变更。如果工程变更过于频繁,装配式建筑工程的成本就会不断增加,工程造价超预算问题就会屡有发生。因此,装配式建筑企业需要降低装配式建筑工程变更的频率,以此降低工程造价。

2.3造价管理人员专业性有待提高

当前，工程造价管理人员普遍缺乏实践经验，没有明确认知人工、材料、机械等相关概念，编制预算时缺项、漏项较多，使得造价风险增多，过程中很难做好造价资料收集、整理工作，使得造价管理问题愈加明显。

2.4工程造价监督力度小

部分装配式建筑单位能够完成工程造价预算方案的合理制度,却忽略后续实施过程,造价预算方案实际意义未能充分发挥。与此同时,部分装配式建筑单位未能重视专业的监督部门的合理设置,对于专业工程造价人员的管理不科学,人员分配存在问题,导致工程造价监督人员缺失。各部门之间缺乏沟通联系,导致部分施工环节之间的衔接不够紧密,留下不同程度的成本控制隐患,整体施工成本控制水平下降。

3装配式装配式建筑对工程造价的改善路径分析

3.1构建完善的工程造价管理体系

工程造价管理工作直接关系着装配式建筑企业的实际经济效益。为有效提高工程造价管理工作的质量与效率,造价管理人员要将企业自身的实际发展情况与工程造价管理工作结合在一起,构建完善的工程造价管理体系。装配式建筑企业还要切实依照当地主管部门的要求,在企业内部构建完善的工程造价管理制度,旨在实现对工程造价的有效管理。

3.2控制工程变更率

在施工过程中,建设和设计等环节存在问题会导致工程量和技术工艺等发生变更,增加工程造价,甚至还有部分工作人员会借着工程变更的名义非法牟利。为此,装配式建筑企业必须深入施工现场开展调查,以全面掌握实际施工情况,降低工程变更率。如果必须进行变更,装配式建筑企业应预测工程变更对工程造价的影响,并综合考虑成本、技术等因素,研判工程变更的可操作性。对于部分隐蔽工程,装配式建筑企业除了要科学控制工程变更率外,还应及时做好记录工作,保存好相关资料,以便为后续施工及验收环节提供依据。

3.3提高造价管理人员专业性

在装配式建筑工程造价管理控制工作中，工程造价管理人员素质高低是一项重要因素，一定要加强学习各种新型造价管理软件，从而满足不断提高的工程造价需求，同时还可以提高计算精准度，开展造价编制工作之前，相关造价管理人员需要综合分析影响造价的因素与计算顺序。工程造价管理人员一定要结合工程具体特征与当下市场实际情况，开展全面深入调查工作，为编制出与实际相符的工程造价奠定良好基础，切忌凭空想象，必须保证工程造价的精准性。一旦市场有异常波动，工程造价管理人员一定要科学合理编制应对方案，避免装配式建筑企业利益受损，使其最大限度获取经济效益。

3.4加大管理监督力度,助力成本控制

在现阶段的装配式建筑工程造价管理工作中,影响整体工作质量的因素较多,特别是工程造价最终执行效果不理想,存在执行力度不足的根本问题。因此,工程造价监督与控制工作至关重要。相关工作开展需结合市场变化趋势,对装配式建筑工程造价具体执行过程中出现的各类问题进行深层次剖析,通过全面深入分析,找到解决问题的办法。装配式建筑单位可从以下几点入手,可对工程造价管理监督力度有效加大。重视招投标环节,做好相应的成本管理,以质量为核心,考虑经济效益,完成工程造价的确定。对施工图纸设计概算环节进行全面分析,根据具体的工程建设需要,分析如何提高现有资金使用效率,确保资金使用高效。一旦发现合同中存在不合理条款,必须通过多方沟通完成快速修正,避免影响正常的工程建设进度,从而提升成本管理控制水平。

结束语

综上所述，工程造价存在于装配式建筑工程的整个过程当中，任何不确定因素都会对工程造价产生不同程度的影响。为了使装配式建筑工程的建设成本得到有效控制，实现装配式建筑工程经济效益的最大化，提升工程建设管理能力与质量安全，施工单位必须严格控制工程造价。此外，现阶段我国装配式建筑行业市场竞争激烈，装配式建筑行业应当在激烈的市场竞争中不断完善自身，使自身的价值得到充分发挥，促进装配式建筑行业的长远发展。

参考文献

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