化工工程质量控制的主要保证措施实践

化工工程质量控制的主要保证措施实践

宋丽丽

身份证号码：370305198012175624 山东省济南市 250000

摘要：随着化工行业的快速发展，对化工工程质量控制的要求也在提高。随着化工行业的发展，化工工程项目向产业化、规模化发展，化工工程投资较大、规模大、工期长、焊接安装调试的难度大，化工工程质量控制在化工企业发展中的作用越发突出。因此，项目管理人员在进行管理时，需要做好工程质量控制工作，增强管理水平，为化工企业顺利投产开车，稳定运行提供支持。但是，在进行现实质量控制时，管理人员需要应对的问题较多，很可能会导致质量控制工作效果并不理想，严重时甚至会限制企业的现代化发展。因此，化工行业必须要明确当前质量控制较为常见的问题，并制定适宜的措施进行优化，确保化工工程质量控制效果可以符合要求。

关键词：化工工程；质量控制；措施

引言

近年来，化工产业发展速度十分迅猛，而在化工工程项目进行建设的过程中，极易发生安全事故问题。对此，想要真正实现解决安全问题所带来的影响，需要对化工工程项目建设的安全管理以及质量控制进行有效讨论，并通过措施的优化整合，促使各项工作的开展能够取得积极成效。由此化工工程项目建设工作的开展才能够有效降低风险问题的发生，并确保工作人员的身体健康与生命安全，同时使化工工程项目能够得到顺利进行。

1化工工程质量控制存在的问题

1.1没有将监督工作落实到位

工程质量管理是需要系统开展的，复杂程度较高。工作人员在开展管理工作时需要花费较多时间，并加大力度对于各施工环节进行监督管控。在进行监督时，存在管理制度并不完善、所用管理手段较为死板等问题，甚至会因为所开展的管理较为随意，导致其公正性和规范性下降，阻碍化工工程质量管理工作的顺利进行。除此之外，部分化工企业很可能会为了谋取自身经济收益，而违反市场要求，运用不恰当的手段进行工作，导致化工工程质量管理效果并不理想，这从某种角度来说，提高了化工工程质量管理压力。除此之外，工程质量和管理部门很可能会由于功能杂乱，导致整体工作问题较多，各部门之间很可能会存在冲突，推卸责任，这阻碍了化工工程质量控制工作的进行。

1.2建设管理专业化水平和制度保障有待提升

在化工生产技术与安全生产工作建设的开展过程中，其最主要的问题就是管理的专业化水平和有效的管理制度保证。现存的管理制度原本就存在一定程度的缺陷，也无法在实际工作中得到落实，负责人往往为化工工程建设项目的法人，该法人在管理水平上的表现，在很大程度上决定着化工工程项目的实施成效。然而，当前我国化工工程项目分层情况较为明显，在调查中还发现，有些化工工程项目，在项目建设办公室的人员组成上，直接由主管部门从其他地方抽调而成，对于化工工程的专业知识储备不足，在管理能力上也缺乏针对性，既没有在态度上对这方面提起重视，也无法留存合理的制度，导致对化工工程项目管理上的缺失。

1.3并不重视监理工作

在开展工程质量管理时，监理人员需要做好质量监督工作，分析出现的问题，会对于工程整体质量产生较为直观的影响。但是大部分工程在进行施工时，并未认识到监理工作的重要性，没有安排专门的人员负责监理，难以展现出监理工作最大化作用。即使部分工程设置了监理岗位，但是监理人员的专业程度较低、整体水平并不高、缺乏监理观念等，导致工作人员所进行的管理较为随意，很可能会互相推卸责任，在进行工作时缺乏责任感，无法保障工程建设质量控制效果。

2提高化工工程项目质量保证措施实践

2.1加强对新技术的引进和学习

近年来，随着我国科技领域的进步，化工事业也迎来了稳定的发展，尽管当前我国对化工技术的发展重视仍然有待提升，并且我国仍然面临着技术落后、设备陈旧等等问题，有必要在国内国际先进化工技术领域进行学习，加强对新技术的引进，建立完善的人才培养机制和化工安全管理交流座谈会，形成长效的沟通交流机制，保证化工产业领域信息流通和技术的尽快迭代。

2.2质量控制的优化途径

想要使质量控制工作得到有效落实，那么在工程项目管理工作开展中，就需要对规章制度进行优化改进。因此，在日常监督管理工作开展中，则需要将基础工作进行落实，并在实践中使安全监督管理体系得到优化，以此构建出完整的体系，进而将规章制度与之融合，促使现实工作能够通过外部保障进行优化。这样，所有人员均按照规章制度进行办事，则能从根本上做到实现提升质量控制工作开展的效果。有效发挥监督管理制度的作用，强化参与人员的意识，同时以监督管理组织形式的运行保障，确保各部门管理者都能够承担自身的职责，再将专业的人员安排到基层中去，使各管理人员能够按照具体的管理办法与要求履行自身的职责，这样在制度使用上更能够起到积极的作用。作为建设方来看，要落实具体的标准与要求，还要以安全作为基本点，实现强化安全防护工作的开展。化工工程项目自身具备着风险性，同时一些特殊岗位在进行职能履行时，更会承担着巨大的风险。因此，建设方必须要保证所有参与施工的人员能够配备防护用品，而对缺少安全知识教育以及未佩戴完整护具的人员，必须要杜绝进入现场施工。此外，作为建设方来看，必须要使监督管理的渠道得到扩大。例如，邀请各方人员参与到安全管理工作中去，并针对现场安全防护工作不足的现象提出建议，根据建议进行改善，使得化工工程的项目施工能都达到要求，这时就能有效规避安全问题带来的影响。

2.3组建一支专业化的项目团队

组建一个多专业、专业化的项目组队伍。在化工工程建设可研阶段，建立一支懂产品、懂技术、懂建设、懂环保、懂安全、懂能源、懂信息的专业团队，在项目初期深度研究建立项目的特点、难点、关键点，做好应对各种风险策划措施。同时前期植入全过程咨询的理念，由专业的项目管理公司在精通各项手续条件、提升现场管理的专业化水平提供质量保障，能够缩短手续的反复时间，为后期加快项目有序推进提供前期保障。

2.4借助互联网技术提高化工管理信息化

信息化时代的发展使得互联网技术在各行各业中运用，为行业创新带来了全新的发展思路，在我国化工管理工程中也同样如此。互联网技术在化工管理工程中的运用能够有效提高化工管理的工作效率，因此，未来构筑信息化的化工管理体系至关重要。而在化工建设过程中，还可以通过加强和我国智慧城市建设工作的结合，兼顾社会效益和生态效益的共同进步，在信息化化工工程的建设过程中，结合云计算和大数据等技术手段，使得传统化工管理工作中很多较难监测的数值都能够以更加精确的形式呈现，也能够有效在城市水循环、碳排放等方面实施即时监测，大大提高对化工产业安全管理的实现程度。

结语

对化工工程质量优劣分析以及化工工程质量管理水平对于化工企业的发展和社会的影响重要性，依据化工工程质量管控实践，通过化工人、建设人的共同努力，提高化工工程质量水平，增加化工企业经济收益和社会效益，为造福人类做贡献。

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