港口绿色施工管理方法探微

港口绿色施工管理方法探微

徐小宇

天津港航工程有限公司 天津  300457

摘要：近些年来绿色施工理念被广泛重视，在港口施工中，将绿色施工理念贯穿于项目建设全过程，对施工流程和施工技术进行合理规划。通过融合各种现代化科学技术，保留传统管理模式优点，减少资源浪费现象。绿色施工管理也和当今时代主流价值观念相契合，最大限度地满足了我国当代环保和可持续发展的要求。

关键词：港口；绿色；施工管理

1 港口绿色施工管理中的问题

1.1 港口工程项目建设中缺失绿色施工意识

随着港口建设的快速发展，港口工程项目的体量不断增大、复杂程度变得更高。同时，公众的环保意识逐渐提高，对施工噪音、施工污染的容忍程度降低，要求施工企业减少环境负面影响和施工扰民，这就对施工企业绿色施工提出了更高要求。然而，大多数企业对采用绿色施工技术态度消极，往往是被动接受。一些施工管理者并没有及时转变观念，仍然采用传统施工方法，忽视了对周围环境的保护，严重地影响了绿色施工技术的应用和发展。这种绿色施工意识的缺失导致了工作方向上的偏差，使得港口工程建设无法达到绿色施工的各项要求。

1.2 缺乏高素质管理人才

现阶段，企业对港口建设项目环境管理缺乏足够重视，专业的绿色施工管理人才不足，施工管理人员的素质还不能适应绿色施工的要求。随着全民受教育程度的提高，企业并不缺乏掌握工程技术知识和具备工程管理素养的高学历人才，但是一线施工管理人员大多缺乏绿色施工相关的专业知识，对绿色施工标准的认识不够透彻，绿色施工管理经验不足。由于缺乏专业管理人员的引导，工人在实际作业中常常违反绿色施工要求，导致工程项目施工达不到环保要求，工程材料、用水用电浪费严重。

2港口绿色施工管理的实施路径

2.1 加大绿色施工管理宣传力度

涉及绿色施工管理的设计人员、管理人员、财务人员要定期接受教育培训，提高每个员工的绿色环保意识，真正认识绿色建设的重要性。加大绿色施工管理宣传力度不仅能提高工作效率，而且为施工管理工作提供了明确的思想指导，有助于施工各方在良性的工作环境中实现更高层级的建设目标。二是企业要针对日常工作实际情况，不断将绿色施工管理的具体化内容融合至工作流程框架内，应用绿色建材和现代技术，进一步提高建设工程质量。此外，相关人员定期举办绿色施工管理讲座，提高绿色环保意识。对施工单位领导和所有参与施工工作的一线员工进行广泛深入的培训，培训应贯穿从港口项目建设准备到项目完成的全过程。企业管理者必须积极参与绿色建设过程，将绿色环保的管理模式和运营理念实现有效倡导有效宣传，在不同部门工作流程中深化绿色施工管理的层次和范围。结合不同阶段的施工需求和施工范围的变化，而将绿色施工管理赋予不同的规范化流程，以促进绿色施工管理具有可操作性，并体现其内在的适应性。绿色施工管理理念对港口施工建设产生了积极的影响，对项目管理质量和效率的提高起到了很好的推动作用。

2.2制定绿色施工方案

港口工程在施工中一定要将可持续发展的理念贯穿进去，并且在整个施工过程中完全坚持可持续发展的战略目标，港口工程的施工人员必须要知道，坚持绿色的施工管理理念一定要得到绿色施工方案的大力支持，绿色施工方案是进行绿色施工管理的重要保障和前提条件，港口工程施工单位一定要在施工开始之前就制定出相对科学合理的绿色施工方案，方案中要极尽详细的将一切与绿色施工有关的事宜都考虑进去，例如施工材料的选取以及施工中的节能减排工作等等，这些都是施工现场坚持绿色施工理念的关键环节，在相关绿色施工方案的实际制定过程中，主要对绿色施工材料的使用程度上进行详细的分析和了解，要保证这些材料可以重复使用，不断优化施工过程中的各项施工技术，降低施工中的成本，减少施工材料的铺张浪费，还要对施工现场的垃圾排放量进行最大限度上的降低。在规划和发展绿色建筑工程管理的实际情况当中，应该将绿色理念不断融合进去，并且要针对港口工程范围内所有的施工环节进行全面的规划和指导，不断将绿色施工管理理念严格落实下去，谨防港口工程施工对周围环境的恶化影响，提高施工中每一个工作人员的环境保护意识和安全防范意识，并且还要针对施工中可能出现的一些风险做出必要的防范和处理，对施工材料进行合理的调配，最大限度上保证施工资源的的合理利用，减少施工材料的浪费，这对于施工现场周边环境的保护有着很重要的作用，需要施工现场的管理人员进行一定的重视。

2.3强化监管力度

在施工管理初期，有关人员要充分考虑施工条件和管理要求，同时引入施工监理制度，督促有关部门积极支持施工监理制度。这就要求各个部门在施工过程中，若发现相关的问题要及时汇报和及时解决问题，防止问题的扩大和延伸，加强施工监管力度和监管模式的创新，这在一定程度上能够减少施工过程中所要遇到的困难或问题。在监理体系的有效运行下，绿色施工管理能够不断凝聚各层面的力量，使港口工程在安全检查和质量检查等层面都有深层次的提升。强化监督力度为港口工程的有效运行提供外在的支持和内在的保障，确保质量控制和安全管理水平，最终确保绿色施工管理达到预期效果。管理者要根据实际施工需要对相关人员提出严格要求，明确各部门的整体工作职责，提高整体工作效率。企业更加重视绿色施工精细化管理，不断提升管理者责任感，构建合理、科学、可行的绿色施工管理方案。按照绿色施工管理指标，推动绿色施工精细化管理程度以及绿色施工管理方法的高效实施。

2.4做好原材料和现场管控工作

现代施工单位在施工材料上的管理和控制是施工中的重点和难点问题，也是施工现场管理工作中的难点问题，这就需要施工单位在施工管理工作中对相关的原材料进行强有力的管控，对现场的工作人员也要做好必要的管理工作。第一，在施工原材料的管控中，施工单位一定要坚持按需购买的原则，这样做一方面可以对资源产生必要的保护，直接降低绿色资源的铺张浪费。也能够促进绿色施工环保理念的不断推进。第二，对现场原材料进行管控，可以在一定程度上帮助管理这些原材料，在具体的施工项目中，用到的原材料比较多的就是钢筋和混凝土，这些材料一定要得到最为妥善的保管和安置，否则就会对施工现场的工作人员带来一定的人身安全上的威胁，如果碰到了大风天气或者是暴雨天气，还会受到这种天气因素的影响，对周边环境产生比较严重的负面影响。施工单位一定要对现场原材料管理人员的工作落实到位，施工现场的人员和环境十分复杂，如果施工单位不能对现场的人员管理进行必要的保障，就会造成施工现场的环境非常混乱的现象，极有可能对施工环境周边的人造成不必要的影响和困扰，这就和绿色环保工作理念相互违背，最终不能让港口工程给人们的生活和发展带来良好的效果。施工单位在港口施工中一定要做到高效和有序，不断对施工时间进行详细的规划，如果需要在夜间进行施工作业，一定要使用必要的低音降噪设备，保障港口工程施工周边居民的正常生活不会受到影响，最终营造出绿色健康的施工环境。

3结语

目前我国的港口绿色施工水平较低，管理体系的不完善导致传统的管理方式无法与新型管理模式相融合。为了改善这些问题，企业应对现有的管理思路及理念进行创新，在工程管理过程中充分融入绿色意识，进一步提升管理水平，推动我国港口建设行业的绿色健康发展。

参考文献：

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[2]王钢.港口建设工程施工管理要点分析[J].建筑技术开发,2017,44(16):50-51.

[3]潘洛安.港口施工的生态影响及对策措施[J].中国港湾建设,2012(02):65-69.