筑养路机械管理与完善

筑养路机械管理与完善

魏,明

阜新市交通运输事务服务中心 辽宁 阜新 123000

摘要：改革开放以来，我国经济水平不断的提高，公路建设发展的速度也在不断的提高，可以说，经济发展速度取决于交通路线的水平。在这样的背景下，人们对于公路建设的要求也在不断的提高，特别是在建设速度与质量上提出了更高的要求。截止到现在，我国大部分的公路交通建设项目并不能符合人们的日常需求，严重制约当地经济水平的发展。所以说，为了保证公路项目建设能够保质保量的投入使用，那么必须做好施工工具的管理工作。本文则主要针对我国筑养路机械管理的现状入手，并就当前存在的问题如何解决提出几点合理建议。

关键词：筑养路机械；管理问题；改善措施

引言

筑养路机械在我国已经有了许多年的历史，并且在我国已经开始了大规模的投入使用。伴随着我国道路建设的快速发展，老百姓对于道路工程的要求也越来越多、越来越高，但是在施工过程中对于其设备的管理问题没有在意导致最后建成的公路在各个方面均不能满足大家的期望。而且在我国对于筑养路机械的选择有很多，它既可以让我们在选择上可以更加灵活，但又需要管理人员在机械设备的选择上要谨慎合理。目前我国许多交通企业并没有完善和合理实施筑养路机械管理制度，这就会使施工工期加长，交通企业投入的资金增加，筑养路机械磨损严重等问题。

一、我国筑养路机械的管理问题

（一）设备数量过多，养护工作难以进行

随着我国经济的不断发展，国家对于道路维修的设备投入资金越来越多，甚至为了优化地方道路的建设水平，国家成立了专门用于道路建设的专项资金，虽然这样的想法最初是为了提高建设水平，但是在实际落实时往往会出现偏差，例如在购买设备时会出现多购、重购的现象，而在后期很少有企业会有关于维护方面的课程或培训，而相关的技术人员可能对于养护问题也是一无所知，他们只能用自己的经验去对筑养路机械进行养护，这样很有可能会对这些机械造成损伤，久而久之会使它们无法使用闲置下来最终淘汰掉。这样不仅无法最大化的发挥筑养路机械的最大作用，而且也是对社会资源的一种极大地浪费。

（二）管理人员以及管理措施的不完善

现在社会上大部分交通企业在筑养路机械选派相关工作人员方面还存在一定的漏洞，有时在此岗位上任职的工作人员在筑养路机械专业的理解和把控上还不够到位。如前所述，如果一个工作人员没有相关专业知识的支撑就必然会导致他们在操作时考虑不周全，没有规范化的操作，导致工作人员在使用过程中造成机械的损伤进而减少它的使用寿命。筑养路机械的管理是一项十分重要的工作，他非常考验相关专业人员的综合能力，因为它涉及的知识面非常广泛，所以此工作必须要高素质的专业人才才能胜任，这就要求相关负责人要选派持有专业证件的工作人员来担任此项工作。其次在管理措施上，我国很多交通企业并没有完善的筑养路机械管理制度甚至可以说根本就没有这项制度，导致在实际工作中会产生诸多问题和困难。

（三）缺乏对资金的管理

目前我国对于交通网络的建设越来越重视，这样的话就必然会造成一定的竞争，而在这场竞争中对于资金方面的需求肯定会水涨船高。管理举措在资金的流动上起着很大的作用，但到现在为止我国的许多企业在道路工程建设上对于筑养路设备的使用费管理体系范围仍然很小，在一个工程的建设过程中人工费用、维修费用等均是固定的同时这也仅仅是一个表面费用，有些企业缺乏完善的管理体制和合理的资金管理模式，导致在实际工作中制约筑养路机械管理的发展。

二、筑养路机械的完善举措

（一）提高管理人员的专业能力

我国在筑养路机械管理方面的专业人才储备并不是很充足，所以我们要调动一切力量去提高这些人员的专业能力增强他们的专业素养。例如对新上岗的职员可以让有能力的高素质技术人员去加强他们的技术培训，入岗后实施岗位责任制，使每个人都可以做到对自己所管理的地方尽职尽责，在此基础上我们的相关部门的负责人还可以对这些人员进行多种技能的培训使他们可以胜任其他的岗位，以便充分发挥每个职工的工作能力。

（二）完善管理制度

一个好的管理制度是一项工程顺利完成的前提，筑养路机械管理工作亦是如此。虽然说近几年国家以及相关的部门已经开始制定了相关的管理制度，各部门的领导干部也对此做出了比较明确的指示，但是这些东西落地之后就变成了空壳子没有实质性的内容。所以我们现在要做的就是完善管理制度，解决现有问题，并且将解决的办法放到改善的制度中去。同时还要加强岗位责任制管理制度，我们必须要让每一位工作人员都认识到这个责任的重要性，从而可以帮助我们更加高效的养护管理筑养路机械。

（三）创新工作制度

我们不仅要对旧的管理制度进行完善，同时也要适当的进行制度的创新。随着我国各方面的快速发展，一些陈旧的管理制度已经不能满足时代的需求了，同时也不适应时代的发展了。所以交通企业的相关部门人员要及时的更新和完善自己的知识体系，形成一些新的适应时代发展的管理制度，或者也可以吸取一些其他企业的成功经验，并将其转化成自己的东西然后加到自己的管理中去，从而实现管理制度的与时俱进。

三、结语

综上所述，我国在筑养路机械管理上还存在着很大的问题和困难，所以我们要运用战略性的方法来面对这些从而可以更好地应对未来的发展。加快道路的建设能够有效的推动国家的快速发展，但是在此过程中必须要做到资金精细化透明化、管理制度完善化合理化，这样才能使筑养路机械在道路建设中发挥更大的作用，并且稳步地向着更好的方向发展。

参考文献：

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