分析建筑工程造价预算控制要点及其把握

(整期优先)网络出版时间:2023-05-25
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分析建筑工程造价预算控制要点及其把握

李娜

中铁建工集团第二建设有限公司 山东青岛 266109

摘要:在我国市场经济飞速发展的大背景下,国内的城市化进程也随之不断加快,我国建筑工程行业也得到了高速发展,各种建筑工程的规模以及投资力度也在不断扩大。在这种背景下,建筑企业面临的运营压力以及市场竞争压力在不断的提升。因此开展建筑工程项目的过程中,建筑企业想要提升自身的经济效益,保障自身的健康可持续发展,就需要重视起建筑工程造价预算管控,进而确保建筑工程项目开展的成本预算可以得到有效的控制,降低建筑工程施工过程中产生的一系列财务风险。基于此,本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行了简要的分析和探讨。

关键词:建筑工程;造价预算;控制要点;把握

引言

建筑工程在实施过程中,对工程进行造价管理是至关重要的。在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上,才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算,以此有效推动造价管理工作能够更进一步。工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用,也为建筑企业的整体效益进行有效提高。此篇文章围绕建筑工程造价管理展开论述,详细分析了工程预算在其中的主要作用,以供参考。

1工程预算内涵

工程预算主要是指,在建筑工程中对建筑工程各个环节所需的成本实施预测计算。在建筑工程当中主要包含了人员、材料、机械设备以及施工技术等相关内容。对工程项目中相关所使的费用实施预算估价,结合市场的变化来将工程项目中各项成本进行预算。在对工程造价进行控制时,整体施工过程当中将预算管理工作进行全面贯彻,以此在对工程整体所需的经济成本进行全面、实时性的管控,对建筑工程实际经济与社会效益实现最大化。在对工程预算进行实施的过程中,建筑工程前期准备以及竣工交付整体过程当中将与工程预算有关的控制内容贯穿其中。建筑工程在开展时期由于不确定因素较多,因此需要使用预算管理手段将此类因素实施动态化管控,在计划时间内将工程建设目标进行全面完成。因此,对于建筑工程预算在进行管理时,要全面进行动态化的预算管理,以此保障建筑工程的各项任务能够顺利开展,最大程度上将工程建设资源配置进行全面优化完善。

2建筑工程造价预算控制中存在的不足

2.1建筑工程造价预算编制不合理

建筑工程造价预算直接影响到最终的工程建设效率以及质量,因此需要合理对造价预算进行编制,进而保障工程项目顺利开展的重要基础。因此,一旦建筑工程造价预算最终编制的数据存在问题,就造成整个建筑工程建设失去控制,也就无法实现建筑工程项目成本的节约,企业也可能会出现一定的财务风险。在对建筑工程造价预算进行编制的时,需要建设公司聘请专业的会计人员对去根据建筑工程图纸、现场勘查数据以及企业自身的数据库、市场发展的趋势去进行编制,这样才可以确保建筑工程造价预算编制的作用充分展现出来,进而保障建筑工程造价控制可以顺利的开展和实施。但是,现如今,我国一些建筑企业对建筑工程造价预算编制工作还不够重视,其最终编制的内容和实际建筑工程图纸以及施工现场还存在严重的不符,导致在施工过程中开展造价预算管控工作时,经常出现超出造价预算的情况。并且出现这种现象后,有关的管理人员也没有将其重视起来上报或者采取有效的措施进行解决,导致建筑工程的施工进度、施工质量以及安全性受到了严重影响。

2.2预算控制不严格,工程造价管理风险较大

预算控制是指通过预算分析和预算执行的监控,对预算进行调整和控制,确保预算的合理性和有效性。建筑工程造价中的预算控制不严格,工程造价管理风险较大。首先,预算计划的可行性和实际性需要与管理人员、设计人员及施工人员密切合作,而在建筑工程项目的实际沟通和协调中,存在的难度较大。其次,在工程造价管理中,预算成本的控制需要技术手段和经济手段的支持,对管理人员的能力和经验要求较高,目前建筑企业在预算控制层面的队伍建设相对滞后,且缺乏一定的管理地位和发言权,从而使得预算控制的实际效果欠佳。最后,预算管理体系需要注意科学测算、详细分项、预留适当的保留金、考虑风险和变动性等方法和技巧,以及建立风险管理机制、加强资金管理、建立变更管理机制等解决方案,才能实现预算的合理控制和有效管理,预算编制、执行及控制的联动非常关键,但现实中衔接并不流畅,工程造价管理风险较大。

3建筑工程造价预算控制要点及其把握

3.1加强建筑工程造价预算编制工作

建筑工程造价预算编制工作对建筑工程造价预算控制工作的开展有着直接的影响,一旦预算编制中存在问题,就会直接导致建筑工程整体预算额效率以及控制的质量受到影响,以此在建筑工程开展前建筑企业要组建专业的团队结合建筑工程实际情况以及施工现场勘查数据等对建筑工程造价预算进行科学、合理的编制。首先,建筑企业的预算编制人员,要充分掌握并了解建筑工程的设计图以及施工方案,并结合工程建设需求对图纸以及方案内容等进行严格的审查,然后将建筑企业编制造价预算表和建筑工程的设计图以及施工方案一起进行分析,以便可以及时发现其中存在的各种问题,进而对预算和设计图纸等机型调整,可以有效避免建筑工程造价预算编制中出现问题。其次,建筑企业内部负责造价预算编制的会计人员需要对建筑工程进行详细的了解,也就是需要跟随专业的勘查团队对施工现场的地质情况、水文情况等进行勘测,然后根据勘测到的数据以及调查的内容等,去对预算编制的内容进行完善,也可以及时发现施工图纸中和施工现场实际情况存在的不符,进而为后续的建筑工程造价预算控制奠定基础。

3.2优化工程造价管理与注重预算管理技术赋能并举

优化工程造价管理与注重预算管理技术赋能并举是建筑工程造价管理中加强预算管理应用的重要补充性策略。随着建筑项目工程的系统性和复杂度不断增加,预算管理的重要性和应用价值也将不断提升。因此,优化工程造价管理必须得到重视。在理论层面,需要进一步深入研究和探讨预算管理在建筑工程造价管理中的应用,完善预算管理理论和实践,提高预算管理的科学性、精准性和实用性,为建筑工程的可持续发展提供有力支持;在实践层面,要显著提升工程造价管理的话语权和决策地位,工程造价管理部门要参与建筑企业的成本分析和管理,包括项目成本的计算、成本数据的收集、成本数据的分析和成本管理等,强化其决策权限。

3.3提高建筑工程造价预算工作人员的专业素质

1)在工程造价人员、项目经理任命某重要岗位的时候,需要将思想品德良好、法律意识符合要求、技能达标等纳入到规范的范围,由此在根本上防控建筑工程施工可能出现的因为人为因素诱发的道德风险和技术风险;2)为建筑工程的中层建设和管理人员提供交流学习的平台,在统一的平台上引导中层建设和管理人员掌握更多的法律政策知识、造价管理知识、材料和设备采购知识、信息应用知识等。同时,以工程项目经理为代表,积极学习建筑工程管理知识,提高自己作为管理者的职业技能水平,使其能够更为快速、高效的整合资源,在建筑工程施工中减少资源浪费问题的发生。

结束语

总之,对于新时代的建筑工程,要提升工程预算在工程造价管理当中的整体意义与重视程度。并在对其进行应用时,要对其科学以及合理性进行最大程度的保障,在此基础上对其对应的图纸进行设计编制。在对预算进行改进的过程中,要对工程设计的使用性能进行保障,并强化工程预算以及造价预算的整体管理力度,能够保障工程预算将其作用在最大程度上的充分发挥,进而有效提升建筑行业发展水平。

参考文献

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