机械工程现状分析

机械工程现状分析

李琪

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摘要：我国机械工程的发展目标，就是要通过不断的技术创新，新产品的研发，设备的配套建设，使中国成为机械工程制造强国。只有对现状有一个正确的认识，对未来可能面临的严峻形势做出准确的预测，并积极采取措施，在不断的摸索和实践中进行创新，才可以持续推进机械工程行业的健康发展。

关键词：建筑机械；施工管理；设备管理

引言

建筑机械是指用于建筑施工的各种机械设备。因为科技的持续进步，建筑行业也得到了迅速的发展，所以在建筑工程中，机械设备的使用变得越来越普遍。现在，现代化的技术施工更加依赖于施工机械的使用，施工任务是否能够按照预定目标顺利进行，就要求施工过程中的建筑机械的状态必须保持良好，并且它所起到的作用也十分重要。

一、建筑机械工程管理现状分析

（一）机械设备更新换代迟缓

随着科学技术的不断进步，建筑施工技术也在不断进步，不断涌现出新的建筑施工机械，大大提高了建筑施工的效率，提高了施工质量。然而，由于受到资金、技术等因素的制约，施工单位往往跟不上设备更新换代的速度，这就导致在建筑施工现场，常常会出现施工机械设备无法满足建筑施工的要求，严重影响了工程的施工进度和施工质量。一些建筑企业的管理层并没有意识到对机械设备进行及时更新换代的重要性，他们只关注于短期的经济效益，从而导致部分机械设备老化或发生严重故障。一些建筑企业还在使用破旧机械或报废机械，这就使得设备的故障率大大提高，也对工程施工的进度造成了严重影响，使企业逐渐失去了竞争力。与此同时，在建筑施工过程中，施工机械之间普遍存在着不匹配的问题。在实际施工过程中，有些大型的建筑施工机械没有到位，或与实际施工不匹配。

（二）机械安装所存在的安全隐患

通过对施工现场机械的安全检查发现，在机械安装方面存在的问题较少，而在打桩机械安装方面存在的问题较多。它存在的问题有：打桩机安装时，与基座相连的立柱等没有锁紧连接销；部分打桩机在使用过程中，桩座与立柱间的联接螺栓未得到有效维护，出现了严重的腐蚀现象。有的打桩机存在着螺栓运用不彻底，连接强度得不到保证的问题；有的打桩机甚至出现了焊点开焊的现象，且在长时间使用后未得到及时维护；部分打桩机在使用过程中出现了断丝现象，存在着很大的安全隐患。

（三）建筑工人队伍变动大，增加了管理难度

当前，我国的建筑工人已经从原来的有严格技术等级划分的技术工人转变为缺乏专业知识、系统培训和组织管理的人员，这些工人流动性大，缺乏对建筑机械维修和管理的专业知识，对机械设备的操作流程和机械性能等知之甚少，给建筑机械的管理带来了困难。另外，建筑工人的工作内容多为合同制，无法承担本应由其承担的设备维护、维护等工作。

二、加强建筑机械工程施工管理

（一）设备维护管理制度的不断完善，维修保养有效开展

建筑施工企业要不断完善机械设备的管理制度，设立专门的部门和人员负责设备的管理。此外，还要对机械设备建立详细的档案资料，这样才能让有关部门对设备的性能和状态有一个很好的了解，从而对设备进行有效的管理，实现对设备的有效使用和维护。还有就是设备档案要及时更新，定期核对。设备管理的一个重要方面就是要及时地对设备进行维护和保养，此外，还需要定期地对设备进行巡视，及时地发现问题，及时地进行整改，从而有效地防止事故的发生。在设备的维修方面，要采用行之有效的技术和方法，确保设备的正常使用，通过专业分工，提高工作效果。严格管理燃料和润滑油，有效降低维修费用。此外，还要对设备维修人员和管理人员进行培训，不断提高其知识结构，这样才能使其认真工作，对工作负责。在培训过程中，可以采取多种形式，如参加生产厂家的机械设备培训班，参加高校的培训等。

（二）设备安装调试加强规范，杜绝安全隐患

在设备安装调试过程中，企业要严格按照相关标准，及时完善相关的管理制度，对电气机械设备，应设置专人负责，并定期对其进行安全检查。经安全人员审核后，才能使用相应的设备。对于设备的定期检查，主要包括了设备运转情况、维护情况等内容，从而促使工作人员对设备安全管理更加重视，做好特种设备的定期巡检工作。

（三）设备更新配套管理，先进设备合理利用

现在，在建筑施工过程中，已经广泛使用了先进的施工设备，并且现在，建筑行业中使用的机械已经开始朝着智能化、一体化、大型化的方向发展，这些都可以有效地提高工作效率，可以很好地保证工程质量，还在一定程度上提高了企业的效益。如果建筑企业固步自封，还在使用落后的机械设备，那么他们一定会在激烈的竞争中被淘汰出局，这种企业缺乏长远的眼光。可以实现对建筑机械设备的状态进行实时监控，可以实现对施工现场建筑机械设备的统一管理，还可以实现对建筑机械设备的保养和维修，在一定程度上可以降低施工企业的管理成本，提高企业的管理效率。提高企业的经济效益。在市场竞争激烈、成本不断上涨、材料价格波动等不利因素的影响下，通过使用建筑机械管理系统可以降低企业的成本，提高企业竞争力，这也是很多建筑企业使用建筑机械管理系统的重要原因之一。例如，如果使用建筑机械管理系统来控制生产成本和人力成本，就可以大大降低企业的成本。因此，施工单位要不断向前看，关注行业的发展趋势，及时调整自身，制定相应的制度，强化设备管理，及时淘汰落后老化的机械设备，这样既可以提高企业的竞争力，又可以获得更大的经济效益。同时，在当前的建筑施工中，综合作业已经成为一种趋势，机械系统之间可以形成有效的联动，从而达到整体建设的最佳配合，从而获得较好的经济效益，而要达到这一目标，就需要施工企业结合工程特点合理配置机械设备。合理配置设备应遵循以下原则：（1）符合施工组织设计原则及要求。(2)满足工程建设的要求，既要灵活，又要适时地加大机械投入，以达到最优的建设要求。

（四）设备租赁管理机制的完善

在租赁大型设备的时候，双方已经在合同中对双方的责任进行了明确，以确保能够有效地开展维修保养工作。在租赁小型设备的时候，会受到多方面的影响，小型设备的使用周期比较短，使用频率也比较高。与此同时，因为所属权和使用权的分隔，就会导致设备管理上的混乱。这就需要双方在使用小型设备的时候，加强对其的管理，并对设备的维护和保养进行协商。此外，还应对租赁制度进行进一步的完善，以促进租赁业的健康发展。

（五）特种设备及时有效的进行安全检测

特种设备的使用关系到人身安全、财产安全和身体健康，所以在使用过程中，其所具有的危险性也是比较大的。由于特种设备具有较高的危险性，因此，如果操作和维护不当，就很容易引发安全事故，从而导致严重的财产损失。因此，就需要对特种设备进行定期的检测和维护，将隐患消除在萌芽状态，从而有效地保障人们的生命和财产安全。

结语

我国是一个机械工程制造大国，但并不是一个强国，在机械工程制造装备方面还存在着较大的差距。我们要持续地加强自主创新能力，因为我国城镇化率持续提升，基础设施建设持续推进，中西部加快发展，这一切都给工程机械行业带来了很好的发展机会。因此，我们一定要坚持自主创新，坚持不懈，制定科学合理的发展战略规划。

参考文献

[1] 鲁先珉.机械自动化发展趋势研究[J].黑龙江科技信息，2011.

[2] 聂海波.机械自动化技术的应用研究[J].科协论坛，2011.