油库安全管理工作的探索

【摘要】油库管理工作中最为重要的就是安全管理，油库管理的最终效果直接影响到安全管理工作质量，对企业当前的经济效益发展以及战略化经营有着重要意义。当前油库安全管理模式是将物质建设作为建设中心，随着时代的发展已不能满足当前企业的安全管理需要，因此对油库的安全管理模式也需要不断创新。本文在对传统油库管理工作的问题进行分析后，重点论述油库管理模式的创新路径探索，不断完善油库的安全管理模式建设。

【关键词】油库安全；管理模式；创新路径

作为市场经济发展的主体，企业要想实现经济效益的首要目标，就应加强对企业油库安全的合理保障，并将安全管理制度落实到企业实际的发展目标中^[1]。随着当前经济全球化的技术发展，对安全管理的保障作用已经成为当前企业发展的核心竞争力，所以对安全管理的建设工作也逐渐得到了延伸与扩展^[2]。对石油企业而言，油库的安全管理是基本的安全保障能力，且在加强油库的安全管理建设上，通过对职工的安全教育培训工作，使企业的核心竞争力不断提升。

1传统油库安全管理模式中存在的缺陷分析

1.1管理目标缺乏科学性 在油库安全管理工作开展的过程中，必须结合企业自身的具体情况以及发展需求制定科学合理的管理目标，这样才能更好的发挥出安全管理工作的效用。但是在实际的工作中，大部分石油企业秉持的仍旧老旧的观念，将油库的安全管理当成利润实现的因素，更加强调竞争以及利润的重要性。这就导致在安全管理工作的实施过程中，过分的注重经济目标的实现，使得安全管理的本质遭到忽视，没有采取相应的措施对人为因素进行约束。在管理机制缺乏科学性以及完善性的情况下，加之管理目标无法作出 正确的指导，最终导致油库的安全管理工作根本无法得到落实。

1.2 安全管理人员的整体素质水平偏低 安全管理人员是安全管理责任的主要承担者，因此，其专业 素质的优劣直接影响着油库安全管理的效果。因此，在油库管理 的过程中，必须结合管理目标的具体内容建立一支与之相适应的 高素质安全管理队伍。但是，当前阶段，我国许多石油企业仍旧 沿用传统的安全管理模式，过分的重视物的安全管理，导致安全 管理队伍的建设得不到有效的重视，在这样的情况下，安全管理 队伍整体素质偏低以及结构不合理的现象较为严重。很多安全管 理人员缺乏必要的工作经验以及专业技能。此外，安全管理人员 学历较低以及人才结构不合理的情况也十分普遍。上述现象对油 库安全管理的质量以及效率都有着十分恶劣的影响。

1.3 现场的组织管理存在严重的问题 现场组织管理的内容较为繁杂，其中包括油库的整理、清洁 以及保养等多方面的内容。在传统的油库安全管理中，工作人员 对现场的组织管理工作缺乏有效的重视，导致这项工作的完成效 果较差。同时，相应的监督以及维护工作不到位也是影响现场管 理效能的重要因素。

2油库安全管理模式创新

2.1 以安全制度建设为核心制度化建设是现代企业的一个重要特征，通过制度化管理不 但可以规范油库安全管理各项技术和流程，更可以为油库安全管 理提供一个更为广阔的平台，使一些具有生命力的管理思路和理 念不断得到发展和创新^[3]。因此制度化建设成为油库安全管理的核 心内容。针对油库安全管理，一方面可以根据企业总体战略规划 的要求，建立各项和完善安全制度，例如《设备、设施保养考核 办法》、《各岗位服务承诺》、《环境卫生责任制度》为油库各项工 作增添了新的生机和活力，为完成上级下达的各项任务打下了坚 实的基础。另一方面要通过制度化的方式，明确责权利。例如为 了确保油库安全管理目标的实现，应建立油库主任为安全第一责 任人，分管领导具体负责的安全组织机制，负责安全工作的整体 规划和具体事务的处理。建立值班主任领导的门岗、安全员、巡 查员具体负责，分工协作的安全检查级，坚持“全员、全过程、 全方位、全天候”的安全监督管理原则，对油库的日常安全工作 负责。

2.2 贯彻个人安全责任制度 在强化安全制度为核心的建立基础上，对于在工作中未能发 挥岗位职责，造成制度措施未落实的，应对个人进行全责追究， 贯彻安全管理制度的实施力度，杜绝有禁不止、有令不行的行为 发生^[4]。同时，业务职能部门应讲安全监督职责进行执行，对个人 的工作情况、沟通联系、检查监督等工作及时调查统计，使每一 位工作人员都能在工作中严于律己，将安全管理落实在实际行动 中。由于油库工作对环境安全要求很高，在监督检查中应格外重 视细节问题。不可进行走马观花式的检查，粗线条的要求规划等。 上下级部门应加强配合，共同将安全责任制度落实到实处。

2.3 加强员工的安全教育培训工作 油库管理中的基础工作也包含安全教育与培训任务，结合当 前的油库工作状态，对安全工作中的薄弱环节制定动态监督，并 设置企业的年度、月度具体工作计划，将安全教育落实到平时的 管理建设中。安全技能的培训工作应注意时效性，并及时做好工 作间的上传下达，部属各级工作人员的案例事故学习，并针对具

体的事故原因进行通报，从安全案例中吸取工作教训，使其认识 到安全管理工作的重要性。使员工了解到安全事故的诱发原因， 从而在实际工作中具备更高的安全管理技能。在强调“以人为本” 的安全工作建设中，将具有油库安全管理工作特色的安全建设分 为，发扬安全教育环境的熏陶作用并通过安全演讲、征文等喜闻 乐见的方式，调动员工对安全文化建设工作的积极性，构建具有 人文情怀的和谐工作环境，让安全管理成为油库管理的工作重点。 文化的凝聚力与导向力，能够塑造职工的安全责任理念，锻炼员 工在日常生活中的安全管理习惯，进而保障整个工作环境的安全 管理氛围，逐渐消除个别人员在工作中漠视安全管理、疏于职守 等不稳定因素，最终推动整体的安全文化建设。

3结语

油库的安全管理模式是将制度建设作为管理工作中心，并将 对物、人的管理纳入安全管理的内容中，构建更加和谐规范的安 全管理制度，帮助油库进行安全管理^[5]。并加强对企业员工的安全 管理教育，通过安全管理氛围的建设将管理工作深入到各个工作 细节中，最终保障油库整体的安全建设。每一个工作人员在实际 管理工作中，也应不断总结自身工作经验，对于易出现安全隐患 的区域重点监视，加强管理，不断完善安全管理的建设制度。

参考文献

[1]赵璘.对油库安全管理工作的探析[J].中国储运,2023(01):199-200.

[2]余正方.关于油库安全管理工作的思考[J].铁路采购与物流,2022,17(11):64-66.

[3]郭云杰.油库安全管理常见问题及其改进措施探讨[J].清洗世界,2021,37(08):139-140.

[4]石翔宇.油库安全管理模式创新探索[J].企业科技与发展,2021(03):201-202+205.

[5]梁雄山.油库安全管理中的常见问题与对策分析[J].中国石油和化工标准与质量,2020,40(10):98-99.