通信工程施工过程中信息化管理的应用探讨

通信工程施工过程中信息化管理的应用探讨

刘宜晖

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摘要：现如今，随着我国科学技术的飞速发展，信息化管理在通信工程中得到了广泛的普及与应用。通过采用先进的信息化管理模式，可以有效改善传统工程模式中的不足，并提升资源的使用效率，加强信息的流通与共享，从而实现通信工程的优化与发展。为此，本文首先介绍了信息化管理的意义，之后探讨了影响信息化管理的因素，最后阐述信息化管理在通信工程施工中的运用实践，以供参考。

关键词：通信工程；施工；信息化；管理；探讨

引言

在信息时代发展的推动下，信息通信技术将逐渐获得迅速的发展，而通信行业的迅速发展和现代社会市场经济之间的发展必然是相得益彰的，二者将优势互补，一同前进。其实，通信建设属于一种较为繁琐的建设内容，因为牵涉到的工作内容相当广泛，同时在其中牵涉到了不少的技术细节内容方面的工作内容，这也为建筑施工管理人员工作增加了很多难度。所以为了能够更为理想地提高通信建筑的建筑水平，就必须把信息技术科学恰当运用在通信工程项目的建造运营监督管理当中，进行通信工程项目的信息化建设工作，解决建筑工程中的细部问题，从而提高建筑施工管理人员的效能。

1通信工程施工应用信息化管理的意义

1.1控制成本，提高市场竞争力

通信工程施工过程的信息化管理，就是将现代化信息技术与管理理念紧密结合，将过去传统的经营方式和施工流程进行转化，重新整合施工资源，从而达到提高施工效率，降低施工成本和保障施工质量的目的。当前我国的通信工程施工技术含量要求越来越高，施工过程较为复杂，要在激烈的市场竞争中保证效率与质量，占据市场，就必须积极应用信息化管理手段，不断完善信息化管理系统指导施工工作的开展，才能在原有的资源和预估成本基础上制定出最佳的管理方案，在人工成本、资源成本和时间成本都降低的基础上，提高通信工程的效益。

1.2技术创新，强化产业发展实力

在通信工程施工工作中应用信息化管理手段，还有助于加速多样化渠道的开通，在确保通信工程施工质量的基础上，进一步强化产业发展的实力。我国的信息技术已发展多年，并且渗透融合在各个领域，在推动不同领域发展的基础上实现了质量与效益的提升。多年的应用实践证实，通信工程建设应用信息化管理手段，创造出了很多适合通信工程施工的高效方法，也大幅度提升了通信工程整体的管理实效，为推动我国通信产业全面发展奠定坚实的基础。

2影响信息化管理的因素

2.1人力资源与信息化管理二者间的关联

在通信工程实施阶段，一定要使用专门的技术人员，可以保证整体项目的投资效益、时间、质量得以良好的管理、部分企业也开始了实施自动化管理的应用，但是没有能够达到良好的使用效果因此，通信工程的实施使用阶段，应该适当加强人员投入的程度，可以确保整体的信息化管理得到科学合理的实施；与此同时，中国通信系统工程也不同于其他工程，有着自己的技术特点，在实施技术人才培养过程中，要侧重于中国通信产业发展的实际状况，统筹好人才培养和信息化管理工作二者之间的相互联系，从而确保中国通信产业信息化管理措施得到实施，切实实现物尽其用，人尽其才，使中国的通信产业的总体发展能力得到提升。

2.2软件应用于通信工程设计的主要作用

众所周知，在当前社会建设的实际作业过程中，软件作用已经不仅仅只局限于提升项目的建设效率，而且还可以利用软件对每个工程的建设材料与工序进行了合理的调整，从而给企业节省了巨大的施工成本，同时，各个项目间的技术连接也会显得更加紧密，尤其对于通信工程建设来说更是如此，所以信息化管理也成了社会建设技术进步的必要产物，不但可以让整个工程的建设效率得以提高，而且还能够帮助社会通信建设施工企业更有效地找到自己存在的技术问题，从而与时俱进。

2.3通信工程中现场控制和信息化管理二者之间的联系关系

在整体通信工程建设的过程中，应及时加强现场管理工作的力量，可以提高整体工程项目的建设质量和项目的发展速度，通过提高整体工程项目的建设工期、信息化管理工作能够使整体工程项目的建造流程更为合理优化，信息资源配置也更为科学合理。但对现场实际的施工状况做出更加精确的把控还存在一定的欠缺，因此，在整体通信工程建造的阶段，信息化管理工作必须要适时与建设企业的现场管理工作加以协调，才可以使整体工程项目的建设过程更为科学合理，唯有加强现场管理工作的力量，才可以适时把有价值的信息资源利用于信息管理平台上加以传递，从而使整体通信工程的建设管理工作更加轻松。

3信息化管理在通信工程施工中的运用实践

3.1健全施工管理结构

通信工程施工本身结构比较烦琐,管理中常有信息沟通不顺畅,管理流程混乱的情况,这就导致信息传递经常有滞后的情况。在这样的管理模式下,企业如果不改变很难获得快速的发展,相应的企业通信有关的项目就会随之减少。所以,企业要长足的发展,就需要改变以往的管理方法,引进信息化管理,健全目前施工管理的结构,加大对信息技术的运用。通过信息化管理,企业能够应用大数据技术,对施工管理当中的数据做好记录与整理。这些准确可靠的数据,将有利于企业管理者做出正确的决策。

3.2逐步增强产品的多样性

企业的信息化管理,是在理论水平高且技术发展较快的基础上开展的。与之有关的员工在参加工作以后,应努力进行科技研发与技术优化,相当多的一些优秀人才在铁路、电力这些部门从事相关技术管理工作,其本身的理论水平较高,创新性很强,知识面也偏广,因此会有很多不同的想法及观点,能够让产品变得更加多样。信息化的管理形式不止可以让产品的类别变得更多,同时对产品本身质量的提升也有着很大帮助。信息化管理能够很好地分析信息,选取最为有效的信息,提升产品使用时的效能。

3.3重视整体管理水平的提升

信息化管理技术在我国通信工程的管理当中具有无法取代的优势,为了展现出其所具有的功能,就应在整体上提高管理的效果。信息管理技术可以对不同的地区做同步管理,就是异地信息同步交换,让通信工程在建设及管理时所做的决策更为全面。在互联网运用背景下,信息化管理可对信息进行快速且便捷的处理,已经变成工程建设及管理的主要手段,在企业信息的收集、处理和传输等方面有着很大贡献。企业在运用信息化管理的时候,应重视软件的引入应用和创新开发,就是在运用引入软件的基础上,主动做新软件的开发及运用,以此来适应企业目前的发展,提升管理的效率。通信类工程的信息化管理,不只要依靠计算机,更需要管理理念及企业宗旨彼此结合。信息化管理和对应的人才是分不开的,在当今市场当中,为了提升企业的整体管理效率,企业应结合目前的运用现状,将人才培养和引入彼此结合,做好内部人员的培养,以此来提高企业的竞争力,提升整体的管理效率。

结语

总而言之，在科学技术飞速发展的背景下，越来越多的信息技术与高新设备被广泛应用于通信工程中。在此过程中，应充分借助信息化管理的特点，将其技术优势科学合理地引入通信工程中，通过对工作内容及工作形式的不断优化与完善，不断提升工作质量与服务水平，以全面推动通信工程领域的良好发展。

参考文献

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[2]周琦.在通信工程施工过程中信息化管理的应用探析[J].中国新通信，2020，22（05）：118.

[3]邢喜东，赵峰.通信工程施工过程中信息化管理的应用探微[J].数字通信世界，2019（03）：195+219.