“一支部一特色一亮点”党建品牌创建实践研究

“一支部一特色一亮点”党建品牌创建实践研究

哈彦斌

中国石油宁夏高速公司销售分公司  宁夏  银川  750001

摘  要：高速公路分公司紧紧围绕党的建设和经营销售中心工作，努力打造一批有分量、有影响、有高速风格的党建工作特色品牌，采取“一支部一特色一亮点”的思路方法，梳理、设计能够立得住、叫得响的党建品牌，让每个党支部主动唱好“主角”，推出了一项又一项创新举措，以高质量党建赋能分公司高质量发展。

关键词： 党建品牌、特色、融合

实践研究的背景

高速公路分公司认真贯彻落实基层党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合的安排部署，针对各支部分布点多线长面广，仅靠分公司党委定思路、想办法的实际，帮助各党支部打基础、补短板，就可能出现多数均能适用、少数“水土不服”的情况。最好的办法就是化整为零，放手让各党支部结合自身特点、瞄准自身症结，自行开展特点亮点工作，这样既能避免支部养成等靠依赖分公司党委的习惯，充分发挥党支部的主动性和创造性，真正实现一个支部一面旗帜、一个特色一个亮点，开创分公司党建工作百花齐放、百家争鸣的良好局面。

党建品牌建立的措施

（一）系统化谋划，明确建设目标。一是“一盘棋”统筹布局。分公司党委加强谋划指导，聚焦支部班子规范运行、抓党建促经营销售等基层党建重点任务，结合基层党建工作实际和支部发展优势，做到精准定位、精准谋划、精准施策，推动基层党建多点发力、整体提升。二是“差异化”分类定位。根据各支部优势特色和现实需求，北线党支部打造“守三关、把两线、争一流”；东线党支部打造“拓两线、攻五区、强管理”；西线党支部打造“保内供、戍两界、创一流”；南线党支部打造“三抓两保一管控”；机关党支部打造“提服务、建团队、强基础”特色党建品牌活动。以差异化定位，突出优势，突破瓶颈，提升基层党建整体水平。三是“闭环式”夯实责任。聚焦建设重点和标准要求，健全“明责—履责—评责”的责任闭环管理，进一步深化认识、明确任务、掌握方法，解决不会干的问题，层层压实工作责任，确保建设任务落地落细。

　（二）特色化推进，打造党建品牌。一是项目化管理。分公司党委先后多次召开专题会议会，对创建方案逐一进行评估论证，对活动载体不“新”、活动内容不“实”、具体措施无“效”的方案打回重新修订，确保各党支部最终找准党建工作与中心工作的最佳结合点。二是清单化推进。在季度党群工作会上，加大经验交流分享，引导支部对照自查、去粗取精，积极宣传、推介品牌，奏响“点亮”特色第一步。三是颗粒化落实。党支部委员分别为所属各服务区分包责任人，各党员示范岗、责任区、青年突击队、青年文明号、各司其责，对提质增效、技术攻关和隐患治理等项目进行揭榜挂帅，形成了“认领一个项目，锻炼一个团队”的创先争优氛围，拓宽党支部特色党建品牌“内涵”。

（三）品牌化实施，提升整体水平。一是抓两头带中间。以提升党组织组织力为重点，坚持抓两头带中间，不断提升党组织规范化水平，推动基层党组织全面进步全面过硬，保障党组织标准化规范化建设，实施政治铸魂、提质赋能等方式方法，以点带面促进支部整体过硬、全面提升。二是育“头雁”带“雏雁”。把如何更好地发挥“头雁”作用作为着力点，以北线党支部“守三关、把两线、争一流”活动为示范亮点，分享创建经验，形成“头雁领航、雏雁跟飞、群雁齐追”的局面。

党建品牌建设取得的实效

北线党支部采取“三端并进”措施开展工作：一是在客户端，组建精准营销小分队和开口营销小分队，先后维护了9家油品固定客户，维系非油大单客户1家，销售非油21万元；二是在员工端，通过录制服务视频，让大家找问题，再培训纠正，鼓励员工晒大单、看展板，不断提高加满率，实现纯枪上量；三是在顾客端，制定含有方言、流行语等特色营销话术来提高现场加满率，一样话术百般说，实现强党建和促销量双见效。

东线党支部瞄准目标精准发力，将“党支部+”、“直销客户团队”、“精准激励研究团队”等有效循环起来，引导员工巧用“口袋本”，推广“沉浸式”服务，涌现出了滨河服务区油非互动、纯枪上量先进经验，马儿庄服务区大礼包销售先进经验，以及重点品牌、自有品牌水销售先进经验。

西线党支部以长期发展为基础动力，以新鲜血液为长久发展措施，在兴仁服务区打造出了高速公路唯一的瓜果市场，已有40余家果商入驻，不断提升了油非销量。

南线党支部以“三亮三比”促进党建水平，通过签订并公示党员承诺书，广泛开展“提质增效我担当”、“党员身边无投诉”等活动，自活动开展以来未发生一起服务类投诉。采取“结对+接力”的服务模式，开展政策宣讲、便民利民等活动，让党员“学”有目标、“做”有方向，争做经营销售的能手、提高效益的标兵。

机关党支部精准对焦支部党建工作与基层一线需求的融合点，支援基层做好节假日经营销售、安全保障、交通疏导、环境卫生等工作；各个部门之间采取联合行动，发挥“5+N”团队的作用，适时开展培训、问题解答、党建工作经验交流等活动，帮助基层不断提高处理日常业务、财务、系统操作、日常维护等技能，做深“精准服务”“个性服务”。

结束语：分公司党建品牌有特色、亮点足，与众不同，竞争力强，是落实基层党建“三基本”与“三基”工作有机融合的具体措施，创建活动叫得响、容易记、内容好，特色亮点和成熟经验得到容易得到有效推广，成为了高速公路分公司的特色标签，成为了有影响力和传播力的党建品牌。

参考文献：

[1]辽宁葫芦岛：三个“一域一品” 催化特色党建品牌集群“蝴蝶效应”.共产党员网，2022-2-10.

[2]季冬晓. 用品牌效应提升基层党的建设水平——青岛市创建党建品牌的做法与启示[J]. 理论学刊, 2010(3):5.

[3][1]周森林, 朱惠顺, 杨靖. 中国巨石打造"三建"党建工作品牌促进企业持续发展的实践研究[C]// 中国企业改革发展优秀成果2018（第二届）下卷. 2018.

[4][1]陈芳萍, 王有贵, 张长江,等. 加强新时代机关党支部建设的探索和研究[C]// 2018年党的建设课题调研活动. 2018.