做好企业政工管理工作 推动和保障企业高质量发展

做好企业政工管理工作 推动和保障企业高质量发展

刘小瑞

甘肃华兴石油工程有限责任公司 730000

摘要：在企业经营发展过程中，科学的政工管理工作是保障企业高质量发展的关键，也是促进企业经营管理模式升级优化的关键。新时代背景下，企业政工管理工作的落实对于企业文化建设和员工队伍发展意识的培养有重要意义，是组建高素质人才队伍，提升企业综合竞争实力的关键。因此，在企业经营发展过程中，需要重视政工管理工作，将政工管理与企业经营发展目标结合起来，推动员工队伍思想水平的提升，推动企业进步。

关键词：企业政工管理；高质量发展

引言

在企业经营发展过程中，政工管理工作的顺利展开能够为企业员工队伍素养提升提供支持，对于企业高质量发展有重要意义。因此，企业管理者需要根据企业政工工作中存在的具体问题，制定科学的政工工作方案，为企业经营管理的稳步落实提供支持，推动企业进步，保障企业的长远发展。

一、企业政工管理工作在企业高质量发展中的积极作用

在企业经营过程中，政工管理工作对于企业的发展有重要意义，是企业高质量发展的关键。依靠政工管理工作，企业能够有效地提升员工队伍的职业素养和发展积极性、实现企业高素质人才队伍建设的目标、保障企业内部管理与运营发展的规范落实以及促进企业品牌形象和企业文化建设的实现，对于企业高质量发展有推动作用。因此，企业管理者需要重视政工管理工作，通过政工管理优化企业发展模式，实现发展战略。

1.企业政工管理工作能够提升员工队伍的职业素养和发展积极性

企业发展过程中，员工队伍的职业能力和发展热情是企业高质量发展的关键。通过政工管理工作，能够强化员工队伍的思想意识，让员工队伍了解学习以及技术创新的重要意义，从而有效推动员工职业能力的升级。同时，政工工作结合绩效考核工作的结合开展，能够让员工队伍了解自身发展与工资福利的直接联系，对于员工工作发展热情的提升有重要意义，有利于企业内部人力资源管理目标的落实。

2.企业政工管理工作能够实现企业高素质人才队伍建设的目标

高素质人才队伍是企业长远发展的关键，是保障企业占据竞争优势地位，推动企业高质量发展的基础。在新时代背景下，高素质人才能够在企业竞争发展过程中为企业提供管理、技术甚至资金支持，能够更好地推动企业发展实力的提升。而政工管理工作是高素质人才队伍建设的关键一环，管理意识和发展意识合格的人才是高素质队伍组建的基础。因此，企业管理者需要重视政工管理工作，为高素质人才队伍发展提供支持。

3.企业政工管理工作能够保障企业内部管理与运营发展的规范落实

企业政工管理工作能够有效促进企业内部管理模式和运营发展规划的升级。在政工管理工作过程中，科学的思想政治教育能够让管理人员和运营员工充分认识到工作的不足之处，对于运营模式升级以及管理水平的提升有积极作用。同时，政工管理工作能够避免运营管理失误，有利于企业经营发展的顺利落实，对于企业高质量发展有推动作用。

4.企业政工管理工作能够促进企业品牌形象和企业文化建设的实现

在企业经营过程中，企业文化和品牌形象建设是企业高质量发展的关键，受政工管理工作的影响较大。通过政工管理工作的落实，能够规范企业生产经营流程，保障企业产品质量和服务水平，对于企业品牌形象的建设有重要作用。同时，政工管理工作能够丰富企业文化内容，有利于独特企业文化的形成，能够增强企业的综合竞争实力。

二、企业政工管理工作存在的管理问题

在企业政工管理过程中，存在没有建立科学规范的政工管理制度、政工管理工作的监督管理力度不足、企业内部政工管理实践活动开展不到位以及政工管理工作与企业的经营发展实际不契合等问题，对企业发展造成了阻碍。

1.没有建立科学规范的政工管理制度

部分企业在政工管理过程中，内部管理制度建设不完善，政工工作没有具体规章制度进行约束和帮助，导致目标不明确，管理效果不佳，无法为企业的高质量发展提供支持，阻碍了企业进步。

2.政工管理工作的监督管理力度不足

部分企业没有将具体的政工管理工作责任落实到个人，导致在政工管理过程中存在形式化问题。同时，因为监督管理力度不足，导致政工管理工作的具体目标没有顺利实现，不利于企业高质量发展的顺利落实。

3.企业内部政工管理实践活动开展不到位

科学的实践活动能够提升政工管理工作的效果，推动企业管理目标的实现。但是，部分企业管理者不重视政工管理活动的开展，在管理过程中没有通过企业实践活动推动政工管理工作的落实，阻碍了教育进步。

4.政工管理工作与企业的经营发展实际不契合

不同企业内部的经营管理状况不同，需要落实的政工管理工作也存在差异。部分企业盲目照搬其他企业的政工管理经验，没有根据自身的实际情况调整管理内容，阻碍了企业经营工作的展开[1]。

三、企业政工管理工作的优化和实施路径

企业管理者需要通过建立科学的政工管理工作制度、加大政工管理工作的监管力度以及积极开展政工管理实践活动等方式，提升政工管理工作的水平，为企业高质量发展提供支持帮助。

1.建立科学的政工管理工作制度

企业管理者需要建立科学的政工管理制度，通过规章制度内容的丰富，约束政工管理工作，推动企业发展。企业管理者可以通过政治思想宣传以及宣讲会的召开，提升员工队伍的政治思想觉悟，并为员工素养的培育提供支持，推动政工管理的落实[2]。

2.加大政工管理工作的监管力度

企业需要将具体的政工管理责任落实到个人，并通过赏罚制度的建设，提升政工管理工作的科学性和规范性，加大监管力度。同时，管理者需要通过绩效考核工作的落实，明确政工管理的效果，为政工管理工作的进一步优化提供支持[3]。

3.积极开展政工管理实践活动

在政工管理过程中，企业可以通过实践活动，推动政工管理的进一步落实。比如，企业可以通过员工聚会的方式，将政工管理教育融入到企业团建和聚会中，在日常生活中推动员工意识的进步和发展，推动政工管理水平的提升[4]。

4.根据企业经营发展需求调整政工管理方案

企业管理者需要明确企业实际的发展需求，丰富调整企业政工管理工作，为企业经营建设做出贡献。同时，在企业发展过程中，需要结合行业动向和市场情况，调整政工管理工作的具体内容，为政工管理目标的实现打好基础，做出贡献[5]。

四、结语

政工管理工作能够有效地提升员工队伍的职业素养和发展积极性、实现企业高素质人才队伍建设的目标、保障企业内部管理与运营发展的规范落实以及促进企业品牌形象和企业文化建设的实现，对于企业进步有积极作用。但是，部分企业内部存在没有建立科学规范的政工管理制度、政工管理工作的监督管理力度不足、企业内部政工管理实践活动开展不到位以及政工管理工作与企业的经营发展实际不契合等问题，不利于政工管理的落实。因此，企业管理者可以通过建立科学的政工管理工作制度、加大政工管理工作的监管力度以及积极开展政工管理实践活动等方式，推动政工管理水平的提升，为企业发展提供支持。

参考文献

[1]王子健.新时代背景下企业政工工作面临的挑战和对策分析[J].河北企业,2023(03):135-137.

[2]邓海刚.浅析企业政工工作在企业文化建设中的引导和督促作用[J].中外企业文化,2023(02):133-135.

[3]左逢源.改善国有煤炭企业政工工作的几点思考[J].内蒙古煤炭经济,2023(01):91-93.

[4]袁智玲.政工工作在烟草商业企业管理中的作用及创新路径[J].新西部,2022(07):140-141+145.

[5]陈丽媛.新时期企业政工队伍建设与企业思想政治工作的结合研究[J].活力,2022(14):163-165.