浅谈造价咨询对工程造价控制的影响

浅谈造价咨询对工程造价控制的影响

王寅仲

河北省三河市

　　摘要：现阶段，中国的城市化发展进程开始越来越快，工商行政管理局注册的建筑单位数量呈现出不断增加的变化趋势，这导致整个建筑行业的竞争压力越来越大。在这个时代的发展背景下，建筑公司要想增强自身的竞争实力，就需要使用更高效合理的管控措施，将项目各个工作环节的消耗降到最低。只有这样，才能有效地减少企业投入的建设成本资本，使企业保持良好健康的发展状态，并有效地控制项目成本，探索咨询流程。明确咨询程序在工程造价中的地位，探讨工程造价咨询对工程造价控制的影响。

关键词：工程造价；咨询服务控制；影响

    1 引言

工程造价咨询管理工作具有系统性、专业性和独立性的特点。在做好工程造价咨询管理工作的基础上，工程造价咨询服务主体可以围绕工程造价给出客观的数据和结果，确保工程造价在施工过程中得到很好的落实，从而有效提高工程造价控制工作的效率，为项目的顺利实施和完成奠定良好基础。由此可见，探讨工程造价咨询管理面临的风险及其防范措施具有重要的理论价值和现实意义。

2 概述

2.1 重要性

工程造价咨询与服务的本质主要体现在工程造价控制的三个层面。首先，在项目建设成本层面，它需要对其项目的全过程进行监督，并实施全面的动态控制。此外，还需要确保项目的整个过程与项目成本控制相联系。分析当前市场发展形势，根据客户要求查看项目成本控制内容，做好项目预算、招标等工作。成本咨询公司需要负责设计风险控制和其他工作，同时优化这些工作。在项目成本控制过程中，成本咨询公司往往会陷入主体模糊的问题，无法明确界定企业主体，导致成本咨询公司无法更好地发挥作用。另一方面，它反映了项目成本咨询的重要性。它需要优化项目成本咨询本身。同时，它还需要突出其项目成本控制的重要价值。通过开展工程造价咨询，使工程造价控制工作的结算和审查更加方便。并以预算编制和各种技术咨询为前提，有效控制项目成本，提高整个项目的经济效益。　　

2.2  具体影响
　　首先，工程造价项目可以给项目的决策提供更为科学性的判断依据，所有的行业发展都需要人才的支撑，工程咨询以及工程造价的行业也隶属于其中，需要拥有大批量的高复合人才来不断地扩大队伍，同时强化队伍的实力，如果想要工程造价咨询工作实践表现得更加优异，那么就需要使得自身企业员工所具备的专业知识技能变得更加的丰厚，但是这些技能需要通过漫长化的教育培训才能得到。其次，在工程咨询时期，工程造价咨询的工作可以给项目管理人员提供更为高效化的管控措施，工程项目建设需要投入一定的人工成本以及各项材料成本费用等，这些都可以使得其在工程咨询造价时期得到更为精确化的成果，并给及后期工程造价进行了铺垫，高效化的管控工程造价。最后，开展工程造价咨询工作可以让工程建设项目变得更加的顺畅，在项目实际建设时期，施工成本的管控具有较强的任务性，若其建设成本控制力度不够，这就很容易导致企业成本增加的问题会影响。阻碍建设以及管理的发展，利用工程造价咨询，高效的保障工程造价，同时科学化的管控工程造价控制流程，让其工程项目开展的更加秩序化。
　　3  措施探讨
　　3.1  成本在招投标阶段的控制
　　招投标时期是工程造价成本控制的关键时期，处在招投标的过程中，工程咨询单位需要深入到工程项目管控的各项工作当中。目前，我国建筑项目招投标不公平的现象频发，追究其原因主要是因为建筑市场竞争会较为激烈，一些企业为了谋取私利，恶意的争夺中标候选人的资格，完全没有对项目的自身特征以及实际施工环节可能遭遇的风险进行分析。恶意的压低投标的报价，还会把其金额调至到成本价格之下，在该种状况下，其得到资格证后工程建设的项目根本无法得到保障。在实际的施工时期，这些低价中标的施工单位会不断地利用工程变更的形式，来对其价格层面上进行弥补。长此以往，就会对施工进度造成不良的影响，总体施工进度滞后性较强，所以，在项目招标投标时期，建设成本咨询公司需要阶级性的投入到项目成本管控工作当中，对招标进行审查及评估，完成合同工的签约的工作任务，让自身建设工作进展得更为顺畅。
　　3.2  完善企业内部控制机制
　　强化工程造价咨询企业内控工作，是提升工程造价咨询管理工作成效的重要保障。具体而言，首先，工程造价咨询管理企业需要强化质量监督考核工作。即在做好三级复核工作的基础上，工程造价咨询管理企业还需要从全过程角度对工程造价的落实进行监督，从而为工程造价咨询服务工作成效考核提供依据。在此过程中，管理工作者需要重视对监督工作、考核工作进行有效落实，避免出现流于形式的问题;其次，工程造价咨询管理企业需要构建起完善的内部激励与惩罚机制。激励机制的构建能够提升工作人员的工作热情以及自主提升的积极性，惩罚机制则能够约束工作人员行为、督促工作人员以规范化的程序开展工程造价咨询服务工作。
　　3.3  做好咨詢队伍建设工作
　　优秀的工程造价咨询队伍，是确保工程造价咨询管理水平得以提升的关键。现代企业管理理论认为人力资源是企业发展中最为重要的资源，因此，在工程造价咨询管理中做好咨询队伍建设，对于提升工程造价咨询管理成效具有重要意义。具体而言，首先，工程造价咨询管理企业需要围绕市场发展、客户需求等构建岗位胜任能力模型，并以此为依据开展人才引进以及人才培训工作，从而确保引入的人才以及既有人才队伍所具有的知识体系、能力体系等可以很好的适应工程造价咨询工作的开展;其次，工程造价咨询管理企业需要着重关注工作人员职业道德水平的提升。工程造价咨询管理企业有必要在行业内联合制定个人信用体系，同时需要充分发挥企业内部惩罚机制在职业操守失范现象中所具有的作用，从而有效强化工作人员的职业道德意识并有效防范工程造价咨询管理工作中面临的职业道德风险。

　　3.4  利用信息化技术改造企业工作模式
　　近年来，信息化技术不断发展，而且越来越多的行业开始引进信息化的先进工作方式。信息化技术的使用对工程造价管理也产生了一定的影响。以往是通过人为的算量，这种算量方式需要造价师具有丰富的工作经验才能保证算量的准确性，但是采用一些先进的技术可以通过电脑去满足算量的要求，并且误差比较小，可以在一定程度上规避风险。
　　4  结语
　　需要将造价动态控制放置到项目实施的各项基础性环节当中，利用造价咨询的形式补充完整造价管控的流程，让其工程建设的综合效益变得最大化，切实的提升总体项目的建设效果。现阶段，我国和工程造价咨询连接较为紧密的专业技术类别开始逐渐的丰富，同时其技术体系开始变得更加完整起来，所以在未来的发展态势中，造价咨询单位必须要紧跟时代的发展步伐，将与时俱进的理念贯彻并落实到实处，创新工程造价咨询服务流程，对其进行更为动态化的管控，让经济效益和社会效益实现双赢，正确的认知其所存在的各类问题，对其进行技术专业知识的指导，高效化的控制项目的成本，把技术和经济内容较好的融合在一起，处理其和财务规划所存在的各类矛盾性问题，凸显出自身的功能性优势，为项目的整体收益做铺垫。
　　参考文献：
　　[1] 李建章.浅析工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].现代工业经济和信息化，2016（8）.
　　[2] 潘文霞.工程造价咨询对控制工程造价的影响[J].山西建筑，2017（23）.