大数据时代农村财务管理信息化研究

大数据时代农村财务管理信息化研究

韩琦

山东省淄博市淄川区双杨镇人民政府  山东  淄博  255185

摘要：在互联网时代背景下，信息技术已经被广泛应用在多个领域当中，不仅推动了教育教学的改革，还促进了人类生存质量的提升。大数据时代的到来，更让信息技术与生产管理工作进行了完美融合。而要想提高农村财务管理质量，则需要加强管理信息化建设，立足企业财务管理工作的整体特点，保证设计合理，从多个角度出发，联合企业内部各个部门，全力构建财务管理信息化，让农村企业得到良好发展，推动农村的经济提升。

关键词：大数据时代；农村；财务管理；信息化

前言：大数据是信息化技术发展过程中的重要产物，其中融合了多元化的互联网技术，对于人类的生活、工作以及生产来讲具有诸多益处。大数据时代的到来，使各行各业有关企业将大数据与自身的管理工作巧妙融合在一起，从而提高自身的综合实力。而在企业的管理工作中，财务管理是不可缺少的重要环节，对企业的各项工作开展来讲具有重大价值。在实际工作落实期间，有关人员应该加强重视。但是，当前大部分农村企业的信息化财务管理建设期间出现了多种问题，导致信息化建设受到了严重阻碍，需要采取有效措施进行管理和控制，清扫阻碍、解决困难，真正实现信息化管理建设。

一、大数据时代下财务管理的意义

（一）实现全面成本、预算管理

大数据时代背景下，企业在开展财务管理工作期间，需要搜集有关成本的各项数据，并借助信息化系统进行整合和加工、分析，采取有效措施审核企业内部的财务数据，从而实现高质量的成本管理。预算管理能让企业的整体管理能力得到提升，帮助企业更好地开展融资工作，让其管理功能多样化，为企业的日后发展提供理论支持。

（二）提升财务数据处理效率

企业资金链是否完整，所采取的管理方式是否科学，这些都时刻影响着企业的未来发展[1]。以往的财务工作需要针对大量的票据进行审查与核算，所投入的企业资源和人工成本相对较大。另外，各项工作需要多个部门之间进行有效对接，如果部门之间缺少交流，最终的管理效率将是较低的。而且，在大数据的时代背景下，数据处理系统能以快速、精准的方式处理大量数据，让财务管理系统得到有效更新，使财务管理工作的范围变得更加广泛，并实现交叉管理、资源共享，使其效率得到明显提高，保证其准确性、可靠性。

二、大数据时代农村财务管理信息化建设策略

（一）加强认识，促进财务管理信息化建设

在大数据的时代背景下，要想促进农村财务管理信息化建设则需要企业具备正确的认识，掌握财务管理信息化的实际作用和价值。与此同时，企业的管理人员以及工作人员都需要明确，并且立足实际情况制定有关制度，针对性地提出严格要求，从而使各个部门工作人员能够加以重视，让财务管理信息化建设变得更加顺利。

在建设期间，为了让信息化管理系统运行得更加稳定，则需要保证设计的合理性，从整体角度出发，企业的各个部门应该从综合角度考量企业的信息资源以及有关业务，根据不同部门的实际情况制定建设方法，将信息网作为核心，构建完整的网络体系，保证其设备、功能都能满足有关要求，从而使各个部门得到有效帮助。与此同时，在建设期间，企业还要针对技术进行有效统计，保证管理更精细化，不论应用哪一种技术和设备都需要具备兼容性。除此之外，建设当中应用的软件应该与系统相匹配，避免出现系统不兼容的现象，让网络得以完善，根据正确方法针对网络展开优化，让各个部门之间进行更好的沟通和交流。

（二）完善标准，促进财务管理信息化建设

企业发展期间，为了让企业的财务管理信息化运行得更加稳定，则需要完善有关标准，构建优质运行环境，使有关制度变得更加健全，并明确财务管理信息化的具体需求，安装相关的软硬件设施。除此之外，还应该针对性地建立安全防范制度，使财务管理的网络应用以及相关数据得到安全保障，配备高质量、高效率的安全防护软件，避免财务信息泄露，防止对企业发展产生严重的负面影响，继而更好地管理企业各个部门。

（三）培养人才，促进财务管理信息化建设

在进行企业财务管理信息化建设期间，技术人员所具有的专业能力、综合水平等时刻影响着建设质量[2]。因此，为了让信息化建设工作得以顺利开展，需要重点培养综合型人才。企业应该定期对参与建设工作的人员进行财务、信息技术等专业化培养，并制定有效的考核机制，从多个角度提高人员的专业水平，及时发现建设期间出现的问题，以有效措施加以解决，从而提高信息化水平，为财务管理信息化建设的优质运行提供技术保障。除此之外，企业还要重点对员工展开其他方面的培训，如邀请国内外专业技术人员举办讲座，将先进的技术方法以及建设技巧传授给工作人员，并进行现场指导，使其能将学习到的知识与自身工作融合在一起，以此保证建设工作的有效落实。

（四）健全制度，促进财务管理信息化建设

从企业的角度来讲，财务管理信息化建设是一项具有综合性特点的复杂工程[3]。其中包含了相应的系统建设，如内部控制系统以及绩效评价系统等。有关这些内容的建设工作，如果只依靠财务人员执行是无法完成预期目标的，需要企业内部的各个部门进行有效配合。同时，在具体建设期间，应明确制度与建设工作之间的关系，充分发挥不同系统的作用，加强工作联系，确保各个系统工作能够顺利进行。通过信息化建设绩效评价体系，能让企业快速掌握财务管理信息化建设过程中出现的问题，针对重要因素进行排查，从而解决问题。同时，还能将员工的实际参与情况以绩效评价的方式进行体现，使员工能发现自身工作中出现的问题，使其不断完善自我，减少失误的情况发生。此外，通过内部控制体系掌握各个部门及员工的实际工作职责，通过监督机制的制定，发现其中存在的问题，责令有关人员进行整改，使其严格根据财务管理信息化建设要求落实各项工作，让建设工作的质量得以保障。

结论：总而言之，在市场经济快速发展的背景下，企业要想在市场中夺得一席之地，则需要从不同角度提高自身综合能力。根据企业实际的生产经营情况有效应用信息技术，加强财务管理，构建能满足企业发展需求的财务管理信息化系统，使企业的财务管理工作能满足时代发展需求，从人工核算走向电子核算，拓展工作范围，为企业各项活动提供保障，实现资源合理化分配，保证资金充足，有效预防各类风险。

参考文献：

[1]田丽丽. 新时期背景下建筑施工企业财务管理信息化建设的问题及对策探析[J]. 商讯,2023,(01):57-60.

[2]张晓萍. 数字经济背景下企业财务管理信息化建设的路径探究[J]. 中小企业管理与科技,2022,(20):155-157.

[3]邹琼. 企业财务管理信息化建设存在的问题及优化措施探究[J]. 商讯,2022,(23):81-84.