房屋建筑施工监理控制中的常见问题及对策

房屋建筑施工监理控制中的常见问题及对策

张滔

浙江东凯项目管理有限公司， 浙江 杭州 310000

摘要：自二十一世纪以来，我国的建筑行业地发展走向了新的征程。现阶段建筑监理单位在建筑工程中发挥着越来越重要的作用，科学、严谨的监理制度，不仅约束了施工人员的行为规范，也同样提高建筑工程质量。基于此本文就针对新时期建筑监理要点进行深度分析，并提出几点建议望有关单位参考。

关键词：房屋建筑；监理控制；常见问题；对策

引言

为了保障房屋建筑施工质量，相关单位要充分认识监理工作的重要性，在整个施工过程中融入监理控制。首先，施工监理人员要对施工监理工作的特点要有明确认识，善于发现施工过程中潜在的质量与安全问题；其次，施工监理人员要学会采取相应的措施进行解决，并在第一时间汇报给上级部门并评估后续影响，从而保证监理工作的高效性与可靠性，有效提高房屋建筑工程施工质量与施工效率。

1房屋建筑工程监理的内容

在整个房屋建筑工程监理工作中，可以具体分为这三个阶段：①施工之前的准备工作，必须要监理人员针对整个建筑工程的设计进行审核，分析施工方案和计划。而且针对施工方案的可行性做出评估，找出其中存在的不足。同时检查施工的材料和设备，督促工作人员开展对机械设备的调试，保证施工材料的品质。另外还有造价方面和进度方面的控制，以及对合同、安全和信息方面的管理。②对施工过程进行监督和管理，对于所进场的材料进行监督和审核，避免采用不符合要求的材料。材料入场之后，监理人员签字才能进入后面的工作。此外，也要对整个施工工序、流程进行监督和管理。③工程竣工验收阶段的监理工作，在施工结束之后，必须由监理人员来对已经完成的施工进行检查。在评估结束之后，还要出具相应的评估报告，根据这些评估报告来完成验收的工作。

2建筑监理存在的问题

建筑工程在实际的施工期间需要有建筑监理的辅助工作，确保实际的施工中，监理人员能够根据建筑施工的基本需求，采取相应的监理措施，进而减少建筑施工质量问题，确保建筑能够满足实际应用的基本需求。另外，现阶段建筑施工中，装配式建筑技术，已经成了建筑施工中的主流技术，也就使得建筑的建设效率得到显著提升。所以，为了满足建筑施工的需求，通过监理人员的控制，不仅能够对施工质量进行控制，还能对施工安全和施工效率进行控制，从而使得建筑工程能够满足实际建设的需求。同时，建筑建设技术的不断进步，给建筑工程的实际监理工作带来很大的影响。现阶段监理工作中，绿色建筑、精装修建筑工程行业参与者共同面对的问题，就是建筑监理所要解决的问题，如果这一问题不能得到有效解决，建筑监理的管理效果就会受到影响。所以，实际的监理工作中，要做好以人为本，注意人与环境的合理调节，并注意质量的控制，严格把控建筑监理工作，确保监理工作能够满足建筑质量控制的基本需求，从而减少质量隐患，确保建筑工程符合实际应用的基本需求。

3房屋建筑施工监理控制对策

3.1推动监理工作者整体素养的提高

在建筑项目监理工作中，监理工作者的成本管控处于较为关键的位置，在建筑项目开展监理工作时，抓好监理工作者精细化管控，能够显著提升建筑项目的建设水准。在精细化管控模式实施期间，应当对监理工作者的日常工作活动进行制约，明晰人力成本开支，提升建筑项目建设质效。另外，还应适当配置监理工作者，确保建筑项目建设活动顺畅开展。另外，应当深化监理工作者安全施工认知，定期举行以安全施工为主题的培训活动，在开展工作以前对监理工作者进行系统性培训，主要提升其安全认识，避免安全事件的产生。并且应当注重监理工作者技能水平的提升，娴熟运用建筑项目作业现场的机器，掌握专业要求高的操作，从而提升建筑项目建设品质管控。

3.2提升工程监理的规范化

随着社会的不断发展和进步，在新时期背景下，无论是建筑工程还是政府部门以及人民群众都对建筑工程监理人员的综合素质有着更高的要求。只有建筑监理工程师自身的专业能力和责任素养能够切实符合时代发展需求，满足建筑工程的质量要求，才能够确保建筑行业的健康和可持续发展。但是就目前来看，我国大部分建筑工程发展过程中，一些监理人员在开展监理工作时候过度重视施工质量与进度的管理，而忽略了对施工材料、设备、施工工作人员施工设计图纸等其他内容的监管。这也导致了工程质量无法达到预期效果，并且有可能会给工程带来一定的经济损失。为有效解决这一情况需要相应的监理单位在接受建设单位委托之后，积极和施工方、建设方进行全面的沟通了解，并制定好严格的工程监理工作计划，针对工程的每一项环节，每一项工作内容都制定严格合理、全方位的监管规范。并且在开展相应的工作之时候，应该做好全面的监管记录，为工程的顺利开展，提供全方位的保障。其次，监理单位如果想充分发挥自己的作用，确保建设工程的高质量落实。就需要明确自己的职责，强化自身的意识，严格按照国家的法律法规以及相应的建设标准来落实工程监理制度。有关政府部门与社会舆论也应该积极发挥自身的监督力量，全面提升建筑工程监理工作的有效落实。

3.3采取总监理工程师负责制度

监理机构在委派监理人员去现场工作时，必须建立总监理工程师的负责制度。也就是说，业主在和监理单位签合同的时候，要明确监理单位需要承担的职责，然后再对监理任务进行委托。因为有一些监理单位将技术人员、施工人员填写在监理人员这一栏，但其实却没有开展监理工作，所以要尽量避免。为此，必须要强化招投标的各项工作，并且进行监管。在接受了委托任务之后，总监理工程师要向业主、政府等提交一些证件，从而作为抵押。由总监理工程师来对项目监理工作进行负责，做好对内和对外的协调工作。同时，总监理工程师需要做好监理规划工作，并审核施工企业的人员资质，或者组织设计会审，对签证进行批准。在平时的工作中，总监理工程师需要组织监理人员调查工程质量、安全事故，定期编写监理报告、工作总结。并通过构建科学合理的监理工程师动态管理数据库，方便业主和施工企业对监理的信息进行搜索和查找。同时，监理机构要制定出相应的奖惩制度，促使房屋工程监理人员明确自身的职责，避免他们在工作中敷衍了事。通过这样的方式，才能提高监理工作的成效。

3.4强化专业监理人员的权利，按国家标准收取合理费用

监理的工作主要职责是管控和协调，工程监理费对建设项目造价的影响微乎其微，然而工程监理的工作能力和服务质量却至关重要，直接关系到工程项目的优劣，因此选择优秀的监理单位必须着重考虑监理单位的能力、信誉等关键因素，对监理费用的考虑放在次要地位。同时签订监理合同的时候强化法律意识，对监理合同的条款逐条明确，避免争议。在监理工作中要强化监理权利，对业主不通过监理人员直接给建设单位拨付工程款要区别对待，如果施工单位谎报监理已同意，监理人员要及时函告业主，要求业主收回拨付款并批评建设单位，或者要施工单位补充报表给监理工程师审核后，补办监理手续。

结束语

总而言之，在新时期背景下，建筑行业的健康发展离不开监理单位的大力推动。因此有关监理部门应该严格规范自身的行为准则，建立健全完善的监理制度，将监理工作科学、有效的落实到建筑工程的各个环节，确保建筑工程的高质量开展。

参考文献

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[3]鲁柱雄.关于新时期建筑工程监理的要点及对策[J].经济技术协作信息,2020(3):50.