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摘要:在建设工程项目管理中,监理工作是建筑工程项目中一个不可或缺的环节,在建筑项目中,工程监理具有投资大、持续时间长等特点。在实际施工中,部分工程的施工工艺较为复杂,在施工中,经常会出现由于工程质量的控制不到位,出现造价管理方面漏洞,从而使工程的某个生产建设环节出现质量问题,最终影响整个项目的建设进度。总之,施工监理和质量管理在建设项目中具有不可撼动的地位。因此,通过对工程项目监理工作实施现状的分析,提出对应的工程监理方法,以此起到提升建设项目质量的综合作用。
关键词:建设工程项目管理;建设工程监理;论述
引言
研究发现,在房屋建筑工程中,影响因素众多,特别是在施工现场,质量问题类型复杂。工程的现场质量控制水平和建筑物的使用寿命挂钩,因此,施工阶段需加强质量监管,消除隐患的发生。在现场管理期间,需以节约成本为基础,合理选择监管方式,保障项目效益。而作为监理管理单位,需认清管理的不足,积极、灵活地调整对策,具体问题具体分析,通过管理技术的运用,提高房建项目的质量。
1监理现场质量控制的作用
1.1满足质量管理目标需求
对于房建项目来说,建筑工程的施工阶段需考虑的因素多,质量控制很关键,其控制效果直接关系房建施工水准。在建筑管理阶段,许多管控因素和对象都是动态化的,因此,需要有施工方案和优质的材料做保障,确保工程高水平完成。监理现场质量控制,可消除施工潜在隐患,满足管理目标的需求。
1.2施工进度控制
监理实施现场管理,不仅可消除施工隐患,还可以高质量跟踪项目情况,确保项目在合同日期落成,合理控制项目进度。监理单位在工作中,需围绕施工关键点完成有效的技术监管,辅助施工调整方案的制订,借助现场监管作用的强化,奠定房屋建筑项目顺利、高效落成的基础。
1.3协调各方关系
项目监理的作用,远不止于此,在协调各方关系上也离不开监理的辅助。在项目的建设阶段,经常要涉及多位参与者,因为各方利益不同,在决策时较难统一意见,从而出现矛盾,阻碍项目进展。为此需发挥监理职能,借助全过程监管,协调各方的关系。当面对突发事件时,有了监理人员的配合,可及时将风险警报解除,提高施工效率和质量,让财产安全受到保障。现实工作汇总,依据监理管理的情况,可制定质量问题处理对策,降低事故发生概率,合理强化建设效果。
2建筑工程监理现状
(1)随着我国各地城市化发展与建设工作的不断推进,大型、高层建筑工程项目数量越来越多,规模越来越大。与此同时,部分施工监理单位开始采用“人、物、财”分散配置的方式进行工程监理。在此过程中,对于部分建设规模较小的工程,监理工作将由少数人承担,这就导致了监理人员在工作中的职责不能完全履行,甚至出现相互推卸责任的问题,此种问题对建设项目的质量产生了极其恶劣的影响。
(2)工程监理工作是一项复杂的工作,因此,监理方要制定一套完整的质量管理体系,既要确保监理工作的实施有章法,又要对监理工作的相关行为进行严格的规范,只有满足此项工作,才能使监理人的责任更加清晰。然而,在实际的工程监理工作中,由于监理与建设单位并非一个管理单位,导致不同人员在工作中所遵守的法规也存在差异。因此,在实际的工程监理中,往往会出现人员工作规范难以统一的现象,由此产生了工程建设施工与工程质量监理脱节的问题。
(3)在施工现场中,经常会出现由于监理人员的工作水平较低,致使施工现场施工质量出现问题的现象。目前,从事工程监理工作的大部分都是刚刚从大学毕业的学生,虽然他们具有较扎实的专业知识作为支撑,但他们普遍缺乏实际工作的经验,很难在工程现场有效地解决监理工作中出现的问题。
3加强建筑工程监理体系建设的策略
3.1建立完善的工作体系
针对房建项目周期长、管控难度大的问题,需建立完善的体系,梳理工作流程,强化监理的作用。在现场质量控制阶段,要清楚管理目标,结合具体工作要求,完善监理工作机制。在实操阶段,针对不同工种要实施动态化监管,制定完善的制度要求,改善现场施工质量。制定合理的奖惩制度,以制度作为约束,规范监理工程师行为,培养其道德素养。
3.2利用管理技术规避风险
在项目施工阶段,施工风险随时可以发生,需要采取有效措施,对风险强行规避,提高施工的可靠性。通常情况下,为加快施工进度,外墙涂料作业期间,需要辅助自动升降爬架,采用自动升降爬架虽然效率高,但需要注意的是,进行高层施工时,此项施工工艺风险较难控制。基于这样的前提,需要结合实际需求,将脚手架有效进行改进,同时在重要区域增设栏杆,为操作平台完善提供保障。总而言之,监理方开展检测时,需综合考量多项因素,完善工程的监督,采取软硬隔离措施,构建安全检查小组,通过细致、严谨的检查,将施工风险有效规避。针对现场施工,需要加大监管力度,监理人员需了解安全文明生产情况,同时掌握施工标准的落实状况,通过安全知识宣讲和奖惩制度的制定,强化员工安全意识,树立行业新风尚。
3.3提升人员的综合能力
针对人员素质有待提升的现实,需制定系统性措施,提升人员综合能力。监理人员的综合能力培养要循序渐进,结合实际安排监理培训计划,实施专业性指导,帮助监理人员增加施工现场的管控知识。同时增加法律政策的教育,让监理人员了解和熟悉国家文件,依照行业规范,严格执行监理流程。多增加技术和专业方面的培训内容,提升监理人员的素质,借此营造良好氛围,确保房建项目得到有序管理。此外,尽可能节省管理费用,实现项目效益最大化。除了上述有效措施外,还应实施全方位管理,加强进度控制,借此保障施工安全。在工作中,依照监督标准,制定严格规范流程。对施工队伍管理要精细化,同时注重材料的管理,从源头把好质量关。采购材料时,需要认清证书和生产商,确保材料性能达标,与项目的实际需求匹配。在工作中,制定合理奖罚机制,借此强化人员意识,明确处罚细节,让奖惩公开透明。
结语
施工监理是确保工程质量的关键,为提高工程质量、降低施工成本,必须全面分析施工过程中的监测状况,并制定相应的质量管理措施,以确保工程的质量和施工安全,进一步促进建筑业的长期发展。
参考文献
[1] 刘祖圣.关于加强建设工程安全监督工作的有效措施[J].中国房地产业,2021(18):93,95.
[2] 刘冬.探讨加强建筑工程监理体系建设对施工质量的影响[J].建材与装饰,2019(9):144–145.