浅谈土木工程信息化建设

浅谈土木工程信息化建设

武金涛

海兴县合卉园林绿化工程有限公司  河北沧州  061200

摘要：伴随经济一直的稳定增长，城镇化进程也一直的加速，中国也加了入世贸组织。进入了广泛、多层次、全方位的对外开放格局，也成就一番壮举，经济全球化挑战的战略就让国民经济支柱产业，也就是土木工程，在这个重要的发展机遇中，责任更加重大。也就更需要了解土木工程信息化建设的问题，并达到更高的技术水平，尽量创新和推动质量提升。本篇文章中，作者就将解释土木工程信息化的意义，并分析如何发展土木工程信息化。

关键词：土木工程；信息化；含义；途径

1土木工程信息化的含义

“土木工程信息化”是指全面利用计算机技术与网络技术，在虚拟空间中达成对土木项目施工整个过程的管理、监控与实施。此领域多、架构大，网络技术的飞速发展，带动了全国各行业、各部门的工程建设管理、技术信息与建设管理的交互共享。管理、设计、土建、监理、质监等部门和企业就可以通过互联网实施招投标、项目管理、设计施工、监理审图、质量监督等工作。个体工程从业者通过互联网能够在线查询、在线交流、互动主动获取数据信息、技术支持、完整的问题解决方案。这使得能够像专家一样轻松解决工程问题。可以说，“土木工程信息系统”不仅是一个施工管理系统，更属于一个“专家系统”。这类二元性让参与部门及具体的施工管理者和工程师将信息管理的及时性、科学性和透明度有机地结合起来，显着提高了工作效率以及工作水平，让整体的土木工程都置于工程行业的工作模式中，最后形成了土木工程信息技术的新产业。

2发展土木工程信息化途径

2.1土木工程设计信息化

二战后科学技术的飞速进步，让土木工程在当代科学技术的基础上不断发展。最关键的建筑材料，钢材及混凝土，皆已得到显着发展，强度加倍，并显着改善了可靠性和耐用性等性能。合成材料的不断发展扩大了可用于建筑的材料种类，其性能优于常规材料。新型轻质、高强度材料的应用使许多结构变得困难。计算机的数值分析可以将以前很难手动计算、被迫简化粗略计算的计算转化为更准确的计算和研究。比如说，借助有限元计算软件，人类就可轻松解决原本人类难以完成的复杂静态不确定结构的内力和位移计算。有限元理论和结构动力学的进步将让人能够轻松准确地计算结构力和变形，大大简化设计工作。计算机辅助设计（CAD）的运用，使设计师在繁重的手工绘图中解放出来，使用更多的工程机械，这也大大提升了施工的自动化水平。

2.2土木工程施工信息化

自动化控制技术在建设中的积极应用和运用，就很难通过传统控制手段来实现高难度建设工程。比如说，高层建筑的垂直管理、大体积混凝土的建设质量管理、预拌混凝土装载的自动管理、同步比例分析来看，技术的使用及设备对大型构件的整体提升及安装管理、整体爬模及大型脚手架升降控制、大型桥梁悬索受力管理。幕墙生产加工管理,高温高压焊接质量控制；建筑物爆破、整体搬迁、村庄观察与数据采集、大型工业设施3D空间管道布局计算机模拟等。信息技术将全面革新设计技术和施工技术，其应用领域不断扩大，并且建筑产业化水平也在不断提升。

3土木工程管理的信息系统

信息技术是一项在各行各业中都在广泛使用的高新技术，需要与工业技术良好的结合才能在最大程度上发挥作用，为确保信息技术能够在土木工程中规范、有序、健康、高效的推进，需要准确的进行土木工程应用标准和规范化管理信息系统的制定，并及时标准修订，以促进相关标准的检索和管理，保证选择标准的落实，在最大程度上确保标准化管理的推进。通过信息技术将实体数字化，缩短时间，缩小空间，更科学地把握实体的本质，项目的单一性、现代性、环境性和多因素性决定了项目信息的大规模变化，自然、多学科、信息技术使工程数字化。随着数字工程的建立，项目管理进入了一个新的阶段，包括项目融资渠道、项目规划优化与优化、项目设计电算化、运筹学在工期管理中的应用在项目建设管理中、质量的多因素分析以及动态投资分析等，信息化归档、数字化，使项目管理动态化，为项目规划融资、设计、施工、运行维护等全过程管理提供了新的方法和手段。信息技术使人力资源管理范围更广、会计管理更精准、成本管理、融资管理、投资管理更优化，决策管理、计划管理更优化，项目建设管理更高效。信息技术还丰富了建筑师、结构工程师、监理工程师和项目经理，为跨境合作伙伴关系提供了新的团队合作关系和先决条件。高科技办公环境有利于采用新技术和人力管理理念的创新，更有效地提高生产力，并推动了企业文化的升级，项目管理应依赖一整套先进的管理理念，类似的管理在国外的工程项目管理软件中体现得淋漓尽致，以下为此类软件的主要功能。

3.1项目计划的编制

在工程项目进行投标过程中和中标后的合同条款中，承包商需要制定切实可行的详细施工进度表，并对项目进行详细分析。该软件能够为工程项目中的所有任务提供精确的计时，同时，对完成任务所需的原材料、人工、设计、投资等进行分析比较，在众多任务（关键线路）中找出重要任务，合理安排后续任务以及人力和物力资源。

3.2项目跟踪过程

该软件可以动态管理和控制项目的进度，要求各级项目经理根据制定的计划和目标，及时、持续地解决施工过程中影响项目进度的内外部因素，系统记录并报告和输入计算机，即能够实时体现项目的进度，分析项目的进度数据，并能够反映项目所出现的变化。

3.3项目的分析、控制与优化

由于管理软件实现了广义的网络技术，项目管理者根据跟踪提供的信息，对比原计划（或既定目标），找出偏差，分析原因，研究纠偏对策，实施纠偏措施。软件不但考虑时间问题，还根据资源和费用进行分析求得一个时间短、资源耗费少、费用低的计划方案，并通过软件进行网络计划的优化，也就是利用时差不断改善网络计划的最初方案使之获得最佳工期、最低费用和对资源的最有效利用。

4建立土木工程基于互联网的方案优选

施工招投标、材料设备采购、人才招聘的企业商务贸易信息系统互联网正在逐步深入土木工程，既在提供信息服务方面发挥越来越大、越来越广泛的作用，同时又为设计方案、施工组织方案、技术措施方案、种种合作方案有效进行比较，高效进行优化，将大大提高企业的决策能力和水平。通过电子邮件、互联网传递，使建筑项目和承建商、材料供应商的信息沟通有效克服招投标过程中的信息不对称状态，同时增强透明度，推进公开化，网上招投标相当规模业务的开展将会更加规范市场行为，提高工作效率，降低工作成本，使招投标的竞争在更广范围更高的层次上进行。

总结

土木工程信息化建设要与产业的结构调整和企业的“三改一加强”相结合，与企业的科学管理、技术进步相结合，要借鉴全球信息产业推进的经验，学习各行各业推进信息化建设成果，从产业、企业和工程实际出发，研究开发一般解决方案和个别解决方案，遵照“政府推进、市场引导、企业主体、行业突破、区域展开、稳步推进”的方针，充分发挥大专院校、科研院所的作用，特别是相关学会、协会要不断开拓创新，努力使自己伴随着土木工程的信息化建设走进新时代，充分发挥跨行业、跨部门专家荟萃的优势，做出新的贡献。

参考文献：

[1]李恒威.信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].制造业自动化,2019,(06).

[2]陈思远.论当代土木工程的信息化[J].科技信息,2011,(19).

[3]冼江夏.建筑项目施工管理中信息技术与应用分析[J].价值工程,2017,(22).[4]孙淑雁.浅谈民用建筑节能[J].科技创新导报,2011,(05).

[5]余春波.邹议信息技术在建筑施工管理中的应用[J].中华民居,2011,(05).