国际工程投标报价中的风险管理探讨

国际工程投标报价中的风险管理探讨

邓俣粲 

四川公路桥梁建设集团有限公司 四川成都市 610041 件人名称：黄秋月 地址：四川双流区东升镇四季金悦 手机：18048578691

摘要：经营工作对工程公司的重要性极为明显，注重经营工作良性化开展，将其摆放在企业工作开展前提位置，将会顺利实现企业的经济效益以及社会效益。在整项工程工作开展的前期阶段，投标报价直接同工程项目盈亏直接相关，而且工程投标报价中的风险识别以及管理工作，又会是最为关键的内容，尤其在近些年来的政策调整下，国内诸多企业渐渐融入国际市场，面对复杂国际工程投标报价内容的影响，因此我国工程投标报价工作必须要制定科学风险管理措施，如此才能获得应有利益。

关键词：国际工程；投标报价；风险管理；措施要点

国际与国内工程投标报价存在极大不同，因为其涉及到的范围相对较广，工程投标报价工作人员不仅仅需要具备与之相应的专业知识，同时投标报价人员还应当具备金融、法律以及保险等多方面知识内容，所以掌握的内容变得越来越多。只有工程投标报价人员科学掌握，国际投标报价的规范以及操作程序等知识，才能更好识别投标报价中存在的风险，并且采取措施予以避免。

一、投标报价中风险管理工作中的必要性分析

由于国内工程企业响应国家政策，从国内市场逐渐向国际市场涉猎，国内工程企业综合实力得到了不断增强，国内诸多工程公司发展目标转变为国际性工程企业，积极开展跨国经营项目，获得了前所未有的发展机遇，也面临了国际承包市场带来的竞争。国际工程项目的建设呈现出诸多样式的承包模式，而且国际化工程类项目一般都会应用设计采购施工承包模式，如此承包机构不但要面对政治以及社会等风险，同时还会面对业主、经济以及合同等管理风险。由此可知，风险管理工作也就不得不予以重视，风险管理能够很好应对这些方面的问题，不仅如此科学性以及有效性还会直接影响报价决策，以及整个项目建设的成就，所以处于海外市场的工程项目，在投标报价阶段必须要注重提升风险管理基础意识，立足于整体搜集更多信息，构建风险分析以及处理系统，如此来更好的确保项目未来的盈利。

二、投标报价中风险概述

无论是国内还是国外工程项目，所面临的竞争压力都相对较大，因此在展开此项工作的时候，投标报价阶段工作也就需要考虑到各个方面的因素，假如投标团队过于谨慎保守，又会失去中标机会，但是中标目的性过强，也会忽视风险因素对项目的影响。在工作中应当对风险展开评断，这是最为重要的内容，如此才能维护报价投标工作的安全性以及合理性。

另一方面，国际工程投标报价的风险因素，所包含的内容相对较多，比如合同风险、技术风险、业主风险等，都是较为常见的风险类型。在应对这些风险因素的时候，应当提升谨慎性水平，做好风险分析以及管理工作，从根本上加强风险问题的处理能力。

三、国际工程投标报价中的风险管理要点分析

（一）注重投标报价风险回避要点

有关工作人员在国际工程投标报价工作中，发现了某些高发生概率的风险因素后，如果没有科学有效的管理措施来降低风险，那么风险很有可能会给承包方带来极大的经济损失，因此一旦发现了诸如此类的风险问题，需要结合工程开展的实际进度，以及投入经济的比例，理智对该项目予以放弃，整个项目工作在开展时，需要在前期规划阶段作出明确判断，当这些方面的内容得到落实，才能真正有效的做好该项工作。虽然放弃该投标工作，会导致承包方失去获得利益的关键机遇，但是如果承受的风险明显超出了利益的获得量，那么放弃将会是最为理想的选择。所以，针对严重风险问题，采取回避管理措施展开应对，应当是重要措施要点。

（二）注重国际工程投标报价风险转移要点

在国际工程投标报价中，某些风险存在并没有办法展开避免时，投标方便需要面对风险，尽可能地减小风险的发生，比如承包商以自己的能力，很难有效的承担该风险时，最为科学的方法也就是将风险作出科学化的转移，风险转移指的是通过一些科学合理正当方式，来使得工程项目中存在的风险以及后果，连同风险的责任管理都转移给其他方。投标标价风险转移工作内容，能够将自身难以应对的风险问题，科学转移给能力较强的企业，这样能力强的企业能够获得既得利益，并且转移方也能够避免经济损失的问题。风险转移工作需要从整体角度展开考虑，并且融合每一个细节内容，使得整体以及细节呈现出平衡性状态，进而为转移工作的开展，奠定坚实基础。从这些方面来看，切实注重国际工程项目的投标报价风险转移要点内容，势必能够保护国内企业的经济成本，并且以最为理想的状态获得经济利益。

（三）国际工程投标报价中的风险自留要点

在国际工程投标报价中，因为工程项目中影响工期的不可控因素有多种类型，如果工作人员的签证还没有第一时间予以通过，或则是设施设备以及材料等物在运输过程中，会存在海关阻碍等因素，因为这些方面的因素存在，直接导致了工程工期的拖延情况出现，如果长期放任不管，那么问题积累程度将会变得越来越大，从而导致国际工程投标报价风险问题极为严重，造成经济成本直接受损。针对于这些问题，并不能很好的展开回避，也不能将其转移，所以只有展开自留处理，才能真正将这些问题更为理想加以解决。还需要注意的是，当这些方面风险出现时，也就需要按照招标文件合同条款的有关规定，科学计算出分析风险费用在报价内作为预备费用，运用解决不可控风险带来的不利后果。还需注意的是，风险自留处理要点，在工作开展前期，也就需要展开全面考量，在制定工作体系的时候，将可能会遇到的自留类型问题集中分析，并且给予有针对性的措施展开处理，当这些方面的要点落实之后，才能做好该项工作。

结束语：

根据相应内容分析可知，切实注重展开国际工程投标报价中的风险管理探讨，对于我国企业在国际市场中站稳脚跟，获得经济利益水平的提升，将会产生至关重要的作用。上文从三个角度展开分析，首先分析此项工作开展的必要性，其次分析了风险概述，最后给出了有效的风险管理要点。相信随着有关人士持续不断的研究以及实践，最终我国国际工程项目的投标报价工作开展质量水平，以及获得经济效益水平，都能够得到提升。